Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності ДП “Сарненське лісове господарство” презентация

господарство”

Вим.

Лист

№ документа

Підпис

Дата

Лист

Консульт.

Літ.

Листів

Маса

Масштаб

1:1

Аналіз та оцінка фінансово-господарської діяльності ДП «Сарненський лісгосп»

Діжурко Н.М.

Швець Ф.Д.

Швець Ф.Д.

Швець Ф.Д.

Бакалаврська робота

Презентація

Навчально-науковий інститут економіки та менеджменту

визначення основних напрямків його поліпшення.

Об’єктом дослiдження є фінансово-господарська діяльність підприємства та фактори що її забезпечують.

Предметом дослiдження виступає процес фінансово-господарських відносин, що виникають в процесі діяльності підприємства та мають вплив на його розвиток.

ліквідної деревини, тис. м. куб.

Динаміка зміни кількості зайнятих працівників на підприємствах галузі, тис. осіб

ДП “Сарненський лісгосп”

Обсяги заготівлі лісопродукції ДП «Сарненський лісгосп»

показники фінансової стійкості

категоріями

Зміна фонду оплати праці персоналу

Зміна середньомісячної заробітної плати

продуктивності праці

Експорт продукції споживачам

В переробці високоліквідної деревини, отриманої в процесі лісокультурних та лісотехнічних робіт на підприємстві у високотехнологічну продукцію, а не реалізовуватись як сировина за низькими цінами.

2. В підвищенні технічного рівня виробництва через механізацію і автоматизацію виробничих процесів, впровадження нової техніки і передової технології.

3. В зниженні собівартості продукції ДП «Сарненський лісгосп» за такими основними напрямами:
раціональне використання лісосічного фонду, сировини і матеріалів;
економному використанні пального, мастил і електроенергії;
ефективному використанні машин і устаткування;
зменшенні витрат заробітної плати на одиницю продукції за рахунок підвищення продуктивності праці;
зменшенні накладних витрат за рахунок нарощування концентрації виробництва та вдосконалення управління підприємством.

4. В оптимізація обсягу виробництва продукції, яка має забезпечуватись за рахунок ефективного використання виробничої потужності підприємства, що дозволить зменшити частку умовно-постійних витрат у собівартості одиниці продукції.

5. Запропоновані нами управлінські заходи із заміни фізично та морально застарілих верстатів підвищать виробничу потужність підприємства, зменшать енергозатрати та будуть сприяють збільшенню прибутку підприємства, а отже покращать його фінансово-господарську діяльність та посилять конкурентоспроможність.