РОССИЙСКОГО ИННОВАЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
ОЧУВО «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Направление подготовки 40.03.01 «ЮРИСПРУДЕНЦИЯ»
МЕНЕДЖМЕНТ
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Менеджеры, их роль, личностные качества менеджера. Теория Минцберга презентация
Содержание
- 1. Менеджеры, их роль, личностные качества менеджера. Теория Минцберга
- 2. Менеджер — это руководитель или управляющий, имеющий полномочия
- 3. Модель современного менеджера Знания и умения Личные
- 4. Для руководителя необходимыми и важными чертами характера
- 5. Согласно теории Минцберга, имеется 10 управленческих ролей,
- 6. Способный к руководству менеджер демонстрирует четкие личные
- 7. Авдеева Л.И.. Менеджмент организаций: теория и практика.
- 8. Менеджеры, их роль, личностные качества менеджера. Теория Минцберга. Семенов Сергей Александрович СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Менеджер — это руководитель или управляющий, имеющий полномочия в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
Слайд 1Менеджеры, их роль,
личностные качества
менеджера.
Теория Минцберга.
Семенов Сергей
Александрович
АНО ВО «УНИВЕРСИТЕТ
Слайд 2Менеджер — это руководитель или управляющий, имеющий полномочия в области принятия решений по конкретным
видам деятельности фирмы, функционирующей в рыночных условиях.
Слайд 3Модель современного менеджера
Знания и умения
Личные ресурсы
Личные качества
Этические нормы
Навыки и способности эффективно
управлять
Ограничения в саморазвитии
Слайд 4Для руководителя необходимыми и важными чертами характера являются:
Обучаемость: способность очень быстро
воспринимать и проанализировать полученную информацию и желание узнавать новое;
Гибкость ума: для успешного руководителя важно менять стратегию и подход к решению проблем в динамике. Постоянная конкуренция не терпит стандартного мышления, на рынке выигрывает самый находчивый и предприимчивый;
Гибкость ума: для успешного руководителя важно менять стратегию и подход к решению проблем в динамике. Постоянная конкуренция не терпит стандартного мышления, на рынке выигрывает самый находчивый и предприимчивый;
Личностные качества менеджера
Умение поставить конкретные задачи и тщательно обдумывать различные пути их достижения и добиваться их. Главная задача предприятия, чтобы товар был продан, а менеджера – продажа;
Уверенность в себе: уверенному продавцу покупатель доверяет больше;
Оптимизм и стрессоустойчивость: человек, у которого по каждому пустяку будет возникать паника и уныние, вряд ли сможет повести за собой коллектив.
Слайд 5Согласно теории Минцберга, имеется 10 управленческих ролей, которые можно объединить в
три группы: межличностную, информационную и принятия решений.
Слайд 6 Способный к руководству менеджер демонстрирует четкие личные ценности, верит в свой
потенциал, делает карьеру, умело решает проблемы, настойчив в выполнении задач, использует возможности, старается учиться на ошибках, идет на риск, оказывает значительное воздействие на окружающих, имеет убедительный внешний вид, ясно излагает свои мысли, дает четкие указания, развивает стратегию влияния на подчиненных, прислушивается к другим, хорошо владеет стилями управления, обладает навыками руководства и способностью влиять на коллектив.
Менеджеры, их роль, личностные качества
менеджера. Теория Минцберга.
Слайд 7Авдеева Л.И.. Менеджмент организаций: теория и практика. 2002
Карпычев А. Эффективный топ-менеджер//
Справочник по управлению персоналом. – 2006. – №2
Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005
Никифоров Г.С. Психология менеджмента. – 3-е изд. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2007
Минцберг Г. Работа менеджера: вымыслы и факты. М., «Проспект», 2006
Рыбин С.В. Методы оценки эффективности труда менеджеров по продажам// Менеджмент в России и за рубежом. – 2004
Сергеева О.Б. Менеджер с человеческим лицом// Менеджмент сегодня. – 2007
С.С. Фролов. Социология организаций. 2001
Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2005
Никифоров Г.С. Психология менеджмента. – 3-е изд. – Харьков: Гуманитарный Центр, 2007
Минцберг Г. Работа менеджера: вымыслы и факты. М., «Проспект», 2006
Рыбин С.В. Методы оценки эффективности труда менеджеров по продажам// Менеджмент в России и за рубежом. – 2004
Сергеева О.Б. Менеджер с человеческим лицом// Менеджмент сегодня. – 2007
С.С. Фролов. Социология организаций. 2001
Список литературы:
Слайд 8Менеджеры, их роль, личностные качества
менеджера. Теория Минцберга.
Семенов Сергей Александрович
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
