свыше 5 лет, отображают перспективы развития предприятия в будущем
• Прогноз на перспективу
• Ключевые особенности
• Обоснование выбранной цены
• Донесение информации до потребителя
• Обоснование выбранного канала сбыта
Внутренние риски
• Срыв поставок сырья
• Заболевание работника
• Поломка оборудования
Меры по минимизации
План действия в случае наступления
Постоянный контроль с целью недопущения
показывает несерьезность отношения к собственному делу
явное занижение затрат
занижение затрат показывает, что вы не занимались исследованиями данного вида деятельности всерьез и не владеете текущей ситуацией
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть