Состояние и задачи рекламной деятельности вуза презентация

рекламе»
Целевой программой развития «Имиджевая политика», которая является частью стратегической программы развития вуза.
Концепцией информационно-имиджевой политики ТюмГАСУ
Годовым планом работы отдела рекламы и информации, основанном на
- планах работы структурных подразделений
- заявках структурных подразделений.

общественности о вузе с целью достаточного присутствия университета в информационном пространстве региона.
Защита от недостоверной информации о вузе.
Создание условий для свободного доступа внешней и внутренней аудиторий к информации о деятельности ТюмГАСУ.
Формирование устойчивой положительной репутации вуза, ППС и ректора ТюмГАСУ.
Координирование взаимодействия всех структур вуза с целью создания единого информационного пространства ТюмГАСУ

целевая аудитория
Выбираются средства коммуникации, то есть то, по каким каналам планируем достичь ЦА
Проводится медиапланирование (сроки и время)
Рассчитывается бюджет PR-кампании и составляется спецификация
Идет согласование представленного плана рекламной деятельности вуза на год

проводимого отделом качества образования, по заявкам ОИР
результаты мониторингов региональных и федеральных СМИ, проводимых специалистами ОИР по соотношению цена/качество
результаты оценки эффективности использования СМИ в рекламной деятельности вуза на основе статистики, учета реальных показателей обратной связи и признаков реагирования целевой аудитории прошлых рекламных кампаний, проводимых ОИР,

договоров на рекламу
разработка формы подачи и идеи рекламного сообщения, его содержания
контроль за соблюдением графика размещения рекламы
оценка эффективности рекламной кампании

торговых центрах
PR-акции
рекламная полиграфия

основной информационный ресурс.
Нами заключены договоры с порталами:
 «Тюменская линия»,
«Ньюспром»,
«72 ру»,
система «ОтКлик».

Стоимость договора на год по этим ресурсам – 683 000 руб.

на mail.ru,
«Мангазея»,
«Моя территория»,
Tumix,
«Мoi-портал»
«Тyumen.ru»,
«Damu.kz»,
«Up.monitor»,
«Tyumentoday»,
Спортком,

«Регион-Тюмень»
«Федерал-пресс»,
«Север-пресс.ру» ,
Nashgorod.ru,
«Тюменская арена»
«Тюменский курьер»,
«Вслух.ру»
«Накануне.ру»,
«Технострой-Урал»,
«Youtube»,
официальный портал Администрации Тюменской области,
Уральский архитектурный портал и др.

Всего: 30 сайтов (около 170 публикаций некоммерческого характера).

более 1700 переходов на официальный сайт ТюмГАСУ
Стоимость договора – 96 000 руб.

Показы распределены:
по географическому (Тюмень, ХМАО, ЯНАО, Пермский край, Курганская область, Свердловская область, Казахстан),
по возрастному (15+; 25+) принципам.
Максимальный эффект охвата целевой интернет-аудитории

При оплаченном количестве в среднем 35 кликов/месяц насчитывается 96 716 просмотров.
Стоимость договора – 250 000 руб.

http://www.edu.ru http://russia.edu.ru/idbv/ www.ucheba72.ru www.http://fickt.mgup.ru www.marchmont.ru
Создание тематических групп и их популяризация в соцсетях (ВКонтакте, Фэйсбук).
Официальный сайт ТюмГАСУ. Высокая посещаемость сайта при его максимальной открытости и информационной насыщенности.
Сайт обладает таким преимуществом, как возможность прямого взаимодействия с целевыми аудиториями, оперативное реагирование и ответы на волнующие вопросы целевых аудиторий. Это тот ресурс продвижения вуза, который нам важно использовать в полном объеме.

услуги следующих каналов
НТВ – стоимость договора – 400 000 руб./4 мес.
Регион-Тюмень – стоимость договора – 800 000 руб./10 мес.
СТС/Ладья – стоимость договора – 75 000 руб./3 мес.

размещение информации в формате объявлений, наиболее эффективно именно на этой радиостанции.
Стоимость договора – 180 000 руб./10 мес.

информационном рынке,
территория и способ распространения,
соотношение цены/качества.
 В 2013 году выбраны два справочника:
 «Куда пойти учиться: выпускник 2013». Стоимость договора 120 000 руб./ 2 раза в год по 3 страницы.
  «Аккредитация образования в России». Стоимость договора – 75 000 руб.

использованием собственных площадей.

РИО) оформление:
9-ти буклетов
8-ми разновидностей листовок,
около 100 афиш, объявлений, открыток и поздравлений.

в качестве критериев ее эффективности могут выступать различные показатели:
Коммерческая цель РК: прирост числа абитуриентов; увеличение престижа на рынке образовательных услуг.
Коммуникативная цель РК: повышение узнаваемости вуза; уровень информированности о его подразделениях; лояльность конкретных целевых групп.

дать правильную оценку отдельным PR-мероприятиям и инструментам с помощью:
Опросных анкет (выбор канала информации, источник информации, др.)
Контент-анализа (мониторинг средств массовой информации, количественный анализ PR-деятельности)

и укрепление авторитета вуза: среди опрошенных в 2012 г. абитуриентов и их родителей мнение о высоком качестве образования в ТюмГАСУ основано:
на положительных отзывах – 30% (2011 г. – 26%)
престижности вуза и обучения в нем – 14% (2011г. – 4%).
2. Отмечается положительная динамика расширения спектра используемых медиа-ресурсов за счет привлечения на безвозмездной основе новых интернет-сайтов, газет и ТВ
3. Устойчивое положение популярности университета среди населения города и области.
По результатам опросов абитуриентов и их родителей в 2012 г., ТюмГАСУ занимает второе место.

печатными справочниками для абитуриентов.
перенос акцента в работе со СМИ с печатных изданий, радиорекламы на рекламу в интернете.
использование системы «ОтКлик».
отказ от размещения в печатных изданиях и на интернет-сайтах информации на коммерческой основе

в формировании информационной среды вуза, из-за чего порождается нежелание сотрудничать с этой структурой.
В службах университета не налажена схема информирования ОИР о планируемых и / или проведённых мероприятиях и событиях. Поэтому они либо вообще проходят мимо, либо информация о них поступает с опозданием и уже становится неактуальной для СМИ.

ответственными за наполнение сайта в подразделениях важности сайта, как мощного интернет-ресурса, одного из важнейших показателей информационной открытости вуза.
3. Слабое участие структурных подразделений вуза в вопросах стратегии рекламной кампании.
Причины: отсутствие четкого регламента взаимодействия.

специалистами отдела рекламы на основании мониторингов, проводимых отделом качества и данных Международного и региональных рейтинговых агентств и проходит утверждение.
Ведется мониторинг присутствия ТюмГАСУ в СМИ. За 2013 год было отслежено около 180 некоммерческих публикаций о вузе, 6 некоммерческих телесюжетов, из них более 70% инициированы сотрудниками ОИР.
Отмечена положительная динамика расширения спектра используемых медиа-ресурсов за счет привлечения на безвозмездной основе новых интернет-сайтов, газет и телерадио.
Маркетинговые исследования абитуриентов показали, что большинство абитуриентов (51%) по-прежнему свой выбор архитектурно-строительного университета аргументировали престижностью обучения в нем.
В целом, можно отметить устойчивое положение популярности университета среди населения города и области. По результатам опросов абитуриентов (и их родителей) в 2012 г., ТюмГАСУ занимает второе место.
Вместе с тем, есть ряд проблем, решение которых позволит усилить эффективность рекламной деятельности вуза.
На основании вышеизложенного предлагаю

Определить показатели эффективности рекламной деятельности.
Ответственный: проректор по СО Ханова Н.И Срок: до февраля 2014 г.
2. Расширять присутствие вуза в информационном пространстве за счет использования собственных ресурсов:
Рассмотреть возможность использования наружной рекламы на территории вокруг университета
Ответственный: проректор по СО Ханова Н.И Срок: до февраля 2014 г.
Привести web-страницы подразделений ТюмГАСУ в соответствие с Постановлением Правительства РФ от 10.07.2013 N 582

Ответственный: ответственные в подразделениях,
контроль: проректор по СО Ханова Н.И. Срок: до 01.12.13 г.

наладить контакты с корпоративной прессой предприятий-партнеров.
Ответственный: проректор по УР Набоков А.В.
Срок: до февраля 2014 г.
4. Внести в Концепцию рекламно-имиджевой политики ТюмГАСУ пункт об обязательности взаимодействия структурных подразделений с отделом рекламы (в частности, в плане предоставления событийной информации).
Ответственный: проректор по СО Ханова Н.И.
Срок: до 01.12.13 г.
5. Создать регламент взаимодействия структурных подразделений вуза по вопросам стратегии рекламной кампании.
Ответственный: проректор по СО Ханова Н.И.
Срок: до 20.12.13 г.