Экономикалық талдау және негізгі экономикалық көрсеткіштерді болжау әдістері презентация

көрсеткіштің және экономикалық анализдің негізгі болжамдық әдістерімен таныстыру.

бөлігі ретінде.
Фармацевтикалық сауда ұйымдарының экономикалық жүйесі.
Экономикалық көрсеткіштерді жоспарлау әдістері.

сұранысты қанағаттандыру және пайда табу табылады. Бұл мақсатқа қол жеткізу үшін экономикалық іс-әрекетті тиімді жоспарлау,
болжамдау сапасы көп септігін тигізеді.

Болжамдау (жоспарлау) – негізгі мақсаттарды,
іске асуы мүмкін жағдайларды сонымен қатар олардың орындалуын қалыптастыратын
процесс.

ресурстардың толық қолданылуы кезінде күткен экономикалық нәтижелерге толық қол жеткізуге әкеледі.

айналымы (реализация көлемі)
жалпы (валовый) кіріс (сауда үстемесі)
шығыстар мен кеткен қаржылар (шығындар)
тауар қоры және айналымдағы басқа заттар
сауда іс-әрекетінен түскен жалпы (валовый) кіріс, сонымен бірге операциялы және реализациядан тыс кіріс
таза табыс

алу үшін, талдауды жүргізу және осы көрсеткіштердің болжамдық шамаларын алу үшін келесі әдістер қолданылады:

материалдық (натуралды);
2) құндық (ақшалық);
3) еңбек ресурстарының балансы.
Тауарлық баланстың классикалық формуласы:
Қб + Т = С + Ш + Қс , мұндағы
Қб – кезеңнің басындағы қор немесе қалдық;
Қс – кезеңнің аяғындағы қор немесе қалдық;
Т – тауардың түсуі;
Ш – шығын (өзге шығындар);
С – шығын, соның ішінде сатылу.

шығын нормасын қолдануға негізделген. Бұл әдіс, мысалы, спиртке, есірткі заттарға және арнайы әсер ететін дәрілік заттарға қажеттілікті анықтағанда, штаттық бірлікті есептегенде, желіні кеңейткенде және т.б. қолданылады.

2. Техникалық-экономикалық есептеулер

жатады. Бұл әдістерді қолданғанда есеп және есеп берудің статистикалық мәліметтері қолданылады.

модельдерді құруға негізделген. Дәріхана жүйесінде регрессивті модельдер кеңінен қолданылады (бір және көп факторлы).

оптимизациялау). Жоспарды құрастыру кезінде бір ғана міндеттің көп варианттары шешімдері орындалады. Солардың ішінен тапсырманың оптимальды, яғни нақты жағдайда тиімдірек болып табылатын варианты таңдалып алынады. Мұндай жоспарлауға мысал ретінде PERT (Project evaluation and review technique) әдісін айтуға болады – жоспарды бағалау және қайта қарау әдісі. Әдістің маңызы: көрсеткіштің үш түрлі болжамы анықталады: О – оптимистік, М – барынша ықтималды, П – пессимистік.

қаржылай негізін құрып, оның өзін-өзі қаржыландыруға мүмкіндік береді, әлеуметтік және материалды қажеттілігін қамтамасыз етеді.

дәріханалар қоймалардан ,фирмалардан көтерме бағасымен сатып алады да, бөлшек баға саудасы бойынша сатады.Осы екеуінің айырмасы дәріхананың жалпы табысын құрайды.
Мысалы 1 кг новокаинның бөлшек сауда бағасы 80 тг болса, көтерме сауда бағасы 8 тг 50 тиын. Ал осыдан 1 кг новокаиннен түскен жалпы табыс 71 тг 50 тиын.
80-8,50=71 тенге 50 тиын немесе 8,94 %

столдар, рентген пленкалары және т.б.) тек қана көтерме сауда бағалары бекітілген.Осы тауарлар тұрғындарға, ел мекемелеріне және басқа да мекемелерге көрсетілген белгілі үстеме бағамен сатылады.
Мысалы: ауруларды күтуге қолданылатын шыныдан жасалынған тауарларға 30% үстеме бекітілген.Көзілдірік футлярының көтерме бағасы 3 тенге. Сондықтан оның сатылу бағасы 3 тенге 90 тиын

Жалпы табыстың көздері

қана сатылу бағасы, яғни бөлшек сауда бағасы көрсетіледі. Осындай тауарлар дәріханаға түскенде сатылу бағасынан белгілі бір жеңілдікпен түседі, ал сатылғанда сол сатылу бағасымен сатылады. Сондықтан осы жеңілдік мөлшері жалпы табыстың үшінші көзі.
Мысалы: киптік мақтаның сатылу бағасына 11,5 % жеңілдік жасап дәріхана қоймадан сабын алады, ал сатқанда сол сатылу бағасымен сатады.

ЕТЕТІН ФАКТОРЛАР:

да жалпы табысын анықтау керек .
Жалпы табыс- айналым шығындарын жауып, дәріхананың таза пайдасын құрайды

пайда тауар айналым көрсеткіштерімен тығыз байланысты. Тауар айналым – сандық көрсеткіш болса, таза пайда - сапалық көрсеткіш.

қосып, одан жоспардан тыс шығыстарды алғанда шығады.

1. Операциялық пайда
Кәдімгі таза пайда, яғни жалпы табыс пен айналым шығындарының айырмасы.

таза пайда соммасы/жалпы пайда *100 Таза пайданы жоспарлау әдісі : А/ Таза пайданың жоспарлы соммасын анықтау Б/ Таза пайданың жоспарлы деңгейін анықтау / рентабельділігін/ В/ Тоқсан бойынша тарату сату жоспарлы көлемін және жыл бойына таза пайда жоспарын қолданады

– рентабелділік
Т – тауар айналымы

Р=

Мысалы:
Көтерме сауда бағасы бойынша тауар айналымы 80000. Пайда 7200 тенге
Р=7200*100/80000= 9% дәріхана рентабельділігінің деңгейі.

ететіндер / факторлар, жалпы пайданы жоғарылататындар/

Айналым шығынына әсер ететін факторлар / азаятын айналым шығындыры таза пайданы жоғарылатады/

01

02

03

Таза пайда көлеміне әсер ететін факторлар

бағаның деңгейі

босатылған тауарлар көлемі

айналым шығынының деңгейі

пайданы көрсететін факторлар:

Еңбек ақы жүйесін жақсарту

тенге жоспар болып бекітілген. Жалпы табыс 24000 тенге орташа деігейі 30% айналым шығындары 16800 орташа деңгейі 2%
П= 7200 Р= 9%
Дәріхананың бөлшек сауда тауар айналымы 900 тенге , ал көтерме сауда тауар айналым 60000 тенге. Таза пайда 7000 тенге . Рентабелділік деңгейі 7,7%

танылады:

1. Ынталандырушы қызмет кәсіпкерлік қызметті жүзеге асырудың негізгі мотивтерімен байланысты, оның түпкілікті мақсаты кәсіпорын иелерінің әл- ауқатын жоғарылату болып табылады.
Бұл дамудың сипаты ретінде , алынып отырған пайдасы табыс көзі болып табылатын капиталға салынған табыс көлемі шығып отырады. Кәсіпорынның қалған қызметкерлері үшін пайда қызметтің оятушы мотиві ретінде қызмет атқарады, себебі ол еңбек үшін қосымша материалдық салықтарды қамтамасыз етіп, әлеуметтік мұқтаждықты қанағаттандырады

бойынша кәсіпорынның сауда шаруашылық қызметінің сапасын сипаттаушы экономикалық тиімділікті анықтаумен байланысты. Кәсіплорынның қызметін басқа да теңдей шарттарда,егер жинақталған шығындар жоғары пайданы шығындармен алынған болса,аса тиімді деп есептеуге болады.

жүйесінде басты қызметін атқарумен байланысты.
4. салықты туындататын қызмет бағыттың барлық деңгейіндегі бюджеттің табыстық бөлігінің үлесіне сәйкес пайданың салығы есебінен қалыптасып, отырумен байланысты.

716 с.
2. Лоскутова Е.Е. Управление и экономика фармации. Фармацевтическая деятельность. Организация и регулирование. – Москва: ACADEMIA, 2003.
Қосымша:
1. Криков В.П., Прокопишин В.И. Организация и экономика фармации. – Москва: Медицина, 1999. – 624 с.