_ЧТО ТАКОЕ Кубок Югры по управлению бизнесом Точка_роста Региональное соревнование по стратегическому управлению бизнесом Первый в России и мире региональный. презентация

бизнесом
Первый в России и мире региональный этап крупнейшего соревнования по стратегическому управлению бизнесом, в котором приняло участие свыше 1500 менеджеров со всей Югры. Проводится в Югре с 2007 года.

Инновация в бизнес-образовании
Уникальный «тренажер», готовящий менеджеров и проектные команды к работе на конкурентных рынках по международным стандартам управления, в условиях, приближенных к реальным.

Региональное сообщество менеджеров
Объединяет менеджеров со всего региона, стремящихся к развитию и готовящих себя к успеху в глобальной конкуренции.

Событие (имиджевое мероприятие)
Формат мероприятия, привлекающий СМИ к проблематики менеджмента и продвигающий в медиа-пространстве участников и партнеров соревнования.

команд

Возможность «обучения в удаленном режиме» (через Интернет)

Массовость подготовки, при ее высоком качестве

Увлекательность и зрелищность процесса обучения, достигается через соревнование

_ЧТО ТАКОЕ
Инновационные образовательные бизнес-технологии

500-1200 человек (100-250 команд)

* Представители, руководители мелкого и среднего бизнеса Югры.


ЗАДАЧА:Развитие бизнес-навыков, проверка/проба реализации альтернативных стратегий без риска для реального бизнеса.

*Действующие менеджеры, представляющие разные функциональные подразделения компании из разных отраслей.

ЗАДАЧА: Формирование целостного представления о бизнесе, раскрытие талантов.

*Студенты старших курсов, экономических, инженерных и других специальностей; участники программы «Золотое будущее Югры».

ЗАДАЧА: Развитие базовых практических бизнес-навыков, интеграция теор.знаний.

Молодые менеджеры
из крупных и средних
компаний

Студенты
старших курсов
ВУЗов

Действующие
и потенциальные
предприниматели

_ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ ПРОЕКТА
Кубка Югры «Точка_роста» в Ханты-Мансийском АО

принимают 66 решений в ключевых аспектах управления компанией (производство, финансы, маркетинг, персонал).

Виртуальная компания работает в условиях, приближенных к реальным.

Бизнес-среду и ситуацию на рынках моделирует сложная компьютерная программа (бизнес-симулятор).

Команды напрямую конкурируют друг с другом за ресурсы и спрос покупателей – победитель определяется по стоимости акций.

_КАК УСТРОЕН
Кубок Югры по управлению бизнесом «Точка_роста»

Условия работы
- Обучение
- Зарплаты

ФИНАНСЫ
- Займы
- Инвестиции
- Дивиденды
- Страхование

_ФУНКЦИАНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА
виртуальной компании

среднего бизнеса, государственных и муниципальных служащих, аспирантов и студентов старших курсов высших учебных заведений Югры.

Состав
В проекте приняло участие 103 компании, из них:
33 крупных компаний;
70 компаний среднего и малого бизнеса;
а также:
15 некоммерческих учреждений;
20 ВУЗов и филиалов.

География участников
26 городов и районов Ханты-Мансийского автономного округа - Югры.

Поддержка
Правительство Югры, Фонд поддержки предпринимательства Югры, Департамент образования и молодежной политики ХМАО, НК «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.», Телекомпания «Югра», журнал «Эксперт-Урал».

_СТАТИСТИКА Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка роста» 2007-2011

по управлению бизнесом «Точка_роста» сезона 2010-2011 приняли участие 192 команды, в общей сложности более 700 участников.

СОСТАВ УЧАСТНИКОВ ОТ КОМПАНИЙ

СОСТАВ СТУДЕНЧЕСКИХ КОМАНД

ВОЗРАСТНОЙ СОСТАВ КОМАНД

победителей
(Музей природы и человека)













Команда-победитель «РИТЭК-Югра»
(ОАО "РИТЭК")

(студенческая команда ЮГУ)

_ФИНАЛ
Кубка Югры по управлению бизнесом «Точка_роста 2009-2010

Международный финал прошел в России, в мае 2010 года!

Участники: около 300 менеджеров и гостей из 30 стран мира

педагогический университет
Тюменский государственный университет и филиалы
Российский государственный социальный университет
и др.

Некоммерческие организации:
Комитет по природопользованию и экологии Администрации города Сургута
Ханты-Мансийский негосударственный пенсионный фонд
ООО "Окружной Бизнес-Инкубатор»
Фонд поддержки предпринимательства Югры
Департамент здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и др.

_НЕКОТОРЫЕ УЧАСТНИКИ
Кубка Югры «Точка роста» 2007-2011

Крупные компании:
ООО «РН-Юганскнефтегаз»
ОАО «Сургутнефтегаз»
ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь»
ООО «Газпром трансгаз Сургут»
ООО «Газпром трансгаз Югорск»
ТНК-ВР ОАО «Корпорация Югранефть»
ОАО «Самотлорнефтегаз»
ОАО «Тюменьэнерго»
ОАО «Уралсвязьинформ»
ОАО «РИТЭК»
ОАО «Ханты-Мансийский банк»
ОАО«Югрател»
ОАО «Тюменская энергосбытовая компания»
ООО РЛК «Кода Лес»
ОАО ГСК «Югория»
ОАО «Югорская территориальная
энергетическая компания» и др.

Еникеев
ООО «Газпром трансгаз Югорск»

Степан Жиков
ООО «РН-Юганскнефтегаз»

«Проект имеет хорошие перспективы для получения публичного признания в среде образовательных учреждений, внутрикорпоративных тренингов и бизнес-семинаров для малого и среднего бизнеса. Модель на практике показывает все логические взаимосвязи между основными аспектами деятельности предприятия. В результате у начинающих специалистов быстро развивается системное мышление, и появляются навыки общего видения бизнес-процессов».

«Участие в проекте было очень интересным и захватывающим, т.к. дух соперничества чувствовался с первого по последний период каждого тура. Желание победить подстегивало на рискованные шаги, принятие нестандартных решений! В части повышения профессиональных знаний по ведению бизнеса данный проект очень полезен как для студентов, так и для начинающих бизнесменов, т.к. позволяет понять основные механизмы ведения бизнеса и взаимозависимости отдельных составляющих, а также их влияние на общий успех».

«Проект мне очень понравился, надеюсь нам предложат участие и в Кубке «Точка роста» 2009. Впервые играющего игрока программа кидает в настоящий «дикий рынок» где до конца предугадать результат нельзя. И осознание того, что ты играешь не с машиной, а с такими же людьми-конкурентами, с их непредсказуемыми решениями, придает особую остроту игре». 

«Проект вообще супер!!! Мне кажется, что от него в восторге не только победители, так сказать лихая восьмёрка, но и «проигравшие». На данном этапе, победил каждый. Для меня это было все: любовь – ненависть, зло-добро, спор – единство, просто за эти буквально два месяца произошло многое, что не могло произойти без этой игры, этого квеста, по мере прохождения которого решалась не только виртуальная судьба команды, но и реальная жизнь».

«Данный проект захватывает буквально с первого раунда. Он непредсказуем – поскольку вектор направления изменяется ввиду принимаемых решений команд в группе».

ИП или студентов.
Зарегистрировать ее на сайте проекта www.tochka-rosta.biz
до 4 марта 2012 г.

Скачать всю справочную информацию по управлению компанией
Скачать историю своей виртуальной компании и
разработать стратегию ее развития на 1 год и 3 месяца.

Еженедельно анализировать управленческие отчеты и принимать решения в сфере производства, маркетинга, финансов и управления персоналом. Добиться наивысшей цены акции своей компании в прямой конкуренции с другими командами.

_ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ?

добывающих предприятий в России. В его коллективе работает более 6500 сотрудников. "РН-Юганскнефтегаз" разрабатывает 28 месторождений в Западной Сибири в Ханты-Мансийском АО. Доказанные извлекаемые запасы нефти оцениваются в 1,6 миллиарда тонн. На конец 2008 год количество действующих скважин составляет более 8,5 тысяч. В составе ООО "РН-Юганскнефтегаз" 18 цехов добычи нефти и газа. Добыча нефти в 2008 году составила 65,66 млн т.н.

_СПОНСОРЫ ПРОЕКТА

Генеральный спонсор Кубка 2009-2010, 2010-2011 , 2011-2012
Салым Петролеум Девелопмент

Компания «Салым Петролеум Девелопмент Н.В.» (СПД) — совместное предприятие, созданное в 1996 году для освоения Салымской группы нефтяных месторождений в Западной Сибири. Учредителями СПД являются на паритетных началах «Шелл Салым Девелопмент Б.В.» и ОАО НК «Эвихон» (в настоящее время — дочернее подразделение компании «Сибирь Энерджи»). Генеральный директор СПД - Саймон Дюркин

- Руководитель проекта;
Кабешов Александр Сергеевич – Координатор проекта.