В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие показатели презентация
Содержание
- 1. Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие показатели
- 2. Схема сводного бюджета ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
- 3. Соотношение понятий консолидированного и сводного бюджетов Консолидированный
- 4. Задачи и проблемы консолидированного бюджета Основные задачи:
- 5. Задачи и проблемы консолидированного бюджета Основные проблемы:
- 6. Справочно. Виды внутригрупповых операций предоставление займов в
- 7. Модели консолидации ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
- 8. Процесс консолидации ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
- 9. Консолидирующие показатели Консолидированная статья =
- 10. Пример учета внутреннего оборота
- 11. Пример учета нереализованной прибыли
- 12. Спасибо за внимание! Новосибирск 2017 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Схема сводного бюджета
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 1
Тема 5. Консолидация бюджетов: понятие, основные принципы, консолидирующие показатели
Новосибирск 2017
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
Слайд 3Соотношение понятий консолидированного и сводного бюджетов
Консолидированный бюджет – это совокупность всех
бюджетов, формируемых подразделениями, и подготовлен исходя из допущения функционирования всей компании как единого целого, то есть без деления на отдельные подразделения
Сводный бюджет – это бюджет, объединяющий в себе все бюджеты различных уровней.
Консолидированный бюджет ≠ Сводный бюджет
Сводный бюджет – это бюджет, объединяющий в себе все бюджеты различных уровней.
Консолидированный бюджет ≠ Сводный бюджет
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 4Задачи и проблемы консолидированного бюджета
Основные задачи:
Планирование деятельности группы для достижения заданных
целей
Понимание ситуации в группе компаний
Информационная задача
Понимание ситуации в группе компаний
Информационная задача
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 5Задачи и проблемы консолидированного бюджета
Основные проблемы:
– отсутствие единых принципов формирования бюджетов
–
интенсивный рост и развитие холдинговых компаний
– необходимость консолидировать бюджеты подразделений с различной структурой себестоимости выпускаемой продукции, работающих в разных отраслях
– большой объем внутригрупповых хозяйственных операций
– необходимость консолидировать бюджеты подразделений с различной структурой себестоимости выпускаемой продукции, работающих в разных отраслях
– большой объем внутригрупповых хозяйственных операций
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 6Справочно. Виды внутригрупповых операций
предоставление займов в рамках холдинга
реализация продукции и оказание
услуг в рамках группы компаний
инвестиции, осуществляемые материнской компанией в дочерние компании и т.д.
инвестиции, осуществляемые материнской компанией в дочерние компании и т.д.
ОПЕРАТИВНОЕ ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 9
Консолидирующие показатели
Консолидированная статья = Сумма аналогичных статей по всем консолидируемым
подразделениям холдинга – Консолидирующий показатель
Виды консолидирующих показателей:
внутренний оборот;
нереализованная прибыль;
капитализация затрат;
перераспределение затрат;
«внутри группы»
Виды консолидирующих показателей:
внутренний оборот;
нереализованная прибыль;
капитализация затрат;
перераспределение затрат;
«внутри группы»
Слайд 10
Пример учета внутреннего оборота
Простое суммирование бюджетов: 10+5 = 15 (млн.руб.)
Консолидация:
15 – 4 = 11 (млн. руб.)
4 млн. руб. – консолидирующий показатель (внутренний оборот)
4 млн. руб. – консолидирующий показатель (внутренний оборот)
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
Слайд 11
Пример учета нереализованной прибыли
Простое суммирование бюджетов: Прибыль=(100-90)+0 = 10 (тыс.руб.)
Консолидация:
Так как Компания «Бета» не реализовала продукцию внешнему потребителю, прибыль в 10 тыс. руб. не получена
10 тыс. руб.– консолидирующий показатель (нереализованная прибыль)
10 тыс. руб.– консолидирующий показатель (нереализованная прибыль)
ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ОРГАНИЗАЦИЯХ_ДОМЕ И.Н.
