отражающим специфические его особенности;
методом организации производства;
формой, наиболее характерной тому или иному производству.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Формы организации производства презентация
Содержание
- 1. Формы организации производства
- 2. Формы организации производства
- 3. Специализация производства
- 4. Специализация – сосредоточение деятельности предприятия на относительно
- 5. возможность повышения уровня механизации и автоматизации
- 6. Сосредоточение одного или нескольких аналогичных видов продукции в рамках одного крупного предприятия. Концентрация производства
- 7. Концентрация производства
- 8. Агрегатная концентрация предполагает увеличение единичной мощности технологического
- 9. Выражается в создании производственных объединений и холдингов, т.е. на основе интеграции предприятий. Организационно-хозяйственная концентрация
- 10. Слияние двух и более предприятий, выпускающих однородную
- 11. Вертикальная интеграция, обеспечивающая повышение концентрации производства,
- 12. объем производства продукции за год; среднегодовая
- 13. Рост объемов производства; Сокращение удельных постоянных
- 14. Формирование производственных связей между предприятиями, цехами
- 15. Кооперирование производства
- 16. Разработка и реализация совместных программ, Заключение
- 17. Соединение в масштабах одного предприятия производство
- 18. Комбинирование производства
- 19. Обеспечение охраны окружающей среды; Использование малоотходных технологий;
- 20. Расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой
- 21. Несвязанная - процесс охвата таких направлений
- 22. Виды диверсификации производства
- 23. Вертикальная диверсификация означает производство продуктов и услуг
- 24. Горизонтальная диверсификация - производство продуктов на той
Формы организации производства
Слайд 1Формы организации производства
Организация любого процесса производства осуществляется в соответствии с:
типом производства,
Слайд 4 Специализация – сосредоточение деятельности предприятия на относительно узких направлениях.
Предметная – сосредоточение
выпуска на однотипной готовой продукции;
Подетальная – сосредоточение на выпуске отдельных деталей, узлов, частей готовой продукции;
Технологическая – выполнение операций или стадий производственного процесса.
Подетальная – сосредоточение на выпуске отдельных деталей, узлов, частей готовой продукции;
Технологическая – выполнение операций или стадий производственного процесса.
Определение и характеристика специализации
Слайд 5 возможность повышения уровня механизации и автоматизации производственных процессов;
повышение качества
изготовляемой на специализированных производствах продукции;
сокращение текущих издержек производства;
увеличения суммы прибыли.
сокращение текущих издержек производства;
увеличения суммы прибыли.
Предпосылки развития специализации (преимущества)
Слайд 6Сосредоточение одного или нескольких аналогичных видов продукции в рамках одного крупного
предприятия.
Концентрация производства
Слайд 8Агрегатная концентрация предполагает увеличение единичной мощности технологического оборудования.
Технологическая концентрация проявляется
в увеличении объемов производства продукции, достигаемой за счет параллельных технологических «цепочек».
Заводская концентрация — это укрупнение предприятий вследствие объединения нескольких родственных по профилю производства в одно.
Заводская концентрация — это укрупнение предприятий вследствие объединения нескольких родственных по профилю производства в одно.
Характеристика типов концентрации производства
Слайд 9
Выражается в создании производственных объединений и холдингов, т.е. на основе интеграции
предприятий.
Организационно-хозяйственная концентрация
Слайд 10 Слияние двух и более предприятий, выпускающих однородную продукцию, являющихся по сути
конкурентами на рынке.
Основная цель такой концентрации — расширение собственной ниши рынка и вытеснение из него предприятий-конкурентов.
Основная цель такой концентрации — расширение собственной ниши рынка и вытеснение из него предприятий-конкурентов.
Горизонтальная интеграция
Слайд 11
Вертикальная интеграция, обеспечивающая повышение концентрации производства, предполагает объединение нескольких разноотраслевых предприятий
и по сути своей является самостоятельной формой организации производства, т.е. комбинированием.
Вертикальная интеграция
Слайд 12
объем производства продукции за год;
среднегодовая численность рабочих, занятых на предприятии;
среднегодовая стоимость
основных производственных фондов.
Критерии оценки концентрации производства
Слайд 13
Рост объемов производства;
Сокращение удельных постоянных затрат;
Применение средств механизации и автоматизации производства;
Увеличение
выручки, прибыли и рентабельности.
Преимущества концентрации
Слайд 14
Формирование производственных связей между предприятиями, цехами или участками, занимающимися изготовлением одного
и того же вида продукции
Кооперирование производства
Слайд 16Разработка и реализация совместных программ,
Заключение договоров по специализации производства,
Создание
совместных предприятий по производству необходимых изделий.
Способы кооперирования
Слайд 17
Соединение в масштабах одного предприятия производство различных видов продукции, относящихся нередко
к различным отраслям промышленности, но достаточно тесно технологически связанных специализированных производств.
Комбинирование производства
Слайд 19Обеспечение охраны окружающей среды;
Использование малоотходных технологий;
Полное использование сырья;
Сокращение расходов на
транспортировку
Снижение материалоемкости производства;
Увеличение выручки, прибыли.
Снижение материалоемкости производства;
Увеличение выручки, прибыли.
Преимущества комбинирования
Слайд 20
Расширение ассортимента, изменение вида продукции, производимой предприятием, фирмой, освоение новых видов
производств с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды, предотвращения банкротства .
Диверсификация производства
Слайд 21
Несвязанная - процесс охвата таких направлений деятельности предприятия, которые не имеют
непосредственной связи с основным профилем его деятельности.
Связанная - новая область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса.
Связанная - новая область деятельности компании, связанную с существующими областями бизнеса.
Типы диверсификации производства
Слайд 23 Вертикальная диверсификация означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей
ступени производственного процесса.
Производитель готовой продукции начинает производить для неё комплектующие (назад по цепочке) - обратная.
Производитель выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубиной переработки (вперед по цепочке) - прямая.
Производитель готовой продукции начинает производить для неё комплектующие (назад по цепочке) - обратная.
Производитель выходит на рынок продукции или услуг ещё более высокой глубиной переработки (вперед по цепочке) - прямая.
Характеристика вертикальной диверсификации
Слайд 24 Горизонтальная диверсификация - производство продуктов на той же ступени производственной цепочки.
Продуктовая – расширение продуктовой линии (номенклатуры продукции).
Географическая – расширение рынков сбыта продукции.
Характеристика горизонтальной диверсификации
