Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства. (Тема 5) презентация

Лидерство это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия, на достижение определенных целей организации. Власть охватывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Важным механизмом реализации власти

Слайд 1Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства
Выполнили: Логунов

Н., Маканбаев Б., Нестерова М.
Проверял: к.в.н., Миронов С.И.

Слайд 2Лидерство
это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их

усилия, на достижение определенных целей организации.

Власть

охватывает всю жизнь организации, поддерживает ее структуру. Важным механизмом реализации власти в группе является лидерство.

Лидерство

способность выдвинуть мотивирующую цель для группы и организации и эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения будущего в реальность. Поэтому для лидерства необходимо соответствие между целями лидера и тех, кто за ним следует.


Слайд 3ЛИДЕР
(ЛИДЕРСТВО)
РУКОВОДИТЕЛЬ
(УПРАВЛЕНИЕ)
НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
ФОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ



Слайд 4Ключевые различия между лидером и руководителем

1) Быть лидером и быть руководителем

- это не одно и то же
2) Влияние руководителя основывается на власти и ее источниках, лидерство основано на процессе социального воздействия и на взаимодействии в организации
3) Управление предполагает взаимосвязь "руководитель - подчиненный", лидерство - "лидер - последователь"
4) Руководитель является в первую очередь формальным лидером, но само лидерство определяет наличие неформальной основы Можно быть руководителем и не быть лидером
5) Лидерство отличается от руководства меньшей стабильностью, так как зависит от настроения группы, характера ситуации и не подкреплено, в отличие от руководства, системой правовых санкций;

6) Процесс управления определяется не только внутригрупповых, но и внешними обстоятельствами (например, связями с другими организациями и тд), тогда как лидер решает только проблемы, возникающие в группе;
7) Лидер действует внутри группы, а руководитель связывает группу с другими социальными системами


Слайд 5Типы взаимоотношений в лидерстве


Слайд 6Качества присущие признанному лидеру
Дальновидность
Рассудительность
Умение оценить своих подчиненных
Энергичность
Решительность
Последовательность
Справедливость


Безжалостность
Самопознание
Личные способности

Слайд 7Теория лидерства пытается выявить и предсказать, какие характеристики лидерства оказываются наиболее

эффективными и почему. Известно три подхода к определению значимых факторов эффективного лидерства:


подход с позиции личных качеств;
поведенческий подход;
ситуационный подход.


Слайд 8Подходы
Подход с позиции личных качеств
Поведенческий подход

Ситуационный подход


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика