Проект Ночной клуб BLaZZers презентация

предлагается предоставить инвестиционный заем для реализации данного проекта, в обмен на возврат инвестиционного займа и процентов. Тело кредита выплачивается в конце срока займа, выплата процентов с первого месяца открытия клуба. Возможно рассмотрение иных условий сотрудничества. Процентная ставка условно 40%, оговаривается с инвестором.

инвестору;

ей стать социально значимой, составляет 1% от экономически активного населения. Значит, для России это 1% от 71 млн. человек, т. е. 710 тыс. человек. То есть при грамотно выстроенной маркетинговой политике, подходу к организации производственного процесса, создании репутации, новое предприятие способно существовать, выполнять свои функции и приносить прибыль его владельцу.
Следовательно, организация Ночного клуба при грамотном управлении и выполнении своей миссии должна принести запланированную прибыль.

стиле и удобствами.
Характеристики клуба:
Площадь: 3 000 м.2;
Высота: 9 метров;
Форма: Прямоугольный.
На сегодняшний день многие клубы не могут похвастаться дизайном, впечатляющим воображение и взгляд современного клиента. В данном случае дизайн будет космической направленности со световой подсветкой и рекламой, привлекающей внимание любого проезжающего и проходящего. Для разработки внутренних помещений будет привлечен архитектор. Внутри здания будет место для ди-джея, сцена для выступлений, барная стойка, вип места, простые места и балкон, где будут размещаться самые дорогие места – ультра-вип.
В целом для создания клуба необходимо:
 Покупка оборудования
 Монтаж оборудования
 Зарплата
 Реклама

 Создания сайта, оплата хостинга, покупка необходимых скриптов
 Приобретение партии алкоголя и продуктов на первое время работы клуба
 Оплата эксклюзивных выступлений: стриптиз-шоу, приглашенные музыканты, оплата выступлений “звезд”

молодежных клубов. По подсчетам специалистов, только в Москве это около 100 тыс. человек, в основном от 15 до 25 лет - школьники и студенты. Обычно такая аудитория не склонна приобретать выпивку в баре, так что плата целесообразна за входной билет и составляет не более 250 руб., что и составляет основной доход молодежных клубов.
В молодежных клубах есть свои тонкости - это личность промоутера, способного привлечь максимальное количество посетителей, а также предмет создания эффекта недоступности - усиленный фейс-контроль на входе. Успех такого клуба зависит от светового и музыкального оборудования, размера и вместимости помещения, и от объема рекламы.
Обстановка клуба, внутренняя инфраструктура, вип и ультра вип места позволят удовлетворить потребности данной категории, а обслуживание клиентов всегда будет на высшем уровне и контролироваться администрацией заведения.

проекта выполнены некоторые шаги в проекте, которые помогут в процессе дальнейшей работы.
Определен формат заведения и его направленность;
Выбраны основные характеристики внешнего клуба;
Подготовлены расчеты необходимые на создание и поддержание заведения до окупаемости;
Выбрана стратегия развития, определены этапы создания клуба.

2-3 месяца;
 Условный жизненный цикл проекта: 3 года;
 Процент инвестора: 40%;
 Итоговая валовая прибыль проекта составила: 20338983 рублей;
 Накопленный денежный поток составляет 189803605 руб;
 Доход % инвестора составит 6852666,67 руб. в месяц с уменьшением суммы на 3 г;
 Общая сумма за 3 г. начисленных процентов составит 126774333,45 рублей.