- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив презентация
Содержание
- 1. Анализ внешней среды и её влияния на реализацию альтернатив
- 2. Рассматриваемые вопросы Набор элементов внешней среды организации
- 3. Набор элементов внешней среды организации Почему
- 4. Внешняя среда организаций имеет два кольца окружения:
- 5. Обычно рассматриваются семь факторов используемых при анализе
- 6. Элементы внешней среды ближнего окружения организации Клиенты
- 7. Степень влияния внешних факторов на предприятие Распространенным
- 8. Элементы дальнего окружения организации система ценностей и
- 9. Система ценностей и приоритеты в обществе Материальные
- 10. Социальное и политическое развитие населения Уровень
- 11. Обычаи местного и международного делового оборота
- 12. Политическая обстановка в стране и мире
- 13. Экономическая обстановка в отрасли, стране и мире
- 14. Социальная и экологическая ответственность широта ответственности
- 15. Институциональные структуры степень удовлетворения потребностей компаний
- 16. Налоговая система количеством налогов уровнем налогообложения характером стимулирования производства продукции уровнем организации сбора налогов
- 17. Природные и общественные катаклизмы характерный перечень
- 18. Народные волнения процент людей, живущих за
- 19. Криминализация внешних для компании связей реальный
- 20. Внешняя среда формирует набор приемлемых и (или)
- 21. Для определения состояния внешней среды относительно
- 22. К основным параметрам процесса анализа элементов
- 23. Сложность Определяется количеством анализируемых частей в каждом
- 24. Подвижность внешней среды определяется скоростью искусственного или
- 25. Выделяют большую и низкую подвижность.
- 26. Неопределенность Характеризуется неполнотой или неточностью информации о
- 27. Коммуникабельность Характеризуется уровнем отношений между частями одного
Рассматриваемые вопросы Набор элементов внешней среды организации Особенности элементов внешней среды ближнего окружения организации Особенности элементов внешней среды дальнего окружения организации Характеристика основных параметров анализа внешней среды
Слайд 2Рассматриваемые вопросы
Набор элементов внешней среды организации
Особенности элементов внешней среды ближнего окружения
организации
Особенности элементов внешней среды дальнего окружения организации
Характеристика основных параметров анализа внешней среды
Особенности элементов внешней среды дальнего окружения организации
Характеристика основных параметров анализа внешней среды
Слайд 3 Набор элементов внешней среды организации
Почему набор?
Каких элементов?
Внешняя среда рассматривается как
набор реально существующих явлений и процессов (далее – элементов), прямо или косвенно влияющих на деятельность компании, в том числе на уровень неопределенностей и рисков при подготовке и реализации управленческого решения
Слайд 4Внешняя среда организаций имеет два кольца окружения:
Ближнее (элементы, отношения с которыми
регламентируются договорами, соглашениями или обязательствами по законодательству)
Дальнее (элементы вне сферы влияния организации)
Дальнее (элементы вне сферы влияния организации)
Слайд 5Обычно рассматриваются семь факторов используемых при анализе элементов внешней среды
Схематично структура
описания любого элемента внешней среды должна иметь следующий вид:
Слайд 6Элементы внешней среды ближнего окружения организации
Клиенты
Контролирующие организации
Заинтересованные внешние физические и юридические
лица
Общественность (общественное мнение)
Законодательная база
Конкуренты
Партнёры
Финансово-кредитные учреждения
Общественность (общественное мнение)
Законодательная база
Конкуренты
Партнёры
Финансово-кредитные учреждения
Слайд 7Степень влияния внешних факторов на предприятие
Распространенным математическим инструментом определения тесноты связи
между изучаемым признаком и внешними факторами является корреляционный анализ. Расчет корреляционного отношения (коэффициента корреляции) определяется по формуле:
где: η – корреляционное отношение,
σ2межгр. – дисперсия межгрупповая,
σ2общ. – дисперсия общая.
где: η – корреляционное отношение,
σ2межгр. – дисперсия межгрупповая,
σ2общ. – дисперсия общая.
Слайд 8Элементы дальнего окружения организации
система ценностей и их приоритеты в обществе
социальное и
политическое развитие населения
обычаи местного и международного делового оборота
политическая обстановка в стране и мире
налоговая система
экономическая обстановка в отрасли, стране и мире
социальная и экологическая ответственность
институциональная структура
природные катаклизмы
народные волнения
криминализация внешних связей
обычаи местного и международного делового оборота
политическая обстановка в стране и мире
налоговая система
экономическая обстановка в отрасли, стране и мире
социальная и экологическая ответственность
институциональная структура
природные катаклизмы
народные волнения
криминализация внешних связей
Слайд 9Система ценностей и приоритеты в обществе
Материальные ценности
общественно-политические
духовные ценности
представление о добре, справедливости,
свободе, вере и т.д.
Руководитель компании должен ориентироваться в существующем раскладе ценностей и формировать совместимую с общественными нормами систему ценностей своей компании
Руководитель компании должен ориентироваться в существующем раскладе ценностей и формировать совместимую с общественными нормами систему ценностей своей компании
Слайд 10Социальное и политическое развитие населения
Уровень социального и политического развития оценивается
отношением людей к труду, друг к другу, старикам, органам власти, экономической политике государства.
Слайд 11Обычаи местного и международного делового оборота
Основные параметры:
масштаб обычаев делового оборота
значение,
придаваемое в обществе обычаям делового оборота
статистику соблюдения обычаев делового оборота в сфере деятельности компании
ответственность за нарушение обычаев делового оборота
статистику соблюдения обычаев делового оборота в сфере деятельности компании
ответственность за нарушение обычаев делового оборота
Слайд 12Политическая обстановка в стране и мире
уровень доверия населения органам государственной
власти
степень вовлеченности населения в реализацию главных программ государственной власти
количество активных партий и общественных движений
степень интеграции страны с мировым сообществом.
степень вовлеченности населения в реализацию главных программ государственной власти
количество активных партий и общественных движений
степень интеграции страны с мировым сообществом.
Слайд 13Экономическая обстановка в отрасли, стране и мире
уровень ликвидности основных акций
или облигаций
уровень стабильности экономической обстановки
продолжительность цикла спада-подъема;
уровень инфляции
степень привлекательности для инвесторов
уровень стабильности экономической обстановки
продолжительность цикла спада-подъема;
уровень инфляции
степень привлекательности для инвесторов
Слайд 14Социальная и экологическая ответственность
широта ответственности
временной интервал ответственности
(может быть бессрочным и
на заданный срок, например, на период выполнения определенного задания)
придаваемое значение ответственности
вовлеченность персонала в долевую ответственность
придаваемое значение ответственности
вовлеченность персонала в долевую ответственность
Слайд 15Институциональные структуры
степень удовлетворения потребностей компаний в необходимых услугах
доступность услуг для
пользователей
Слайд 16Налоговая система
количеством налогов
уровнем налогообложения
характером стимулирования производства продукции
уровнем организации сбора налогов
Слайд 17Природные и общественные катаклизмы
характерный перечень природных и общественных катаклизмов
частота повторений
характер
и уровень ущерба, вызванного катаклизмами
уровень защитных мер по уменьшению возможного ущерба.
уровень защитных мер по уменьшению возможного ущерба.
Слайд 18Народные волнения
процент людей, живущих за чертой бедности
уровень и структура безработицы
наличие
объединяющих целей или идей
уровень расслоения общества
уровень расслоения общества
Слайд 19Криминализация внешних для компании связей
реальный прожиточный уровень большинства населения
объем теневого
бизнеса
величина упущенной прибыли компании
моральный ущерб
величина упущенной прибыли компании
моральный ущерб
Слайд 20Внешняя среда формирует набор приемлемых и (или) неприемлемых значений параметров этих
элементов для руководителя, принимающего решения
В зависимости от управленческой стратегии руководитель может:
принимать и учитывать значения этих параметров как должное в деятельности компании
лоббировать усиление или ослабление действий параметров внешней среды для своего бизнеса
заранее учитывать элементы внешней среды, добиваясь их положительного влияния на деятельность компании
Слайд 21
Для определения состояния внешней среды относительно компании необходимо проанализировать 8 элементов
ближнего и 11 элементов дальнего окружения внешней среды. Каждый элемент имеет до семи частей описания (от двух для элемента «общественность» до семи для элементов «конкуренты, институциональная структура, криминализация связей»),
Слайд 22
К основным параметрам процесса анализа элементов внешней среды относятся:
Объемность
определяется числом элементов
внешней среды, которые в первую очередь должна учитывать компания при подготовке и реализации управленческих решений
Принято выделять: большую (15 - 17 учитываемых элементов), среднюю (8 - 10 элементов) и малую (3 - 5 элементов) объемности.
Принято выделять: большую (15 - 17 учитываемых элементов), среднюю (8 - 10 элементов) и малую (3 - 5 элементов) объемности.
Слайд 23Сложность
Определяется количеством анализируемых частей в каждом элементе внешней среды. Выделяют три
уровня сложности: высокий, средний и низкий
Высокий уровень соответствует 100%-му охвату составных частей элемента
Средний уровень составляет 60 - 70% анализируемых частей элемента
Низкий уровень соответствует 15 - 29%.
Высокий уровень соответствует 100%-му охвату составных частей элемента
Средний уровень составляет 60 - 70% анализируемых частей элемента
Низкий уровень соответствует 15 - 29%.
Слайд 24Подвижность
внешней среды определяется скоростью искусственного или естественного изменения или обновления значений
параметров ее элементов:
П = К / Т,
где: К - количество измененных или обновленных значений параметров
Т - календарное время изменений или обновлений (месяц, год, 10 лет).
П = К / Т,
где: К - количество измененных или обновленных значений параметров
Т - календарное время изменений или обновлений (месяц, год, 10 лет).
Слайд 25Выделяют большую и низкую подвижность.
Основным критерием оценки подвижности является знакомство
заинтересованного населения с параметрами элементов внешней среды
Постоянно высокая подвижность плохо влияет на состояние дел в организации
Низкая подвижность сдерживает объективно необходимые прогрессивные изменения
Постоянно высокая подвижность плохо влияет на состояние дел в организации
Низкая подвижность сдерживает объективно необходимые прогрессивные изменения
Слайд 26Неопределенность
Характеризуется неполнотой или неточностью информации о текущем и перспективном состоянии элементов
внешней среды (например, информации о времени принятия новых законов и их содержании)
Обусловлена прежде всего ненадежностью источника информации, ошибками по ее обработке и т.д.
Обусловлена прежде всего ненадежностью источника информации, ошибками по ее обработке и т.д.
Слайд 27Коммуникабельность
Характеризуется уровнем отношений между частями одного элемента и элементами внешней среды
между собой
Различают три уровня коммуникабельности:
полное взаимодействие
преимущественное взаимодействие
преимущественное противодействие
Эффективные параметры конкурентной части элемента внешней среды могут мешать хорошей реализации экономической части элемента
Различают три уровня коммуникабельности:
полное взаимодействие
преимущественное взаимодействие
преимущественное противодействие
Эффективные параметры конкурентной части элемента внешней среды могут мешать хорошей реализации экономической части элемента
