Слайд 10Жұмысты жоспарлау және басқару кезінде басшысы осы ұйымның нақты атқаратын қызметін
кім және қалай жасау керек екенін анықтайды. Егер осы шешімнің нәтижесі сәтті болса, басшы өзінің жоспарын іс жүзінде мотивацияның негізгі принциптерін пайдалана отырып іске асырады. Мотивацияның негізгі теориялары адамның қажеттіліктеріне қарап жасалынған. Қажеттілік дегеніміз- іс әрекетке қажеттінің қандай да бір шекте болмауы. Мотивацияның теорияларныа Маслоу, Маккллеланд, Герцберг теориялары жатады.
Слайд 14Пайдаланылған әдебиеттер
1. Вершигора Е.Е. «Менеджмент», Учебное пособие, М: «ИНФРА-М», 2005г.
2. Дашков
и К «Основы менеджмента», Учебное пособие, Москва, 2005г.
3. Кабушкин Н. И., «Основы менеджмента», Учебное пособие. М.: «Новое знание», 2007г.
4. Коротков Э .М., «Концепции менеджмента», М.: «Дека», 1997г.
5. Кузнецов Ю. В., Подлесных В. И. «Основы менеджмента», «ОЛБИС», 2005г.
6. «Менеджмент» (Современный Российский менеджмент), Под редакцией М.Л.Разу и Ф. М. Русинова, М.: “ФБК-Пресс”, 1998г.
7. Мескон М., «Основы менеджмента», М.: «Дело», 1992г.