Развитие малого и среднего бизнеса презентация

Кыргызстане » 1997-2001/ОО SBDC Consult. Опыт и извлеченные уроки.

для развития бизнеса
Микро уровень: Оказание консультационных и обучающих услуг предпринимателями лицам, желающим заняться предпринимательской деятельностью.

документов в области регулирования деятельности предпринимателей
Фасилитация работы доноров в области развития бизнеса
Организация клубной работы
Издание журнала «Рабочие материалы» по проблемам развития бизнеса в Кыргызстане

в 4 регионах - Таласе, Нарыне, Жалалабате, Оше и в г. Бишкек.
Оказано консультационных услуг более 6 000 клиентам, подготовлено более 2000 бизнес-планов, проведено более 200 обучающих семинаров.
Команда профессиональных бизнес-консультантов
Издано учебное пособие «Основы бизнеса в Кыргызстане»

Проекта создание ОО «SBDC consult»
Миссия: Содействовать развитию демократических и рыночных процессов в Кыргызстане через предоставление консультационных и обучающих услуг.
Наш девиз: Деловой консалтинг и профессиональное обучение - залог успеха и процветания наших клиентов.

деятельности БИ (GTZ) и БИ КЖ КР (Фонд Евразия)
Опрос мнения предпринимателей (TACIS)
Создание бизнес инкубаторов, лизинговых центров и установка микро ГЭС в гг. Нарын и Талас (TACIS)
Бизнес планирование в КС (Soros Foundation)
Исследования поставок международными гуманитарными агентствами (ITC)

власти (Soros Foundation)
Перспективы развития туристической индустрии в Кыргызстане (Soros Foundation)
Программа поддержки и развития предпринимательства г.Бишкек (Soros Foundation)
Компонент Проекта Сельских Инвестиций (ARIS) по бизнес-планированию и стратегическому планированию

(Всемирный банк)
Обучение органов местного самоуправления по созданию условий для развития предпринимательской среды (Всемирный Банк)
Стратегии обучения в контексте местного развития (ETF) и др.

туроператоров и операторов связи и т.д.
Общественные организации: ЦПГО и ЦПГИ, ЦОТ, Ресурсный центр пожилых и т.д.
Консалтинговые кампании: Центр тренинга и консалтинга, «Эксперт», «SIAR- Бишкек», «Маркетинг сервис-бюро» и т.д.

по следующим направлениям:
Государственная поддержка
Правовая поддержка;
Институциональная поддержка;
Финансовая поддержка
Консультационно-обучающая поддержка

экономики
Отсутствие понимания неопределенности и изменчивости внешней среды
Выбор действий для достижения целей осуществляется не на альтернативной основе и без учета вероятности их осуществления
Действия часто направлены на устранение следствий, а не причин
Недостоверная статистика

позиционируют себя как органы, призванные способствовать развитию МСБ
Действия по снижению барьеров носят бессистемный характер
Лица, ответственные за принятие решений, не всегда компетентны в бизнес-вопросах

свою специфику в зависимости от региона;
Неосведомленность не только предпринимателей об изменениях правовой среды, но и и представителей государственных органов и органов МСУ;
В разработке НПА, касающихся развития МСБ, неохотно принимают участие сами предприниматели или их ассоциации( не хватает знаний и навыков).
Наличие противоречий в законодательстве способствует принятию дополнений и изменений.

развитие бизнеса, особенно на локальном уровне (центры, бизнес-инкубаторы, фонды и т.д.);
Создание таких организаций «сверху»
Только начался процесс формирования социального партнерства

к финансовым ресурсам различается по отраслям;
Высокий процент покрытия залога;
Дорогие кредиты;
Идет процесс формирования кредитной культуры

исходя из потребностей региона;
Необходимость обучения всех игроков на рынке: государство, ассоциации, клиенты и предприниматели;
Необходимость развития рынка консалтиноговых услуг на региональном уровне.