Магистерская программа Управление проектами: проектный анализ, инвестиции, технологии реализации презентация

от
ПФ ГУ-ВШЭ:
Гергерт Дмитрий Владимирович, к.э.н., доцент кафедры стратегического менеджмента

Михайлович
Ответственный за реализацию магистерской программы – к.э.н. Гергерт Дмитрий Владимирович

быстро изменяющимся условиям.

всех сферах проектно-ориентированной деятельности.

проекта, который осуществляется вне рамок идеологии и без использования современного инструментария управления проектами; нет ни одной известной в мире компании, не использующей в своей практике соответствующие методы и средства.

называемой новой экономики и глобализаций менеджмент проектов сформировался как новая управленческая культура и стал своеобразным мостом в цивилизованном бизнесе и деловом сотрудничестве стран и организаций с разной историей развития, традициями, экономикой и культурой.

созданию радикальных инноваций, направленных на обеспечение ускоренного развития и повышающих конкурентоспособность компании;
осуществлять внедрение конкретных инновационных проектов и поиск инвесторов ;
привлекать для их практического воплощения ресурсы инвестиционных рынков.

стадиях реализации,
принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению,
интегрировать инновационный и инвестиционный процессы,
осуществлять комплексное планирование портфеля проектов компании с целью достижения устойчивого развития.

специалистов, которые:
хорошо ориентируются как в проектно-управленческих процедурах, так и в вопросах взаимодействия с инвестиционными институтами и рынками;
владеют инструментами взаимодействия с внешней средой при работе с проектами различного масштаба, в том числе с крупными проектами

профиля для разработки и реализации программ и проектов в сфере государственного управления;
промышленные предприятия всех отраслей и торговли – компании этого типа вынуждены иметь специалистов комплексного профиля, способных одновременно решать задачи из разных областей;
венчурные фонды и фонды прямых инвестиций;
инновационные предприятия.

менеджмента
История и методология управления проектами
Математические модели и компьютерные технологии управления проектами
Корпоративные системы управления проектами
Инвестиционный анализ
Управление портфелем проектов

магистерской программы:
Управление ресурсами проекта
Стратегический финансовый менеджмент
Управление качеством проекта
Управление финансами проекта и бюджетирование
Оценка бизнеса
Моделирование рисков проекта

знаниями организации
Бизнес и организация сферы услуг
Организационный дизайн
Проектирование инноваций
Венчурный бизнес
B2B маркетинг

моделирования в социальных системах
Бизнес-информатики
Экономической теории

Мария Анатольевна, к.э.н., доцент
Гергерт Дмитрий Владимирович, к.э.н.
Бабенко Екатерина Игоревна, к.э.н.
Емельянов Андрей Михайлович, к.э.н., магистр ГУ-ВШЭ
Волостнова Валентина Александровна к.э.н.

обучения)
Подготовка магистерской диссертации

организации, методы управления проектами в сфере высоких технологий
Моделирование корпоративных систем управления проектами
Моделирование и методы управления рисками сложных проектов, управление экстремальными проектами
Современные стандарты управления в России. Проектное управление в сфере государственного управления

ГУ-ВШЭ