Финансовое планирование. Прогноз доходов и расходов презентация

предприятия

лицо или предприниматель вообще занимается своей деятельностью. Благодаря этому показателю появляется возможность расширятся, платить заработную плату, приобретать новое оборудование, закупать материалы, оплачивать услуги сторонних организаций и так далее. Доход предприятия - это те деньги, которые юридическое лицо получает за предоставление собственных услуг, продажи товаров, осуществление работ и иных случаях.

Что же такое доходы?

осуществлением основной деятельности. Иначе, это затраты, которые несет предприниматель в процессе своей деятельности.

Что же такое расходы?

или услуги, изготавливаемые или реализуемые предприятием. Прямые затраты включают: 1. прямые материальные затраты; 2. затраты на заработную плату.

Прямые затраты

производством конкретной продукции (работ, услуг). Например, амортизация оборудования, стоимость коммунальных услуг, зарплата управленческого персонала, расходы на аренду оборудования и помещения и т. д. Косвенные расходы так же называют накладными затратами.

Косвенные затраты

при этом необходимо соблюсти два условия: 1. предприятие должно максимально стараться достигнуть точки безубыточности и получать прибыль; 2. на Вашем расчетном счете всегда должны оставаться денежные средства.

Контроль финансовой ситуации на начальном этапе деятельности

ли прибыль Ваше предприятие; 2. План движения денежных средств. Демонстрирует наличие у предприятия необходимых для оплаты счетов денежных средств; 3. Бухгалтерский баланс. Отображает общую стоимость предприятия.

Основные инструменты финансового планирования:

учета всех расходов. При составлении прогноза необходимо учесть, что в большинстве случаев актуальная продажа предполагает, что полная оплата поставки производится через некоторое время.

Прогноз доходов и расходов:

доходов и расходов рекомендуется завышать уровень расходов и уменьшать объем ожидаемых продаж. Исходя из этого принципа прогнозирования, Вы сможете предусмотреть расходы предприятия и учтете требуемый резерв.

Принцип «пессимистичного подхода»