элементы организации оплаты труда персонала.
Этапы разработки систем оплаты труда
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Основы технологии разработки систем оплаты труда в организации презентация
Содержание
- 1. Основы технологии разработки систем оплаты труда в организации
- 2. Структура индивидуальной заработной платы
- 3. Общая схема организации оплаты труда
- 4. Цели работодателей в сфере оплаты труда
- 5. Цели работодателей и работников в сфере оплаты труда
- 6. Этапы разработки систем оплаты труда
- 7. Внутренние и внешние факторы определяющие размер и структуру заработной платы
- 8. Регламентация системы оплаты труда – это
- 9. Примерная структура положения об оплате труда и премировании персонала
- 10. Внедренческий этап разработки системы оплаты труда
- 11. Источники информации для линейных руководителей и персонала
Структура индивидуальной заработной платы
Слайд 8
Регламентация системы оплаты труда – это разработка документов (внутренних нормативных актов
предприятия), отражающих элементы системы оплаты труда.
Это может быть единый внутрифирменный документ («Положение об оплате труда и премировании»), в котором определены условия и механизмы денежного вознаграждения сотрудников.
Или ряд документов, в которых отдельно прописывается система заработной платы («Положение об оплате труда») и отдельно премиальная система («Положение о премировании персонала»).
Это может быть единый внутрифирменный документ («Положение об оплате труда и премировании»), в котором определены условия и механизмы денежного вознаграждения сотрудников.
Или ряд документов, в которых отдельно прописывается система заработной платы («Положение об оплате труда») и отдельно премиальная система («Положение о премировании персонала»).
Слайд 10Внедренческий этап разработки системы оплаты труда
Разработка плана-графика внедрения системы оплаты труда,
включающая в себя следующие виды работ:
Информирование (обучение) линейных руководителей, персонала.
Пилотное внедрение в экспериментальных подразделениях или проведение параллельных расчетов.
Массовое внедрение.
Оценка результативности на соответствие целям работодателя и работников.
Информирование (обучение) линейных руководителей, персонала.
Пилотное внедрение в экспериментальных подразделениях или проведение параллельных расчетов.
Массовое внедрение.
Оценка результативности на соответствие целям работодателя и работников.
Слайд 11Источники информации для линейных руководителей и персонала при внедрении новой системы
оплаты труда
Справочник и брошюры для руководителей и персонала;
Справочник организации по оплате труда, позволяющий обеспечить единый порядок применения новой системы;
Семинары и тренинги для руководителей и персонала для разъяснения сущности новой системы и отработке навыков ее использования;
Рабочие встречи с высшим руководством для разъяснения особенностей новой системы в соответствии с целями организации;
Встречи с разработчиками для разъяснения особенностей новой системы и получения консультаций по различным вопросам.
