Эффективные лидерские взаимоотношения презентация

Содержание

Отношение (к себе, к делу) Действия и персональная работа Анализ работы и основные показатели роста Взаимоотношения Делегирование и Дупликация Партнерство с другими Лидерами Мероприятия Составляющие Лидерства

Слайд 1Эффективные Лидерские взаимоотношения. Структура S&P.

Слайд 2Отношение (к себе, к делу)
Действия и персональная работа
Анализ работы и основные

показатели роста
Взаимоотношения
Делегирование и Дупликация
Партнерство с другими Лидерами
Мероприятия


Составляющие Лидерства

Слайд 3Партнерство с другими лидерами строится на
взаимоуважении
Партнерство с другими Лидерами

Слайд 4Лидеры продвигают друг друга
Партнерство с другими Лидерами

Слайд 5Лидер держит эго под контролем
У настоящего лидера
нет места эгоизму –
только

так можно
объединиться с
другими лидерами и
построить в городе
бизнес в миллион
очков

Партнерство с другими Лидерами

Слайд 6Лидеры объединяются в одну команду, чтобы развивать город или страну
Лидеры решают

все
организационные вопросы в городе (стране) и создают всю
систему мероприятий

Партнерство с другими Лидерами

Слайд 7Оценивая ситуацию, Лидер проявляет
объективность и не относится предвзято,
исходя из своих личных

интересов

Партнерство с другими Лидерами

Слайд 8Лидер использует ежегодный план мероприятий.
Все мероприятия включены в персональное расписание.

Мероприятия

Слайд 9Лидер возглавляет свою Организацию на каждом мероприятии
Лидер начинает
подготовку к
следующему
мероприятию в
момент

его
объявления

Мероприятия

Слайд 10Лидер расставляет акценты.

Что еще можно сделать для квалификации на Школу

Будущих Президентов и ШБМ, ФФЗ, Региональную школу WT.
Анализ Организации. Кто на каком уровне находится, кто сколько набрал очков для выполнения квалификаций?
Помочь своей группе достичь следующих максимально возможных уровней.

Мероприятия

Слайд 11Сформировать цель на 90 дней

Больше людей привезти на ближайшие мероприятия!
Составить

списки кандидатов на предстоящие мероприятия
В каких моментах они нуждаются в помощи
На каких действиях им надо сфокусироваться
Сделать запланированное

Мероприятия

Слайд 12Лидер учитывает уровень аудитории во
время тренинга и соответствующим образом
адаптирует материал

Мероприятия

Слайд 13Полный состав группы S&P включает Действующий и Наблюдательный состав.
Действующий состав

группы S&P. В состав группы входят Лидеры, проживающие в городе.
В Наблюдательный состав группы S&P входят вышестоящие President’s и Millionaire Team, которые не могут участвовать в регулярных встречах группы S&P, т.к. проживают в других городах и странах.

Структура группы S&P города

В дополнение к брошюре «Городская Группа Стратегического Планирования»

Слайд 14Критерии участника группы S&P приведены в качестве рекомендаций, для формирования группы

S&P.
если, представителей AWT не хватает для формирования достаточного количества участников группы S&P, то рекомендуется пригласить представителей WT.
необходимо учесть представительство в группе S&P лидеров всех Организаций, работающих в городе

Структура группы S&P города

Слайд 15Неконфликтность
Открытость системы/модели
Отсутствие этических нарушений
Отсутствие нарушений по Этическому Кодексу
Участие в мероприятиях города
Участие

в организации городских мероприятий
Регулярное участие в работе группы S&P
Наличие организации в городе
Остается в группе: AWT текущего и прошлого года
Включается в группу: новый AWT текущего года

Критерии участника группы S&P города

Критерии участника группы S&P приведены в качестве рекомендаций

Слайд 16Структура группы S&P города

Слайд 17Структура Исполнительного комитета (ИК)

Слайд 18Критерии участника ИК города
Критерии участника Исполнительного комитета приведены в качестве рекомендаций
Неконфликтность
Открытость

системы/модели
Отсутствие этических нарушений
Отсутствие нарушений по Этическому Кодексу
Участие в мероприятиях города
Участие в организации городских мероприятий
Регулярное участие в работе ИК
Супервайзор с активной жизненной позицией

Слайд 19Лидерами не рождаются – ими становятся

Как стать лидером?

Слайд 20Лидеры ежегодно собираются вместе
на Школе Будущих Миллионеров

Мероприятия

Слайд 21Конфуций:

То, что мне говорят, я забываю
То, что вижу, - помню
То, что

делаю, - понимаю

Чтобы стать Лидером, нужно применять на практике все вышесказанное

Слайд 22Эффективные Лидерские взаимоотношения. Структура S&P.

Похожие презентации

Повышение эффективности аудита найма и увольнений в организации (на примере ЗАО Спорт Медиа Групп) 354
Nextlevel. Трансформационный тренинг 345
Основи раціональної організації праці у галузі ресторанного господарства 425
Стандарты управления проектами 873
Объект, предмет, содержание и задачи дисциплины Теория и практика кадровой политики государства и организации 353
Основные понятия системы менеджмента качества 587

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика