Здоров'я важливе для людей
Нам потрібно...
Нам необхідно...
Ідеологія часом надає
рішення для реформ
Для реформи охорони здоров'я
немає простих рішень
Не дуже страшні проблеми
Страшні проблеми
Приклади страшних проблем
Підхід до страшних проблем
Виклики реформи охорони здоров'я
На шляху до реформи
Корисні джерела
Концептуальна еволюція поняття
про здоров'я
Економічний
контекст
Технологічний контекст
Юридичний контекст
Інші моделі структури системи ОЗ, функції та управління
Міжнародні чинники
Системи охорони здоров’я (ОЗ) складні
Необхідність реформ:
тягар захворювань
Виміри тягаря захворювань
%
Недостатня вага у дитинстві 5.9
Небезпечний секс 4.6
Алкоголізм 4.5
Небезпечна вода, погані санітарні умови, гігієна 4.2
Високий кров’яний тиск 3.7
Тютюнопаління 3.7
Неоптимальне грудне вигодовування 2.9
Високий рівень глюкози 2.7
Задимленість приміщень від використання твердого палива 2.7
Надмірна вага і ожиріння 2.3
1.5 мільярдів втрачених
років за ТЖСІ у 2004
Властива смертність
Властива ТЖСІ
Головні чинники смертності та тягаря хвороб у світі, 2004
Зростання тривалості життя за відсутності вибраних ризиків
Світ
Поточна тривалість життя
Топ-10 ризиків здоров’ю за регіонами ВОЗу
Очікувана тривалість життя на момент народження (роки)
Підсумки звіту
“Трагедія, якої можна уникнути:
Подолання в Україні кризи здоров’я людини. Досвід Європи”
Припущення економічної теорії
Неспроможність ринку охорони
здоров'я призводить до
Фінансування
Виплати
Організація
Регулювання
Поведінка
Цілі діяльності
Marc J Roberts, William Hsiao, Peter Berman, Michael J Reich. Getting Health Reform Right.
A Guide to Performance and Equity. Oxford University Press. 2004
Структура «контрольних кнопок»
Етап виплат — як сплачуються гроші
Етап політичного рішення
Оцінка важливості
зацікавлених сторін
Етап втілення
Решта шляху до реформування системи
охорони здоров'я — іншим разом...
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть