Г.Ф.
Руководитель: Каштанов Н.Н.
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-планирование на предприятии презентация
Содержание
- 1. Бизнес-планирование на предприятии
- 2. Планирование Организация деятельности Контроль Замеры,
- 3. Бизнес-планирование помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
- 5. БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ «EUROHOME» При запуске данного
- 6. Организационная структура управления предприятием
- 7. Факторы конкурентоспособности
- 8. Занимаемая доля рынка у каждого предприятия.
- 9. Анализ конкурентоспособности ОАО «Газпромнефть-Омск»
- 11. Баланс денежных поступлений и расходов
- 12. Спасибо за внимание!
Планирование Организация деятельности Контроль Замеры, оценка результатов Разработка стратегических планов Реализация планов Анализ результатов. Проведений корректирующих мероприятий Разработка бизнес-планов, маркетинг-планов
Слайд 1
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему «Бизнес – планирование на предприятии»
Студент : Ахмедов
Слайд 2Планирование
Организация деятельности
Контроль
Замеры, оценка результатов
Разработка стратегических планов
Реализация планов
Анализ результатов. Проведений
корректирующих мероприятий
Разработка бизнес-планов, маркетинг-планов
Слайд 3Бизнес-планирование помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
определить конкретные направления деятельности
фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;
выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
выявит соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;
определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;
оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;
предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.
Слайд 5БИЗНЕС-ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ «EUROHOME»
При запуске данного проекта выигрывают многие:
Жители и их семьи,
которые будут приобретать продукцию по наиболее низкой цене.
Инвесторам, которые могут вложить капитал и получать прибыль в дальнейшем.
Создание дополнительных рабочих мест.
Администрация, которая получит дополнительные денежные средства за счет налоговых поступлений.
Инвесторам, которые могут вложить капитал и получать прибыль в дальнейшем.
Создание дополнительных рабочих мест.
Администрация, которая получит дополнительные денежные средства за счет налоговых поступлений.
