Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность презентация

Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность.
Михаил Берлин, chef@berliner-reisen.net, +491797834528

Время начала работы

Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность.
Михаил Берлин, chef@berliner-reisen.net, +49 179 78 345 28

Жесткое

Мягкое

Время окончания работы

Жесткое

Мягкое

Личная мат. ответственность
за «проколы»

Мягкая

Полная

Зависимость от мнения/ настроения начальника

Жесткая

Каждый клиент - начальник

Зависимость от мнения/ настроения подчиненных

Жесткая

Жесткая

Уголовная ответственность за текущую деятельность

Отсутствует

Полная

Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность.
Михаил Берлин, chef@berliner-reisen.net, +49 179 78 345 28

Определите уровень своих притязаний

Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность.
Михаил Берлин chef@berliner-reisen.net, +491797834528

140.000

1.400.000

140.000

70.000

2.100.000

140.000

70.000

70.000

2.800.000

140.000 70.000 70.000 70.000 3.500.000

210.000 105.000 105.000 105.000 5.250.000

280.000 140.000 140.000 140.000 7.000.000

350.000 175.000 175.000 175.000 8.750.000

420.000 210.000 210.000 210.000 10.500.000

490.000 245.000 245.000 245.000 12.250.000

50/50

1. Кому принадлежит идея бизнеса, Вам или кому-то другому?

2. Будут ли Вам нужны партнеры-компаньоны?

3. На какого потребителя рассчитан Ваш бизнес: B2B или B2C?

Вы приглашаете партнера/
инвестора

Вы руководите процессом единолично

Вы приглашаете работающего партнера

Вас пригласили партнером/
инвестором

Вас пригласили партнером - директором

Вас пригласили работающим партнером

Перед началом работы составить и подписать с будущим партнером жесткий контракт «на берегу». Отразить в первую очередь порядок покрытия убытков партнерами.

1. Протестировать идею бизнеса маркетинговым исследованием.
Проверить жизнеспособность бизнеса.

2. Составить бизнес план и Cash Flow.

3. Найти источник финансирования.

4. Набрать и обучить команду.

5. Найти и оборудовать помещение.

6. Обозначить временные реперные точки «сверки часов».

И вперед, на мины!

Опросы: сплошной и выборочный

1. Телефонный, уличный, интернет

Обязательна репрезентативная
выборка

ВИДЫ ОПРОСОВ:

2. Фокус группы

3. Холл тесты

4. Другие

Создание нового направления в бизнесе. Как проверить его жизнеспособность.
Михаил Берлин chef@berliner-reisen.net, +491797834528

1. Жизнеспособность бизнеса. Емкость рынка

2. Как организовать рекламную кампанию

3. Какого содержания и вида должны быть сайт и страницы в соц. сетях

4. Как должен быть оформлен продукт продажи

5. Внешний вид сотрудника, общающегося с клиентами

6. Сильные и слабые стороны конкурентов по мнению потребителей.

7. Другие

Разделы бизнес плана:

1. Резюме

2. Цели и задачи.

3. Анализ ситуации на рынке. Оценка конкурентов.

4. Производственный, маркетинговый и организационный планы.

5. Финансовый план и Cash Flow

Начать рекламную кампанию

Суеверие или «пусть подкова будет»!

Спасибо за внимание!