Презентация на тему Социально-психологическая характеристика стилей управления

Презентация на тему Социально-психологическая характеристика стилей управления, предмет презентации: Философия. Этот материал содержит 13 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ

Луговский Владимир Алексеевич


Слайд 2
Текст слайда:

СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ

Тема 12.


Слайд 3
Текст слайда:

ПЛАН ЛЕКЦИИ

1. Понятие «стиль управления».
2. Типология стилей руководства К. Левина.
3. Общая характеристика, достоинства и недостатки стилей управления.


Слайд 4
Текст слайда:

1. Понятие «стиль управления».

Стиль руководства – это относительно устойчивая система способов, методов и форм практической деятельности менеджера.
Кроме того, под стилем управления понимают манеру и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений.


Слайд 5
Текст слайда:


Стиль руководства – это система постоянно применяемых методов руководства.
Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным руководителем в соответствии с его личными, субъективно - психологическими характеристиками.


Слайд 6
Текст слайда:

2. Типология стилей руководства К. Левина

В психологии управления ведется изучение феномена стилей руководства.
Самой популярной остается типология индивидуальных стилей руководства, разработанная еще в 30-е гг. XX века немецким психологом Куртом Левином. В ней выделены три ведущих стиля руководства:
авторитарный (или директивный, или диктаторский),
демократический (или коллективный),
попустительский (нейтральный или анархический).


Слайд 7
Текст слайда:

1) Авторитарный стиль управления

Для авторитарного стиля характерны централизация власти в руках одного руководителя, единоличное принятие им всех решений (минимум демократии), жесткий постоянный контроль за выполнением решений с угрозой наказания (максимум контроля), отсутствие интереса к работнику как к личности.
Сотрудники должны исполнять лишь то, что им приказано, при этом их интересы и мнение во внимание не принимаются.
Данный стиль не стимулирует инициативу подчиненных, она, наоборот, часто наказуема автократом, что делает невозможным повышение эффективности работы организации.


Слайд 8
Текст слайда:


К достоинствам авторитарного стиля управления можно отнести следующие:
обеспечивает четкость и оперативность управления;
создает видимое единство управленческих действий для достижения поставленных целей;
минимизирует время принятия решений, в малых организациях обеспечивает быструю реакцию на изменение внешних условий;
не требует особых материальных затрат;
в молодых, недавно созданных предприятиях позволяет успешнее (быстрее) справиться с трудностями становления.
обеспечивает вполне приемлемые результаты работы по непсихологическим критериям: прибыль, производительность, качество продукции.


Слайд 9
Текст слайда:

Основными недостатками авторитарного стиля являются:

высокая вероятность ошибочных решений;
подавление инициативы, творчества подчиненных, замедление нововведений, пассивность сотрудников;
неудовлетворенность людей своей работой, своим положением в коллективе;
высокая степень зависимости работы группы от постоянного волевого прессинга руководителя;
неблагоприятный психологический климат обуславливает повышенную психологически-стрессовую нагрузку, вреден для психического и физического здоровья.


Слайд 10
Текст слайда:

2) Демократический стиль управления

Данный стиль характеризуется, с одной стороны, «максимумом демократии», когда управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений, инициатив сотрудников, а с другой стороны, «максимумом контроля», когда выполнение принятых решений контролируется и руководителем, и самими сотрудниками.
При этом руководитель проявляет интерес и внимание к личности сотрудников, учитывает их интересы, потребности.


Слайд 11
Текст слайда:


Демократический стиль является наиболее действенным, так как он обеспечивает высокую вероятность правильных взвешенных решений, высокие производственные результаты труда, инициативу, активность сотрудников, удовлетворенность людей своей работой и членством в коллективе, благоприятный психологический климат и сплоченность коллектива.


Слайд 12
Текст слайда:

3) Попустительский стиль управления

Данный стиль характеризуется, с одной стороны, «максимумом демократии», когда все могут высказывать свое мнение, но реального учета, согласования позиций не стремятся достичь, а с другой стороны, «минимумом контроля», когда даже принятые решения не выполняются, нет должного контроля за их реализацией.
Руководитель с попустительским стилем практически не вмешивается в деятельность коллектива, а работникам представлена полная самостоятельность, возможность индивидуального и коллективного творчества.
Такой руководитель с подчиненными обычно вежлив, готов отменить ранее принятое им решение, особенно если это угрожает его популярности. Таких руководителей отличает безынициативность, неосмысленное исполнение директив вышестоящих органов управления.


Слайд 13
Текст слайда:

Гибкость руководителя заключается в том, чтобы использовать преимущества каждого стиля и применять его в зависимости от особенностей ситуации.
Демократический и авторитарный стили дают примерно равные показатели продуктивности. В итоге возник так называемый ситуационный подход, согласно которому нет управленческих решений, годных на все случаи жизни, а все зависит от конкретной ситуации, определяемой множеством самых разнообразных факторов.
В их числе: условия деятельности группы, характер решаемых задач, квалификация исполнителей, продолжительность совместной работы.
Набор такого рода факторов и создает неповторимую ситуацию деятельности группы, которая как бы задает, востребует определенные черты стиля руководства.


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика