Директор по ИТ
ОАО ПО "Алтайский шинный комбинат"
Савков Игорь Михайлович
http://www.ashk.ru/
Система контроля постановки поручений и документооборота (СКП)
Директор по ИТ
ОАО ПО "Алтайский шинный комбинат"
Савков Игорь Михайлович
http://www.ashk.ru/
Система контроля постановки поручений и документооборота (СКП)
Функциональная архитектура Комплекса
Документооборот
Инструмент формирования и контроля движения
документов от создателя до исполнителя
Концепция
Инструмент стратегического планирования, определяющий
развитие бизнеса по конкретным направлениям
организационной и инвестиционной деятельности и служит
экономическим и финансовым обоснованием достижения
поставленных в нем целей;
Целевые группы пользователей СКП
Функционал:
Ведение справочной информации
- настройка типовых шаблонов документов
- настройка шаблонов подписей
- ведение списка пользователей
Разграничение прав доступа
- ограничение доступа пользователей и групп пользователей к определенным документам
Формирование Журналов и маршрутизация документов по группам пользователей
Управление платежами
- формирования документа по бюджету движения денежных средств
- формирования заявок на оплату
- контроль лимитов, дебиторской задолженности и утверждение
- распоряжение на оплату
- платежный документ
- бухгалтерская проводка.
- возврат информации о платеже в систему
Формирование различных шаблонов документов
Ведение истории хранения документов
Механизм подчиненности и согласования документов
Согласование и визирование документа
Поиск, выборка фильтрация документов
Ведение отчетной документации
Документооборот
Кадры
Тестирование соискателей
Анкетирование сотрудников
Проведение собеседования
Формирование заявок отделов компании
Кадровые операции
Прием на работу
Перевод
Штатное расписание
Командировка
Отпуск
Обучение
Аттестация и т. д.
В Системе устанавливается документ по формированию штатного расписания для указанных подразделений компании
Система позволяет организовать эффективный учет регламентных кадровых операций по сотрудникам компании, фиксировать события и процессы, осуществлять обмен данными с программой расчета заработной платы и формировать собственные кадровые документы
Все многообразие кадровых задач, которое можно классифицировать по таким направлениям как:
стратегическая направленность
функциональная направленность
производственная направленность
характер полномочий и ответственности за разработку и реализацию кадровых решений
характер договорных отношений с работниками,
решается на основании представленной структуры документов,
Поручения без этапов
Функционал:
Установка ответственного Исполнителя
Выбор резолюции по исполнению
Формирование отчетов к поручению
Прикрепление к документу совещания файлов любого формата
Просмотр связанных с текущим поручением документов
Контроль за исполнением всех этапов
Поручения
Многоэтапное поручение
Рапорт
Функционал:
Установка списка приглашенных лиц и ответственного докладчика
Формирование регламента совещания
Фиксация решений по вопросам
Формирование Поручений согласно принятым решениям
Прикрепление к документу совещания файлов любого формата
Ведение календаря с удобным просмотром поручений с указанным временем графика выполнения
Совещания
«Личный кабинет» обладает
общими, объединенными
функциональными
возможностями, как системы
«Поручения» так и системы
«Документооборот» и решает все
задачи делопроизводства в
единой концепции исполнения и
согласования подписей в режиме
замещения полномочий.
Работа «Личного кабинета» связана с понятием графика строгой отчетности (ГСО).
ГСО - это установленный для определенного документа временной параметр, фиксирующий срок его создания. Отклонение срока исполнения приказа или служебной записки от заданного для них графика отчетности влечет наложение на лицо, создающее данный документ штрафных санкций.
Личный
кабинет
Концепция Компании
Бизнес-План
(Концепция)
Бюджетирование
Заявки на платеж
Поручения ОБП (ИБП)
Механизм стратегического планирования, определяющий развитие бизнеса по конкретным направлениям организационной и инвестиционной деятельности и служит экономическим и финансовым обоснованием достижения поставленных в нем целей.
Назначение и функции:
описание основной идеи разрабатываемого бизнес-плана,
шагов, осуществляемых для реализации идеи, требуемых ресурсов, возможных рисков и планируемые результаты от его реализации
расчетная модель планируемых затрат и темпов финансового роста, на сновании которых строится технико-экономическое обоснование проекта
Формирование календарного плана-графика выполнения намеченных мероприятий по осуществлению бизнес – проекта
Формирование плана инвестиционных затрат на весь срок проекта
Формирование и контроль исполнения поручений ответственным сотрудникам
Хранение истории по осуществлению всех запланированных мероприятий по принятому бизнес- проекту
Концепция
Компании
Назначение и функции:
Наглядное представление финансовой информации в различных периодических и целевых разрезах
Доступ ко всем документам любого уровня вложения, участвующим в достижении поставленного бизнес-плана
Контроль инвестиционных затрат и сроков исполнения поручений ответственных сотрудников
Расчет показателей прибыльности проекта на любой стадии исполнения
Сетевой
график
Назначение и функции:
Сетевой график позволяет контролировать сроки
исполнения проекта. Задавая планируемую длительность каждой задачи и зависимости между
задачами - можно легко получить теоретический срок проекта (критический путь). А посмотрев на сетевой график во время выполнения проекта, можно быстро оценить, насколько достигаются запланированные
сроки, и ввести соответствующие корректировки.
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть