- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Публичные выступления презентация
Содержание
- 1. Публичные выступления
- 2. СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ? 5 % таланта 95 % работы
- 3. ПОЭТАМИ РОЖДАЮТСЯ, ОРАТОРАМИ СТАНОВЯТСЯ (ЦИЦЕРОН) Древнегреческий философ
- 4. СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ
- 5. СОДЕРЖАНИЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ Перед кем я выступаю (моя
- 6. ФОРМА ВЫСТУПЛЕНИЯ Одежда Жестикуляция Расположение в
- 7. ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА К ВЫСТУПЛЕНИЮ Минимум страха
- 8. СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ Содержание выступления Форма выступления
- 9. МОИ СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ И ЗОНЫ РАЗВИТИЯ
- 10. МОЕ УСПЕШНОЕ ПУБЛИЧНОЕ ВЫСТУПЛЕНИЕ
- 11. ПРАВИЛО ПАРЕТО 80% средств расходуется
- 12. ЧТО Я ХОЧУ РАЗВИВАТЬ, ЧТОБЫ ВЫСТУПАТЬ УСПЕШНО?
- 13. КАК ВЫКРУТИТЬСЯ ИЗ СИТУАЦИИ, КОГДА ПОСЛЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
- 14. КНИГИ Роберт Чалдини «Психология влияния» Марк
- 15. ВОСЕМЬ ТАКТИК ВЛИЯНИЯ Аргументирование Вдохновение Консультирование Признание Обмен Построение коалиций Использование полномочий Давление
- 16. ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ – PUSH- МАРК ГОУЛСТОН
- 17. ПРИЗНАНИЕ Спасибо за
- 18. АРГУМЕНТИРОВАНИЕ Моя точка
СЛАГАЕМЫЕ УСПЕХА ПУБЛИЧНЫХ ВЫСТУПЛЕНИЙ? 5 % таланта 95 % работы
Слайд 3ПОЭТАМИ РОЖДАЮТСЯ, ОРАТОРАМИ СТАНОВЯТСЯ (ЦИЦЕРОН)
Древнегреческий философ и великий оратор Демосфен
Слайд 4СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ
СОДЕРЖАНИЕ
ФОРМА
ЭМОЦИОНАЛЬНОЕ
СОСТОЯНИЕ
Зона наибольшей
эффективности
Слайд 5СОДЕРЖАНИЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ
Перед кем я выступаю (моя аудитория)
Информации, аргументов, фактов БОЛЬШЕ, чем
мне нужно для выступления
План (скелет) выступления
Эффектное начало и завершение выступления
Основная мысль выступления
План (скелет) выступления
Эффектное начало и завершение выступления
Основная мысль выступления
Слайд 6ФОРМА ВЫСТУПЛЕНИЯ
Одежда
Жестикуляция
Расположение в пространстве
Громкость голоса
Интонационные акценты
Темп речи
Слайд 7ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА К ВЫСТУПЛЕНИЮ
Минимум страха
Эмоциональные акценты во время выступления
Доброжелательное отношение
к аудитории (улыбка, контакт глаз)
Слайд 8СОСТАВЛЯЮЩИЕ УСПЕШНОГО ВЫСТУПЛЕНИЯ
Содержание выступления
Форма выступления
Эмоциональная подготовка к выступлению
Слайд 11
ПРАВИЛО ПАРЕТО
80% средств расходуется на
20% статей бюджета.
80% продаж делается
20% продавцов.
80% жалоб
приходит от
20% клиентов.
20% внутренней документации содержит
80% необходимой информации.
20% клиентов.
20% внутренней документации содержит
80% необходимой информации.
20% усилий дают 80% результата
Слайд 13КАК ВЫКРУТИТЬСЯ ИЗ СИТУАЦИИ, КОГДА ПОСЛЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ КТО-ТО В ЗАЛЕ АКТИВНО
ОПРОВЕРГАЕТ МОЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ И ПРИВОДИТ ОБЪЕКТИВНЫЕ АРГУМЕНТЫ?
РОБЕРТ ЧАЛДИНИ
МАРК ГОУЛСТОН
Слайд 14КНИГИ
Роберт Чалдини «Психология влияния»
Марк Гоулстон, Джон Уллмен «Искусство влияния»
Марк Гоулстон «Я
слышу вас насквозь»
Сьюзан Вайншенк «Законы влияния»
Сьюзан Вайншенк «Законы влияния»
Слайд 15ВОСЕМЬ ТАКТИК ВЛИЯНИЯ
Аргументирование
Вдохновение
Консультирование
Признание
Обмен
Построение коалиций
Использование полномочий
Давление
Слайд 16ЧЕТЫРЕ ОСНОВНЫЕ ОШИБКИ – PUSH- МАРК ГОУЛСТОН
P (PRESSING)
cлишком активное давление вместо
попыток понять точку зрения собеседника
U (UNDERSTANDING)
недооценка альтернатив из-за быстро сформировавшейся личной точки зрения
S (SHORT TERM)
краткосрочные преимущества для себя вместо создания условий для устойчивого успеха за счет выстраивания отношений
H (HASSLING)
напряжение, превращение каждой дискуссии в борьбу
U (UNDERSTANDING)
недооценка альтернатив из-за быстро сформировавшейся личной точки зрения
S (SHORT TERM)
краткосрочные преимущества для себя вместо создания условий для устойчивого успеха за счет выстраивания отношений
H (HASSLING)
напряжение, превращение каждой дискуссии в борьбу
Слайд 17ПРИЗНАНИЕ
Спасибо за Ваш вопрос
Я встречал такую точку зрения в …. и
разделяю ее в части …..
Спасибо! Мне кажется, что это очень интересная тема для дискуссии…
Это новый взгляд на …. Я буду рад обсудить …. поисследовать вместе…
Спасибо! Мне кажется, что это очень интересная тема для дискуссии…
Это новый взгляд на …. Я буду рад обсудить …. поисследовать вместе…
Признание ценности точки зрения другого человека
Слайд 18АРГУМЕНТИРОВАНИЕ
Моя точка зрения основывается на следующих фактах…
Я делаю выводы, исходя из
следующего….
…. МНЕ ИНТЕРЕСНЫ ВАШИ АРГУМЕНТЫ,
Я ГОТОВ К ДИАЛОГУ,
Я ВАС СЛЫШУ…
…. МНЕ ИНТЕРЕСНЫ ВАШИ АРГУМЕНТЫ,
Я ГОТОВ К ДИАЛОГУ,
Я ВАС СЛЫШУ…
Использование аргументов и фактов
