Слайд 1Инновации и инновационное управление
Стратегический и инновационный менеджмент
Слайд 2Схема шага развития
О1
О2
*
инновация
Инновационное управление
Слайд 3Инновации
Инновации формируются на основе разработанного проекта будущего.
Инновация – элемент проекта будущего,
который имплантируется в прошлое.
Инновация – системообразующий элемент проекта.
Инновационное управление – рефлексивное управление реализацией проекта и программы будущего посредством поэтапного внедрения элементов нового и санации старого.
Слайд 4Новация и инновация
Новация – элемент проекта будущего
Инновация – имплантированная в прошлом
новация, запускающая процесс реализации полного проекта
Слайд 5Этапы инновационного управления
Поиск системообразующего элемента в проекте
Пересмотр программы реализации с учетом
системообразующего элемента
Разработка плана инновационного внедрения
Поиск инвестиций, «рокировка» кадров, подготовка персонала, запуск процесса
Рефлексивное управление
Слайд 6Модификации инновационных стратегий
традиционная,
оппортунистическая,
имитационная,
оборонительная,
зависимая,
наступательная.
Слайд 7Типы инноваций
Различают два типа технологических инноваций:
Продуктные;
процессные
Слайд 8Жизненный цикл инновации
Жизненный цикл инновации определяется как промежуток времени от зарождения
идеи до снятия с производства реализованного на ее основе инновационного продукта.
Инновация в своем жизненном цикле проходит ряд стадий, включающих:
зарождение, сопровождающееся выполнением необходимого объема научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, разработкой и созданием опытной партии новшества;
рост (промышленное освоение с одновременным выходом продукта на рынок);
зрелость (стадия серийного или массового производства и увеличение объема продаж);
насыщение рынка (максимальный объем производства и максимальный объем продаж);
упадок (свертывание производства и уход продукта с рынка).