Плодоовощной магазин Копатыч презентация

СР – 10.00 – 20.00 ЧТ – 10.00 – 20.00 ПТ – 10.00 – 20.00 СБ – 10.00 – 20.00 ВС – 10.00 – 20.00

репа, томаты, огурцы, редька, лук, чеснок
Фрукты: яблоки, груши, апельсины, мандарины, помело, ананасы, авакадо, персики, нектарины, гранаты, манго
Сухофрукты: курага, урюк, изюм, чернослив

где
Sy – установочная площадь,
Sтз – площадь торгового зала,
Ку – коэффициент пожарной безопасности (0,15)
Sy = 100 * 0,15 = 15 м2

2 м

ПЛАН-СХЕМА

где
Sуст. факт – установочная фактическая площадь
Sт.з – площадь торгового зала
Куст.факт = 15 / 100 = 0,15

Вывод: торговая площадь плодоовощного магазина «Копатыч» используется максимально эффективно, так как коэффициент установочной площади фактически равен нормативному.

g * 3600 * k, где
S – площадь торгового зала, м2
G – площадь торгового зала, приходящего на 1 покупателя (2,5 м2, согласно СНиП п 5.8)
T- среднее время расчёта с 1 покупателем, с.
K- Коэффициент использования рабочего времени контролёра – кассира = 0,7
N=100*40 / 2,5 * 3600 * 0,7 = 0,635 (1 контролёр – кассир)

мм
Глубина =500 мм

мм

Автоматическая установка нуля и автоматическая регулировка коэффициента усиления • Выборка массы тары из диапазона взвешивания • Расчет стоимости товара по его цене и массе • Суммирование стоимости покупки из нескольких товаров • Запоминание цены товаров • Интерфейс RS-232C • Двухдиапазонный режим взвешивания • Кассовый интерфейс

Цена = 8000 рублей

средний чек = 250 рублей.
Выручка за день = 25.000 рублей.
Выручка за месяц = 750.000 рублей.
Затраты на персонал = 155.000 рублей
Затраты на аренду(вкл. коммунальные платежи и электроэнергия) = 60.000 рублей
Себестоимость продукции = 450.000 рублей в месяц.
Наценка = определённый % от себестоимости (от 20% и выше)
Чистая прибыль за месяц = 85.000 рублей