- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Penyusunan Personalia презентация
Содержание
- 1. Penyusunan Personalia
- 2. Manajemen Sumberdaya Manusia mengarah pada desain dan aplikasi sistem-sitem formal dalm sebuah organisasi
- 3. Akitivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menarik, mengembangkan, dan memelihara angkatan kerja yang efektif.
- 4. Pendekatan strategis manajemen sumber daya manusia mempunyai
- 5. Tujuan Utama MSDM Menarik Angkatan Kerja yang
- 6. Menarik Angkatan Kerja yang Efektif Perencanaan MSDM Analisis pekerjaan Peramalan Rekrutmen Pemilihan
- 7. Mengembangkan Angkatan Kerja yang Efektif Pelatihan Perkembangan Penilaian
- 8. Memelihara Angkatan Kerja yang Efektif Upah dan
- 9. Strategi Kompetitif SDM Membangun modal manusia Globalisasi Teknologi Informasi
- 10. Membangun Modal Manusia Modal manusia adalah nilai
- 11. Globalisasi Isu lain untuk organisasi-organisasi saat ini
- 12. Teknologi Informasi Sistem Informasi Sumberdaya Manusia adalah
- 13. Penyusunan Personalia Fungsi manajemen yang berkenaan dengan pemikiran, penempatan, pemberian latihan, dan pengembangan anggota-anggota organisasi.
- 14. Proses Penyusunan Personalia Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan
- 15. Dilaksanakan dalam dua tipe lingkungan : Lingkungan eksternal Lingkungan Internal
- 16. Langkah-Langkah Proses Penyusunan Personalia 1. Perencanaan sumber
- 17. Tiga bagian perencanaan personalia Penentuan jabatan-jabatan yang
- 18. Perencanaan SDM Perencanaan sumber daya manusia adalah
- 19. Perencanaan Sumberdaya Manusia dibagi atas : Penentuan
- 20. TERIMA KASIH
Manajemen Sumberdaya Manusia mengarah pada desain dan aplikasi sistem-sitem formal dalm sebuah organisasi
Слайд 2Manajemen Sumberdaya Manusia
mengarah pada desain dan aplikasi sistem-sitem formal dalm sebuah
organisasi
Слайд 3 Akitivitas-aktivitas yang dilakukan untuk menarik, mengembangkan, dan memelihara angkatan kerja yang
efektif.
Слайд 4Pendekatan strategis manajemen sumber daya manusia mempunyai tiga elemen kunci :
Semua manajer adalah manajer SDM
Karyawan dilihat sebagai aset
MSDM adalah sebuah proses penyesuaian
Karyawan dilihat sebagai aset
MSDM adalah sebuah proses penyesuaian
Слайд 5Tujuan Utama MSDM
Menarik Angkatan Kerja yang Efektif
Mengembangkan Angkatan Kerja yang Efektif
Memelihara
Angkatan Kerja yang Efektif
Слайд 6Menarik Angkatan Kerja yang Efektif
Perencanaan MSDM
Analisis pekerjaan
Peramalan
Rekrutmen
Pemilihan
Слайд 8Memelihara Angkatan Kerja yang Efektif
Upah dan gaji
Tunjangan / imbalan kerja
Hubungan-hubungan pekerja
Pemutusan
hubungan kerja
Слайд 10Membangun Modal Manusia
Modal manusia adalah nilai ekonomis dari pengetahuan, pengalaman, keterampilan,
dan kemampuan dari karyawan.
Слайд 11Globalisasi
Isu lain untuk organisasi-organisasi saat ini adalah bersaing secara global, yang
memberikan tantangan baru yang sangat besar untuk MSDM. Bahwa tantangan terbesar untuk MSDM adalah pengembangan dan pelatihan kepemimpinan untuk area internaional.
Слайд 12Teknologi Informasi
Sistem Informasi Sumberdaya Manusia adalah sistem komputer terintegrasi yang didesain
untuk menyediakan data dan informasi yang dipergunakan dalam perencanaan dan pengambilan keputusan SDM.
Слайд 13Penyusunan Personalia
Fungsi manajemen yang berkenaan dengan pemikiran, penempatan, pemberian latihan, dan
pengembangan anggota-anggota organisasi.
Слайд 14Proses Penyusunan Personalia
Rangkaian kegiatan yang dilaksanakan terus menerus untuk menjaga pemenuhan
kebutuhan personalia organisasi dengan orang-orang yang tepat dalam posisi-posisi tepat dan pada waktu yang tepat.
Слайд 16Langkah-Langkah Proses Penyusunan Personalia
1. Perencanaan sumber daya manusia
2. Penarikan
3. Seleksi
4. Pengenalan
dan Orientasi
5. Latihan dan Pengembangan
6. Penilaian pelaksanaan kerja
7. Pemberian balas jasa dan penghargaan
8. Perencanaan dan pengembangan karier
5. Latihan dan Pengembangan
6. Penilaian pelaksanaan kerja
7. Pemberian balas jasa dan penghargaan
8. Perencanaan dan pengembangan karier
Слайд 17Tiga bagian perencanaan personalia
Penentuan jabatan-jabatan yang harus diisi, kemampuan yang dibutuhkan
karyawan dan berapa jumlah karyawan yang dibutuhkan
Pemahaman pasar tenaga kerja
Pertimbangan kondisi permintaan dan penawaran karyawan
Pemahaman pasar tenaga kerja
Pertimbangan kondisi permintaan dan penawaran karyawan
Слайд 18Perencanaan SDM
Perencanaan sumber daya manusia adalah peramalan akan kebutuhan sumber daya
manusia dan perhitungan kesesuaian antara individu-individu dan lowongan yang diharapkan.
Слайд 19Perencanaan Sumberdaya Manusia dibagi atas :
Penentuan kebutuhan jabatan
Pengembangan sumber-sumber penawaran personalia
Penarikan
dan seleksi personalia
Penarikan personalia
Seleksi personalis
Pelatihan dan Pengembangan
Pemberian kompensasi
Penarikan personalia
Seleksi personalis
Pelatihan dan Pengembangan
Pemberian kompensasi
