Анализ личности современного российского лидера в бизнес-средеКуснирович М.Э. презентация

М.Э.

себя ГУМ (80000 метров площадей), Петровский пассаж, Артиколи и другие магазины дорогих товаров. Всего конгломерат состоит почти из 70 магазинов, расположенных во многих городах страны. Бутики находятся в Москве, Самаре, Санкт-Петербурге, нижнем Новгороде. Почти во всех продают одежду и аксессуары дорогих марок и брендов, включая Kenzo, Gaultier,Etro, Marras.
председатель Комитета по стратегическому развитию ГУМа;
обладатель ордена «За заслуги перед Итальянской Республикой» и звания «Commendatore»;
Один из учредителей и спонсоров проекта «Сколково»;

их числе:
- премия Креативной Компании Года (2002 Ч 2003, &creative/Креатив),
- премия Лица Года за фестиваль Черешневый Лес — как за Культурное Событие Года (2003, Холдинг Совершенно Секретно),
- специальная премия Персона Года за Отношение к Бизнесу как к Искусству (2003, Ежегодная Национальная Премия Персона Года),
- премия Меценат (2004, фонд Меценат Министерства культуры РФ),
- медаль к 850-летию Москвы, премия PR Персона года (2004, Национальная премия Серебряный Лучник),
- премия Лучший Русский Бренд (2006, Международная Академия Бренда), Альтагамма — Итальянская Ассоциация Производителей Товаров Класса Люкс (2005) .

Театр одного актера (20.06.2005)
Интервью М.Куснировича Программа "Капитал.ru" с Алексеем Пивоваровым от 27.12.2010
Интервью М.Куснировича ИТАР ТАСС Кубань от17.05.2011
Персоналии ГлобалМСК.ру / КУСНИРОВИЧ Михаил Эрнестович
Forbes "200 богатейших бизнесменов России" http://www.forbes.ru/profile/mihail-kusnirovich

химико-технологический институт (Российский химико-технологический университет)
Статус: Президент группы компаний «Боско»

обнаруживается лишь скудная информация о дате рождения, образовании, профессии родителей и семейном положении.
скрытен, закрыт, предпочитает разделять личное и бизнес, не любит общаться с журналистами.

некоторой властью над людьми»;
«Главное – это уверенность в себе»;
«У меня нет задачи быть лучше, чем конкурент. Есть задача быть максимально хорошим и делать свое дело. А свое дело – это то, что интересно лично мне»;
«Возможно, в нашей сфере семья – это наиболее эффективный вариант развития, – говорит бизнесмен. – Для нас необходим персональный контакт с клиентом, важен именно человеческий фактор»;
«Я не знаю, что там, за горизонтом, но веду себя так, будто знаю, – поясняет он чуть позже. – Ведь я отвечаю за 2000 сотрудников, они должны мне верить…»;

торгую? Воздухом. Мой клиент ведь платит не за материю и пуговицы, а за те ощущения, которые испытывает в момент покупки красивой вещи. За особое чувство раскрепощения, когда узнаешь «свою» вещь и можешь позволить себе ее получить»;
Куснирович свои отношения с представителями власти комментирует скупо: «они вменяемы»;
Михаил Эрнестович про выживание в кризис:
«—Нечего много занимать, если не знаешь как отдать.
— Нечего много обещать, если не знаешь как сделать.
— Нечего открывать дурацкие магазины в ненужных местах с декларированным оборотом, а покупательской способности нет»;

работая на почте. В советское время было обязательным посещение летних трудовых лагерей. Нас никуда не отправляли, но мы ежедневно должны были по утрам разносить телеграммы. За двухнедельную практику я заработал 11 рублей. А первый миллион зарабатывается не за такой короткий срок. Это долгий процесс, и мне не хотелось бы об этом говорить»;
«Я не решил торговать. Я решил пред-при-ни-мать»;
«Я бы не потратил ни копейки денег и ни секунды времени на праздники, если бы в моей компании был беспорядок. Конечно, мы занимаемся красивым бизнесом, но эта особенность, напротив, предъявляет повышенные требования к профессионализму»;
«Настоящая роскошь - свобода выбора»

если предложит, вы не откажетесь, – восклицает Аркадий Новиков, самый именитый ресторатор Москвы, отвечая, что побудило его к участию в совместном с ГУМом ресторанном проекте. – Штука в том, что у Михаила редкий талант чувствовать вещи, продукты, людей. Он может очень точно оценивать потенциал проекта и предвидеть развитие событий».
«Думаю, как руководитель он достаточно строг и очень рационален. Умеет мотивировать как добрым словом, так и кулаком по столу, – говорит ресторатор Аркадий Новиков, недавно заявивший о совместном с Куснировичем проекте создания ресторанов в ГУМе. – Да, для модных бизнесов действительно очень важно, чтобы члены команды обладали общим представлением о том, как выглядят «правильные» вещи, потому что во многом именно красота воплощения определяет успех или неуспех проекта. А у людей, которые вместе живут или росли в одной семье, эстетическое видение обычно максимально близко».

игру, отлично знающий чего он хочет и знающий чего хотят другие,разве кто-нибудь другой мог бы так управлять ГУМом?»- считает председатель совета директоров агентства «Р.И.М Портер Новелли» Игорь Писарский
«С приходом новых владельцев у ГУМа появилась наконец четкая стратегия развития, – делится впечатлениями от работы команды Куснировича вице-президент «ДжамильКо» Ольга Мамонова. – Мы как арендаторы можем быть не всегда согласны с требованиями, но по крайней мере нам всегда понятно, чего от нас хотят и почему. Куснирович отлично умеет аргументировать»;
«Вы спросите кто такой Михаил Куснирович?Это владелец Красной площади»- телеведущий, популярный блоггер Олег Тиньков.

Эрнестович Куснирович представлен не только как успешный российский предприниматель: «... было бы односторонне рассматривать его исключительно с точки зрения успешного делового человека, поскольку, в первую очередь, речь идет о выдающемся деятеле российской культуры, меценате и тонком знатоке, культивирующем красоту в ее самых разнообразных проявлениях и неизменно ориентирующемся на высочайшее качество. Именно поэтому имя Куснировича неразравно связано с Италией, горячо любимой им страной, и с наиболее престижными брендами в сфере высокой моды и ювелирного искусства.»

аккуратная, модная, продуманная до мелочей;
Свободная манера поведения (раскрепощённая) - жесты широкие, когда стоит покачивается из стороны в сторону.

взгляд открыт, улыбка, обилие пояснительной жестикуляции;
Внимательность к деталям, педантичность видна в одежде и в манере речи (продумывание каждого слова, каждой фразы);
У М.Э.Куснировича развито невербальное поведение, кроме того, он активно использует пара- и экстралингвистические приемы: большое количество интонационных вариаций произношения, использование тембра голоса, громкости и темпа речи для ее большей выразительности.

удовлетворять актуальные потребности потребителей;
Отношение к публичности: «я не публичный человек- я бизнесмен»;
Отношение к деньгам: деньги-способ получить власть, а власть-свободу;
Отношение к себе: не любит говорить о себе, оценивать себя;
Отношение к политической власти: «они вменяемы»;
Отношение к власти: власть-способ добиться свободы.