Слайд 1ПІДПРИЄМНИЦТВО
1. Поява можливості без будь-якого відношення до ресурсів (не потрібно володіти
ресурсами., щоб контролювати їх) (Девід Руттенгаус)
2. Можливість побудувати та створити щось, в той час коли інші не здатні навіть побачити таку можливість (Звіт – Глобальне підприємництво 2003)
3. Інноваційне поєднання елементів діяльності, які існували до цього (Шумпетер та Петерсон)
Слайд 2Підприємництво – Дуже важливі елементи
Спонтанне виявлення існуючих можливостей (напр. мотивація/навички)
Здатність людини
ініціювати створення нових підприємств, коли виявляться ці можливостей (Edited from Global Research Model)
Слайд 3Підприємницькі риси
Творчість
Впевненість
Орієнтація на людину
Сильна воля
Зобов'язання
Пристрасть
Наполегливість
Сильний характер
Комунікативність/створення мережі
Слайд 4Підприємці – Реальність проти міфів
Найбільш важлива риса - доброчесність
Вони ненавидять ризик,
але справляються з ним
Їх успіх приходить не тільки із появою фінансування
Вони успішно будують команду
Вони переповнені прагненням досягти ціль, бачення та створити щось
Слайд 5Підприємництво та громада
Кожна громада має ресурси
Підприємництво розвивається на цих ресурсах, потребах
та навичках, які наявні у громаді
Кожен має здатність ризикувати (хтось більше, ніж інші)
Кожен має мрію – базу для ідей
Цим ідеям властиві відповідні можливості
Ця філософія може робити великий акцент на політику, економіку та населення
Підприємництво має глибокий штрих – нашою проблемою є пробитися всередину
Слайд 6Підприємництво громади
Підприємництво громади – це приклад підприємницької діяльності певних груп
населення, який має соціальну та економічну користь для громади
Підприємництво громади намагається застосувати процес підприємництва як силу для економічного розвитку на основі використання ресурсів та активів громади
Слайд 7Підприємництво громади
Підприємництво громади відрізняється тим, що воно спрямоване на процес
соціального та економічного відновлення громади самою громадою
Рисою підприємництва громади є створення нової соціальної структури для стимулювання економічного розвитку, в той час коли соціальна, економічна та політична напруга зменшується за допомогою творчого підходу
Слайд 8Підприємництво громади –
Важливі фактори успіху
Вибір відповідних людей для виконання діяльності
Методична підготовка та систематична презентація у громаді
Здатність мобілізувати громаду
Реалістичні очікування та управління ними
Середовище, де розвиток підприємництва заохочується та має довготермінову підтримку
Політична програма, яка заохочує впевненість громади бути постійно залученою у процес власного відновлення
Слайд 9Підприємство громади
Підприємство громади – це інноваційне поєднання жителями із спільними інтересами
наявних активів, ресурсів та діяльності у громаді
Бізнес громади (Соціальне підприємство) може відрізнятися від підприємства громади тим, що перше є продуктом підприємницького процесу
Слайд 10Підприємство громади та його роль
Заохочує громади діяти у напрямку економічного розвитку
громади
Має на меті мобілізувати місцеві групи за інтересами для вирішення місцевих проблем
Має на меті стимулювати ендогенний (внутрішній) ріст
Має на меті вдосконалювати навички місцевого населення
Сприяє розвитку місцевої власності
Відіграє ключову роль у заохоченні процесу соціального та економічного включення
Діє як зонтична організація для споріднених проектів
Сприяє розвитку співпраці, незалежності та нарощенню соціального капіталу.
Забезпечує роботою місцеве населення, щоб забезпечити проігноровані потреби у соціально-корисній роботі (Соціальне Підприємство та регіональний розвиток – Хог і Трейсі)
Слайд 11Соціальне підприємство - визначення
Соціальне підприємство – будь-який бізнес із соціальними
цілями, надприбутки якого реінвестуються у громаду або у сам бізнес, який має виробити механізм надання послуг у громаді. (Роль соціальних підприємств у економічному розвитку– У. MкЕлна)
Слайд 12Соціальне підприємство
Соціальне підприємство спрямовує свої прибутки на задоволення соціальних потреб
або реінвестує їх у бізнес для зайнятості маргіналізованих груп населення.
Соціальне підприємство базується на концепції самодопомоги
Слайд 13Соціальне підприємство
Соціальне підприємство сприяє економічному розвитку через:
Створення робочих місць
Створення
підприємств
Забезпечення соціальних послуг
Вдосконалення рівня життя місцевої робочої сили, бідних та людей із обмеженими можливостями
Слайд 14Соціальне підприємство– три характеристики
Підприємницька орієнтація: забезпечує товарами або послугами при
намаганні бути життєздатною торговою організацією
Визначена, чітко видима соціальна мета, етичні цінності, підзвітність широкій кількості членів та громаді, акцент на її соціальному, економічному розвитку та збереженню екології
Демократична організація, яка має на меті залучити місцеве населення до врядування та управління
Слайд 15Соціальне підприємство - переваги
Зайнятість місцевої робочої сили
Заохочення “терплячого” капіталу
Розміщення у
громаді
Обслуговування місцевого ринку
Акцент на місцевий рівень
Сприяння побудові консенсусу
Забезпечення управління шляхом участі та демократичного менеджменту
Внесок побудову та розвиток у громади
Слайд 16Соціальне підприємство– економічна користь
Кращий доступ до соціальних послуг та послуг по
охороні здоров'я
Забезпечення житла для бідних
Соціальне включення для бездомних та безробітних
Покращення добробуту
Підвищення рівня доходу місцевого населення
Підвищення продуктивності праці
Додаткові надходження від податків
Зменшення видатків із державного бюджету на забезпечення виплат по безробіттю через створення робочих місць
Можливість відновлення на чолі із громадою
Слайд 17Соціальне підприємство– користь для громади
Допомога особам із обмеженими можливостями
Забезпечення необхідними
товарами та послугами у громаді
Забезпечує створення робочих місць для місцевого населення
Підвищення конкурентноздатності на ринку праці за рахунок удосконалення навичок
Забезпечення мотивації місцевого населення та рольових моделей
Сприяння зміцненню громади та розвитку демократії
Зміцнення соціального капіталу
Слайд 18Соціальне підприємство - труднощі
Перехід від неприбуткового типу установ до бізнес-структур та
їх управління
Робота на отримання прибутку при збереженні соціального акценту
Набуття підприємницьких знань та навичок та адаптація їх до соціального підприємства
Збереження конкурентноздатності
Збереження соціальних цілей та колективного духу, в той же час впровадження стратегії росту фінансової стабільності
Знаходження адекватних та відповідних ресурсів
Слайд 19Соціальне підприємство - труднощі
Releasing the potential in individuals and social entrepreneurs
Знаходження
працівників та волонтерів із необхідними знаннями та навичками
Забезпечення чітко визначених результатів та реалістичних розрахунків
Відсутність критичної маси та мережі подібних підприємств
Визнання та забезпечення відповідної ніші на ринку надання послуг
Слайд 20ЕРГ - процес
Шість елементів процесу ЕРГ:
Інформація
Участь
Організація
Дія
Оцінка
Сталість