Интегрированные системы менеджмента презентация

менеджмента

МЕНЕДЖМЕНТА……..………..7
СТРУКТУРА ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА….8
ОБЪЕДИНЕНИЕ PDCA И ТРЕБОВААНИЙ К ИСМ……………………….……9
СТАНДАРТЫ НА СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА…………………………….….10 ОТРАСЛЕВЫЕ СТАНДАРТЫ……………………………………………….…….…...……11

качества

Интегрированные системы менеджмента

достижения этих целей [ISO 9000:2015 Системы менеджмента качества. Основные положения и словарь]


Интегрированные системы менеджмента (ИСМ) — совокупность не менее двух систем (подсистем) менеджмента организации, ориентированных на различные заинтересованные стороны, отвечающих требованиям/рекомендациям (национальных, международных) стандартов на системы менеджмента, имеющих полностью или частично объединенные элементы, которые функционируют в организации, как единое целое [Ассоциация по сертификации Русский регистр]

управления Компанией, а не дополнительной надстройкой

ИСМ могут стать предпосылкой устойчивого развития Компании

руководства

Вовлеченность персонала

Процессный подход

Подход, основанный на управлении рискам

Соответствие законодательным и другим требованиям

Системный подход к менеджменту

Принятие решений, основанных на фактах, и ориентированных на повышение результативности и эффективности организации

Постоянное улучшение с целью повышения результативности и эффективности организации

менеджмента являются общими, они могут быть интегрированы в единую систему. Требования к системам должны рассматриваться с учетом цикла PDCA (планирование, выполнение, проверка, действие)

системное управление
• согласованное взаимодействие процессов и функций
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ
• снижение рисков и связанных в ними потерь, объемов штрафов и платежей
• повышение производительности труда
• эффективное использование ресурсов
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
• повышение инвестиционной привлекательности
• возможность тиражирования бизнеса
РЕПУТАЦИОННЫЕ
• повышение конкурентоспособности
• улучшение отношений с поставщиками
повышение лояльности персонала

требования, содержащиеся в стандартах, касающиеся следующих аспектов:

Политика
Планирование
Внедрение и производство
Улучшение
Анализ со стороны руководства

сертификации «Русский Регистр»

PAS-99:2006 Общедоступные технические условия. Общие требования к системам менеджмента – основа для интеграции

ГОСТ Р 53893-2010 Руководящие принципы и требования к интегрированным системам менеджмента»

Требования

ISO 9001

ISO 14001

Системы менеджмента качества. Требования

Системы экологического менеджмента. Общие руководящие указания

OHSAS 18001

Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по использованию

ISO 51001

ISO/IEC 27001

Информационная технология. Методы обеспечения безопасности. Системы менеджмента информационной безопасности. Требования

Система менеджмента социальной ответственности

SA 8000

продукции на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Общие требования

ISO 16949

Системы менеджмента качества. Особые требования по применению ИСО 9001:2008 в автомобильной промышленности и организациях, производящих соответствующие запасные части

Системы менеджмента качества. Требования к авиационным, космическим и оборонным организациям

AS/EN 9100

Системы менеджмента качества в телекоммуникационной отрасли

TL 9000

ISO/TS 29001

Нефтяная, нефтехимическая и газовая промышленность. Отраслевые системы менеджмента качества. Требования к организациям, поставляющим продукцию и услуги

Изделия медицинские. Системы менеджмента качества. Системные требования для целей регулирования

ISO 13485

ISO 22000

менеджмента организации
Дублирование процедур различных систем менеджмента
Множественность несогласованных комплектов документации
Не гармонизированный механизм управления рисками организации
Отсутствие единой системы анализа и аудита

ИСМ

Внедрение разработанной системы на основе нормативной базы

Проведение аудита созданной системы