- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Будет ли выгода от реализации нерудной продукции через компанию-агента презентация
Содержание
- 1. Будет ли выгода от реализации нерудной продукции через компанию-агента
- 2. Выгода от внедрения агентской схемы Объем реализации
- 3. Риски Коммерческие Потеря клиентов Ослабление бренда
- 4. Как удержать старых клиентов и привлечь новых?
- 5. К чему это приведет? 1. Предоставление скидок
- 6. Выгода 6 – 12 млн. руб. экономия
Слайд 2Выгода от внедрения агентской схемы
Объем реализации щебня 1 млрд. руб.
Вознаграждение
60-100 млн. в год
Экономия по налогу на прибыль
8,4-14 млн. руб.
Текущие расходы агента
2,4 млн. руб.
Общая экономия
6-11,6 млн. руб.
Слайд 3Риски
Коммерческие
Потеря клиентов
Ослабление бренда «Возрождение-Неруд»
Невозможность участия в крупных тендерах
Экономические
Снижение прибыли от реализации
Расходы
Проблемы с кредитованием
Налоговые
Доначисление налога на УК
Налоговые проверки
Организационные
Усложнение структуры компании
Усложнение документооборота
Увеличение штата
Слайд 4Как удержать старых клиентов и привлечь новых?
1. Предоставление скидок
В условиях жесткой
2. Работа с отсрочкой платежа
Клиенты откажутся от работы по 100% предоплате с недавно созданной торговой компанией. Для сохранения объемов реализации придется отгружать в долг
3. Повышение качества продукции
Заинтересовать клиента можно создав конкурентное преимущество предлагаемой продукции. Например, низкая лещадность или мытый щебень. Данный вариант потребует инвестиций в модернизацию производства
Слайд 5К чему это приведет?
1. Предоставление скидок
Скидка 5% = снижение прибыли 50
2. Работа с отсрочкой платежа
5 клиентов с безнадежной ДЗ по 3 - 6 млн. = убыток от 15 млн. руб.
3. Ослабление бренда
∞
Слайд 6Выгода
6 – 12 млн. руб. экономия
Потери
??? млн. руб.
репутация
15 млн. руб. безнадежная
50 млн. руб.
скидки
Результат
