Организационные изменения на примере компании Old Spice презентация

Слайд 1Организационные изменения на примере компании Old Spice
Богомолова Оксана, Худякова Виктория


Слайд 2Немного о компании
Бренд: Old Spice (пер. Старый Перец)
Слоган: Если бы Ваш дед

не носил его, Вы бы не существовали.
Отрасль: косметика и парфюмерия
Продукция: средства личной гигиены
Год основания бренда: 1937
Владелец: Procter & Gamble


Слайд 3Этапы проведения организационных изменений
Выявление проблемы
Old Spice — мужской дезодорант, который у

европейской и американской молодежи ассоциируется со старшим поколением — бабушками и дедушками (в связи с названием, слоганом и упаковкой). При этом изначально Old Spice разрабатывался для женщин. Когда потребитель думает о чем-то старомодном, в голове появляются образы застойного, затхлого, приевшегося запаха.

Слайд 4Этапы проведения организационных изменений
Диагностика проблемы
Малый процент потребителей в возрасте от 15

до 35 лет (львиная доля общего числа потребителей на рынке)
Низкий уровень прибыли


Слайд 5Этапы проведения организационных изменений
Оценка альтернатив
Внедрение новой рекламы
Изменение технологии изготовления (ароматов)
Снижение стоимости
Смена

названия, логотипа, слогана



Слайд 6Этапы проведения организационных изменений
Действия
Old Spice не стал менять слоган или логотип.

Вместо этого, бренд разработал многосерийную рекламную кампанию с колоритными актерами Исаии Мустафой и Терри Крюсом в главных ролях — они известны как Old Spice Guys. Реклама показывает дезодоранты соблазнительными и манящими для женщин.

Слайд 9Этапы проведения организационных изменений
Оценка результатов
Продукты бренда стали ассоциироваться с ароматом отпуска

и активного отдыха, а не с затхлостью и стабильностью.
Сильная сторона рекламной кампании
Продажи возросли в разы
По результатам опросов на 2015 год дезодоранты Old Spice входят в тройку самых продаваемых на российском рынке


Слайд 10Организационные изменения
Организационные изменения – умеренные
Возможное сопротивление изменениям, т.к они: нарушают принятые

ценности и нормы; базируются на информации, которая считается не уместной.
Управление изменениями – метод «аккордеона»


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика