Неопределенность. Виды неопределенности презентация

отсутствует информация о возможных состояниях системыситуация, когда полностью или частично отсутствует информация о возможных состояниях системы и внешней среды.

характеристики которых не существуют или неизвестны).

приобретает фактор неопределенности в ее поведении (развитии).

“информационная” неопределенность, возникающая из-за неполноты и неточности информации об исследуемых процессах

что просто не знало об их существовании и в принципе не мог о них ничего знать – это трагедия рока.
Война, болезнь, стихийное бедствие – все это рок. Рок – это когда от предприятия ничего не зависит: так сложились обстоятельства; так угодно Богам; ну, судьба такая…
Т.е. – этот вид неопределенности мы не контролируем и не можем контролировать.

других лиц или организаций, способы действий которых неизвестны. Принятие рациональных решений в подобных ситуациях основано на использовании принципов теории игр.
Природной - неопределенность среды возникает в силу недостаточной изученности некоторых явлений, имеющих объективный характер и сопровождающих процессы принятия решений.

большинство всех неприятных ситуаций (как у людей, так и у предприятий) происходят не из-за рока, не из-за чьей-то злой воли, а из-за того, что человек (герой, структура, предприятие) по сущности, сам этого не осознавая, чего-то не хочет, или хочет, но чего-то совершенно иного.

задачи, не соответствующие прошлому опыту фирмы;
в) неумение принять контрмеры приводит либо к крупному финансовому ущербу, либо к ухудшению возможностей получения прибылей;
г) контрмеры должны быть приняты срочно, но обычный, существующий в фирме порядок действий этого не позволяет.

острый недостаток, нехватка чего-либо;
состояние, когда существующие средства (механизмы) достижения целей становят­ся неадекватными,
в результате чего возникают непредсказуемые ситуации и проблемы, для преодоления которых нужны новые модели мышления и действия.

кризис для кредиторов; банкротство;
по стадии жизненного цикла: кризис лидерства; кризис автономии; кризис контроля; кризис границ; кризис психологической усталости и доверия;

регулярные), несистематические (нерегулярные).

на приведение деятельности фирмы в соответствие с дискретными изменениями в ее отношениях с внешним окружением, в ее внутренней динамике и в ее системе ценностей.
Оперативные меры – радикальные тактические мероприятия, которые не приводят к изменению привычных отношений.

то или иное воздействие; ответ организма на те или иные внешние или внутренние раздражения.
Основная модель – реакция на угрозы лишь после того, как они становиться реальностью и вызываемые ими потери вырастают до значительных размеров, с целью сведения к минимуму потерь

помогали фирме корректировать периодические ухудшения ее экономических показателей.
Активное управление является последовательно-параллельным: оперативно-стратегические задачи рассматриваются последовательно; однако когда речь заходит о конкретных мерах, применяется аналитический подход, а именно выявляются и сравниваются альтернативные варианты, и в случае необходимости ряд мер осуществляется параллельно.

начала действия.
Реактивное поведение является последовательно-последовательным.
Стратегическая реакция не начинается до тех пор, пока не будут опробованы все возможные оперативные варианты.
В рамках каждого класса реакций конкретные меры опробуются последовательно.
Поведение в этом случае представляет собой зависящий от прошлого опыта процесс проб и ошибок.

запаздывание из-за угрозы статусу; запаздывание, вызванное неприятием непривычного.
Управление на плановой основе – реакция, основанная на прогнозировании, упреждающей реакции на ожидаемые перемены. Планируемое управление представляет собой параллельно-параллельный подход. Как тип реакции, так и конкретные меры выбираются путем сравнения и анализа, после чего параллельно осуществляется ряд программ действия

характеризуется понятием риска.
Обычно неопределенность связывают с подготовкой решений,
а риск — с реализацией решений, то есть с результатами.
Риск и неопределенность имеют одни и те же корни и измеряют­ся в одних и тех же единицах. Кроме того, они могут переходить друг в друга.