Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО Содружество-Соя презентация

Содержание

1. Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО Содружество-Соя
2. Информация = деньги 2.
3. Почему автоматизация ≠ Успех 3. SAP 40%
4. Ц Е Л Ь 4. Как создать информационную систему, внедрение которой неизбежно?
5. О Б Ъ Е К Т
6. Э Т А П жизненного цикла
7. Б К Г матрица анализа 7.
8. SWOT - анализ 8. Мощность переработки
9. SPACE - методика 9. ФП ПО КП СС
10. Конкурентная стратегия бизнес единицы 10. Стратегия
11. Основной индикатор 11. «Краш – Маржа»
12. Два фактора цены на соевый шрот
13. Два показателя KPI 13. Выполнение отклонения
14. Два показателя KPI 14. Выполнение отклонения
15. Комплексное решение 15.
16. Риски проекта 16. Высокая степень загруженности

Информация = деньги 2.

Главная
Экономика
Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО Содружество-Соя

Слайд 1 ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик

продукции ЗАО «Содружество-Соя»

Слушателя
Тимошенко Станислава Сергеевича
Научный руководитель
кандидат экономических наук, доцент
Бородавкина Наталья Юрьевна

Министерство образования и науки РФ
Балтийский федеральный университет им. И.Канта
ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Президентская программа подготовки управленческих кадров

Слайд 2Информация = деньги

2.

Слайд 3Почему автоматизация ≠ Успех

3.
SAP
40%

Слайд 4Ц Е Л Ь

4.
Как создать информационную систему, внедрение которой неизбежно?

Слайд 5О Б Ъ Е К Т

5.
ЗАО «Содружество-Соя»
более 20 лет работы

более 600 сотрудников
2 завода
18 силосов
2 СНХ
4 причала

Слайд 6Э Т А П жизненного цикла

6.
по Л. Грейнеру - Фаза 6

«Альянсы, поглощения»
по И. Адизесу - «Стабилизация»

Слайд 7Б К Г матрица анализа

7.
SPC – 1%
Масло рапс. < 1%
Меласса < 1%
Соевые

изоляты 0%

Соевые шрота – 94%
Соевые масла – 4 %
Соевый летицин – 1 %

Слайд 8SWOT - анализ

8.
Мощность переработки
Логистические мощности
Современное оборудование
Кадровая политика
S
W
Чувствительность к санитарной обст-ке
Размытая оргструктура
Плохая

система учета

Рынок растет
Доступ к ин. капиталу
Гос. Программы по СХ
Привлекательность региона для спец-ов

Конкуренты, рост выпуска (ЮГ, ДВ)
Закрытие доступа к сырью

Слайд 9SPACE - методика

9.
ФП
ПО
КП
СС

Слайд 10Конкурентная стратегия бизнес единицы

10.
Стратегия оптимальных издержек
Наилучшие цены
Наиболее низкие издержки
При качестве не ниже

чем у конкурентов

Слайд 11Основной индикатор

11.
«Краш – Маржа»
КМ = В – СС – РП

Где
В

– выручка
СС – текущая стоимость сырья
РП – расходы на его переработку

Слайд 12Два фактора цены на соевый шрот

12.
Содержание протеина – уровень белка
Качество переработки

- остатки масла

Слайд 13Два показателя KPI

13.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

нормы остаточного содержания масличности (технолог, мастер смены)

Слайд 14Два показателя KPI

14.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

нормы остаточного содержания масличности (технолог, мастер смены)

Слайд 15Комплексное решение

15.

Слайд 16Риски проекта

16.
Высокая степень загруженности заказчика
Высокая степень загруженности исполнителей
Методика не внедрена на

практике
Эффективность новых показателей не проверена

Слайд 17

Скачать презентацию

Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО Содружество-Соя презентация

Содержание

Слайд 1 ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик

Слайд 2Информация = деньги

2.

Слайд 3Почему автоматизация ≠ Успех

3.
SAP
40%

Слайд 4Ц Е Л Ь

4.
Как создать информационную систему, внедрение которой неизбежно?

Слайд 5О Б Ъ Е К Т

5.
ЗАО «Содружество-Соя»
более 20 лет работы

Слайд 6Э Т А П жизненного цикла

6.
по Л. Грейнеру - Фаза 6

Слайд 7Б К Г матрица анализа

7.
SPC – 1%
Масло рапс. < 1%
Меласса < 1%
Соевые

Слайд 9SPACE - методика

9.
ФП
ПО
КП
СС

Слайд 10Конкурентная стратегия бизнес единицы

10.
Стратегия оптимальных издержек
Наилучшие цены
Наиболее низкие издержки
При качестве не ниже

Слайд 11Основной индикатор

11.
«Краш – Маржа»
КМ = В – СС – РП

Где
В

Слайд 12Два фактора цены на соевый шрот

12.
Содержание протеина – уровень белка
Качество переработки

Слайд 13Два показателя KPI

13.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

Слайд 14Два показателя KPI

14.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

Слайд 15Комплексное решение

15.

Слайд 16Риски проекта

16.
Высокая степень загруженности заказчика
Высокая степень загруженности исполнителей
Методика не внедрена на

Слайд 17

Обратная связь

Что такое ThePresentation.ru?

Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик продукции ЗАО Содружество-Соя презентация

Содержание

Слайд 1 ВЫПУСКНАЯ АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Разработка и внедрение системы учета количественно-качественных характеристик

Слайд 2Информация = деньги2.

Слайд 3Почему автоматизация ≠ Успех3.SAP40%

Слайд 4Ц Е Л Ь4.Как создать информационную систему, внедрение которой неизбежно?

Слайд 5О Б Ъ Е К Т5.ЗАО «Содружество-Соя» более 20 лет работы

Слайд 6Э Т А П жизненного цикла6.по Л. Грейнеру - Фаза 6

Слайд 7Б К Г матрица анализа7.SPC – 1%Масло рапс. < 1%Меласса < 1%Соевые

Слайд 9SPACE - методика9.ФППОКПСС

Слайд 10Конкурентная стратегия бизнес единицы10.Стратегия оптимальных издержекНаилучшие ценыНаиболее низкие издержкиПри качестве не ниже

Слайд 11Основной индикатор11.«Краш – Маржа»КМ = В – СС – РПГде В

Слайд 12Два фактора цены на соевый шрот12.Содержание протеина – уровень белкаКачество переработки

Слайд 13Два показателя KPI13.Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)Выполнение

Слайд 14Два показателя KPI14.Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)Выполнение

Слайд 15Комплексное решение15.

Слайд 16Риски проекта16.Высокая степень загруженности заказчикаВысокая степень загруженности исполнителейМетодика не внедрена на

Слайд 17

Похожие презентации

Обратная связь

Что такое ThePresentation.ru?

Слайд 2Информация = деньги

2.

Слайд 3Почему автоматизация ≠ Успех

3.
SAP
40%

Слайд 4Ц Е Л Ь

4.
Как создать информационную систему, внедрение которой неизбежно?

Слайд 5О Б Ъ Е К Т

5.
ЗАО «Содружество-Соя»
более 20 лет работы

Слайд 6Э Т А П жизненного цикла

6.
по Л. Грейнеру - Фаза 6

Слайд 7Б К Г матрица анализа

7.
SPC – 1%
Масло рапс. < 1%
Меласса < 1%
Соевые

Слайд 9SPACE - методика

9.
ФП
ПО
КП
СС

Слайд 10Конкурентная стратегия бизнес единицы

10.
Стратегия оптимальных издержек
Наилучшие цены
Наиболее низкие издержки
При качестве не ниже

Слайд 11Основной индикатор

11.
«Краш – Маржа»
КМ = В – СС – РП

Где
В

Слайд 12Два фактора цены на соевый шрот

12.
Содержание протеина – уровень белка
Качество переработки

Слайд 13Два показателя KPI

13.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

Слайд 14Два показателя KPI

14.
Выполнение отклонения по протеину от спецификации (технолог, мастер смены)
Выполнение

Слайд 15Комплексное решение

15.

Слайд 16Риски проекта

16.
Высокая степень загруженности заказчика
Высокая степень загруженности исполнителей
Методика не внедрена на