Запросы имеют четко определенного ответственного
Запросы имеют четкий срок выполнения
Наиболее важные запросы обрабатываются в первую очередь
Механизм независимого контроля работы подрядчиков
Запросы не теряются
Деятельность по всему предприятию более управляемая, однотипная и прозрачная для руководства
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Дочернее правило
Правило назначения ответственных
Правило для поддерживающих услуг (подзапросы)
Создается для услуги, указываются ответственные на 1,2,3,4 линиях поддержки Может быть одно правило для нескольких услуг
Вычисляются снизу вверх
Услуги:
Внутренняя (пользовательская, почтовая)
Внешняя (поддерживающая, подрядчики)
Группы сотрудников
Дочерний запрос
Управление инцидентами
Запросы на обслуживание
Предложения об изменении
Головной запрос
Каталог услуг
Головной запрос
Дочерний Запрос
Группы Подрядчиков
Группы Почты России
Группы Почты России
Группы Почты России
Группы Подрядчиков
Группы Подрядчиков
База знаний
Навигатор запросов
Доступ к качественному сервису
и заполните форму
Доступ к качественному сервису
1-я линия
Менеджер по развитию
услуги
Менеджер по развитию
услуги
Менеджер по развитию
услуги
Менеджер по развитию
услуги
Менеджер по развитию
услуги
Менеджер по развитию
услуги
Пользователь/Инициатор
Упрощенная модель
Расширенная модель
Исполнитель
Регистратор изменения
(+Инициатор)
+ Роли:
Менеджер процесса
Владелец процесса
Участник Комитета по изменениям
Исполнитель
Менеджер по изменению
Регистратор изменения
(+Инициатор)
+ Роли:
Менеджер процесса
Владелец процесса
Участник Комитета по изменениям
Опционально
Роли:
Инициатор изменения;
Менеджер по развитию услуги;
Регистратор изменения;
Менеджер изменения;
Эксперт;
Участник комитета по изменениям;
Исполнитель работ;
Менеджер процесса;
Владелец процесса.
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Построение процессов управления ИТ
Результат работ (коды решения, коды закрытия):
Решение предоставлено – если решили
Не согласован (ранее называлось Отклонено) - если можем выполнить но не будем (не согласовали руководители, например)
Отменено пользователем – если пропала потребность в выполнении (обошлись, не актуально, сами решили)
Возврат на переклассификацию – если неверно маршрутизирован
Эскалировать – если не поняли что случилось или не можем выполнить
Дублирование – уже существует полностью идентичный запрос
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть