я :3
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
PR – на примере обувной компании Shane презентация
Содержание
- 1. PR – на примере обувной компании Shane
- 2. Компания Shane поддерживает тесные связи со своими
- 3. За годы работы компания может сделать вывод
- 4. телефонные переговоры – самое удобное и быстрое
- 5. Инструменты PR 1) Сеть интернет - Корпоративный
- 6. Инструменты Маркетинга 1) Стимулирование сбыта -скидки (индивидуальные
- 7. Стратегическое развитие 1. Анализ текущего положения бренда
- 8. 5. Описание итогового результата: - желаемый
- 9. Вывод, исходя из жизни организации, таков, что
Компания Shane поддерживает тесные связи со своими партнёрами для того, чтобы продавать им свои товары по оптовым ценам с дальнейшей её реализацией. Следовательно для этого должна быть чётко выстроенная система
Слайд 2Компания Shane поддерживает тесные связи со своими партнёрами для того, чтобы
продавать им свои товары по оптовым ценам с дальнейшей её реализацией.
Следовательно для этого должна быть чётко выстроенная система которая включает в себя самые разные каналы коммуникации.
Так как компания работает в основном с одними и теми же партнёрами то задача упрощается тем, что достаточно лишь раз построить подобную систему, убедиться что она эффективна и больше не тратить время и силы на её изменения.
Следовательно для этого должна быть чётко выстроенная система которая включает в себя самые разные каналы коммуникации.
Так как компания работает в основном с одними и теми же партнёрами то задача упрощается тем, что достаточно лишь раз построить подобную систему, убедиться что она эффективна и больше не тратить время и силы на её изменения.
Это просто красная полоска
Слайд 3За годы работы компания может сделать вывод что наиболее лучшим для
неё способом поддержания тесных связей с партнёрами - телефонные переговоры и E-mail рассылки.
Около 10 лет
Слайд 4телефонные переговоры – самое удобное и быстрое средство для введения партнёров
в курс дела, выявить их потребности и предложения, а главное оперативно решать текущие вопросы.
Электронная почта – помогает в плане массовых рассылок с целью ознакомить с новыми предложениями или акциями.
Электронная почта – помогает в плане массовых рассылок с целью ознакомить с новыми предложениями или акциями.
Слайд 5Инструменты PR
1) Сеть интернет
- Корпоративный сайт (контент, обратная связь, продвижение, SEO,
фирменней стиль, юзабилити, скорость)
- Социальные сети (SMM, SMO)
- Рассылки
- Электронные СМИ
2) Деловые мероприятия
Выставки
- Социальные сети (SMM, SMO)
- Рассылки
- Электронные СМИ
2) Деловые мероприятия
Выставки
Слайд 6Инструменты Маркетинга
1) Стимулирование сбыта
-скидки (индивидуальные условия, сезонные/несезонные)
-бонусы (купоны)
2) Специальные события
-выставки
Рыноккккк
Слайд 7Стратегическое развитие
1. Анализ текущего положения бренда – для этого проводят исследования
и мониторинг.
2. Цели и задачи PR-стратегии за конкретный временной период
3. Изучение целевой аудитории (формируются на основании исследований)
4. Ключевые направления PR-стратегии.
2. Цели и задачи PR-стратегии за конкретный временной период
3. Изучение целевой аудитории (формируются на основании исследований)
4. Ключевые направления PR-стратегии.
Слайд 85. Описание итогового результата:
- желаемый репутационный имидж;
- особенности позиционирования;
- расширение аудиторий
потенциальных клиентов;
- вывод на рынок нового бренда;
- рост уровня продаж.
6. Определение набора эффективных PR-инструментов для работы.
7. Составление контент-плана публикаций и плана проводимый онлайн-мероприятий.
8. Разработка системы оценки результатов выполняемых действий.
9. Бюджет на внедрение запланированных мероприятий.
10. Составление списка инструментов для регулярного мониторинга эффективности работы.
- вывод на рынок нового бренда;
- рост уровня продаж.
6. Определение набора эффективных PR-инструментов для работы.
7. Составление контент-плана публикаций и плана проводимый онлайн-мероприятий.
8. Разработка системы оценки результатов выполняемых действий.
9. Бюджет на внедрение запланированных мероприятий.
10. Составление списка инструментов для регулярного мониторинга эффективности работы.
Слайд 9Вывод, исходя из жизни организации, таков, что у неё всегда есть
кому сбывать свою продукцию, что является хорошим признаком
