Александр
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Внятная стратегия роста как ключевой фактор привлечения инвестиций средними компаниями презентация
Содержание
- 1. Внятная стратегия роста как ключевой фактор привлечения инвестиций средними компаниями
- 2. При выборе инвестиционной стратегии важнейшим фактором является самоопределение собственника
- 3. Важно помнить о всех заинтересованных в стратегии
- 4. Признаки «хорошей» стратегии Наличие стратегической идеи
- 5. Рекомендации по разработке «работающей» стратегии ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД
- 6. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ ! 115114, Москва, ул.
При выборе инвестиционной стратегии важнейшим фактором является самоопределение собственника
Слайд 1Внятная стратегия роста как ключевой фактор привлечения инвестиций средними компаниями
ИКФ «АЛЬТ»
Печерский
Слайд 3Важно помнить о всех заинтересованных в стратегии сторонах
Задачи разработки стратегии
Чтобы
разобраться:
ответить на стратегические вопросы развития компании
Для внешних пользователей: акционеров, кредиторов, инвесторов
Обеспечить реализуемость: объяснить стратегию персоналу и мотивировать на ее реализацию
Слайд 4Признаки «хорошей» стратегии
Наличие стратегической идеи
Члены команды разделяют стратегию и
она им интересна
Стратегия эффективно коммуницирована: каждый сотрудник на своем месте понимает, что ему надо сделать на своем месте, чтобы реализовать стратегию
Из стратегии ясно, что конкретно надо делать - что измениться в деятельности компании
Стратегия вплетена в деятельность компании на всех уровнях: KPI, мотивация, бизнес-планы и текущие планы
В стратегии расставлены приоритеты – ясно, что главное, а что - второстепенное
Слайд 5Рекомендации по разработке «работающей» стратегии
ЦЕЛЕВОЙ ПОДХОД
«ПРАВИЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИ ПРОЦЕССА
ВОВЛЕКАТЬ, НО С УМОМ
УДЕЛИТЬ
СЕРЬЕЗНОЕ ВНИМАНИЕ МЕХАНИЗМАМ
Слайд 6СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ !
115114, Москва, ул. Дербеневская д. 1/2, стр. 1
Телефон:
7-495-788-59-29
Факс: 7-495-788-59-29
E-mail: alt@altrc.ru
199106, Санкт-Петербург, В.О., 21 линия, д. 8.
Телефон:
7-812-324-8731
Факс: 7-812-324-8731
E-mail: alt@altrc.ru
www.altrc.ru
