Презентация на тему Предприниматель и бизнес-идея

Презентация на тему Предприниматель и бизнес-идея, предмет презентации: Бизнес и предпринимательство. Этот материал содержит 19 слайдов. Красочные слайды и илюстрации помогут Вам заинтересовать свою аудиторию. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций ThePresentation.ru в закладки!

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Текст слайда:

Предприниматель и бизнес-идея


Слайд 2
Текст слайда:

С чего начать

Создать жизнеспособную бизнес-идею

Оценить идею и бизнес среду


Слайд 3
Текст слайда:

Первые задачи

Применить принцип трилогии потребностей к своей бизнес-идеи
Применить SWOT анализ при создании бизнес-идеи
Провести презентацию своей бизнес-идеи


Слайд 4
Текст слайда:

Кто же он, предприниматель?

Это человек, который создает новое коммерческое предприятие


Это предприимчивые люди, которые:
Идут на риск;
пускают деньги в оборот ;
тяжело работают;
когда достигают успеха, то не только зарабатывают себе на жизнь, но и создают рабочие места, разрабатывают новые или лучшие товары;
расширяют базу налогообложения и приносят пользу для своего населенного пункта и своей страны.


Слайд 5
Текст слайда:

Почему люди становятся предпринимателями?

Они могут иметь замечательную идею, за которую кто-то захочет заплатить деньги.
Им необходимо работать, чтобы обеспечить их семьи.
Они хотят получить возможные вознаграждения от бизнеса.
Они хотят стать собственными руководителями.
Они хотят выразить свои творческие способности.
Возможность зарабатывать больше денег
Гибкость распорядка рабочего дня
Рынковые возможности
Поощрение со стороны других лиц
Нехватка рабочих мест (потеря предыдущего места работы, безработица)
___________________________________________________


Слайд 6
Текст слайда:

Преимущества владения бизнесом

Вы не можете потерять работу.
Вы являетесь сам себе руководителем.
Вы будете иметь возможность контролировать Ваше собственное будущее.
Вы будете ответственными за установления Ваших собственных целей, направления работы и времени, отведенного на достижение этих целей.
Вы будете иметь возможность претворить
в жизнь Ваши творческие идеи.
Вы сможете создавать рабочие места для других в Вашем предприятии.
Вы можете иметь вознаграждение, если добьетесь успеха в бизнесе.
Это могут быть денежные вознаграждения или просто получения удовлетворения от того, что Ваша бизнес-идея стала реальностью.
Ваши достижения ограничиваются только Вашей собственной энергией, способностями и возможностями.


___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Слайд 7
Текст слайда:

Недостатки владения бизнесом

1. Нет гарантии постоянной прибыли.
Собственники бизнеса могут ощутить нестабильность уровня прибыли на протяжении каких угодно недель, месяцев или года. Эта нестабильность может быть вызвана факторами, которые находятся вне их контроля (например, медленное развитие экономики, появление нового конкурента).
2. Бизнес может быть очень требовательным.
Бизнес может требовать, чтобы собственник много работал для его организации и успешного функционирования. Собственник может ощутить на себе некоторое давление со стороны друзей и семьи, которые также хотят проводить с ним время.
3. Риск потери финансовых ресурсов.
Большинство владельцев бизнеса будут делать финансовые инвестиции в бизнес. Если бизнес неудачный, предприниматель может потерять эти инвестиции._________________________________________________________________________________________________________________


Слайд 8
Текст слайда:

Личные качества предпринимателя

Энергия и настойчивость.
Умение решать проблемы.
Уверенность в себе.
Умение определять цели.
Знание бизнеса или опыт.
Настойчивость.
Стремление к независимости.
Многосторонность умений и гибкость.
Чувствительность к изменениям.
Ориентация на достижение целей.
Навыки общения.
Изобретательность и новаторство.
Самомотивация.

Потребность в достижении поставленной цели
Потребность в контроле.
Способность рисковать умеренно.
Инициативность и личная ответственность.
Преодоление неудач
Ощущение времени
Знание собственных сильных и слабых сторон
Знание ценности обратной связи
Настойчивость
Способность распознавать возможности
Способность использовать средства надлежащим образом
Интуиция
Терпение


Слайд 9
Текст слайда:


Преданность
Настойчивость
Личная ответственность
Способность решать проблемы
Оптимизм
Чувство юмора
Поиск обратной связи
Умение одолевать стрессы и неуверенность в себе
Умение умеренно рисковать и разделять этот риск с другими
Откровенность
Надежность
Решительность
Терпеливость
Умение работать в команде

Умения, которые можно легко выработать:


Слайд 10
Текст слайда:


Энергичность и эмоциональное равновесие
Бодрость
Творческий подход
Новаторская жилка
Сообразительность
Способность абстрактно мыслить
Способность к воображению и мечтам
Способность воодушевлять других

Умения, для выработки которых необходимо приложить усилия:


Слайд 11
Текст слайда:

Мифы о предпринимательстве

Миф о том, что люди рождаются предпринимателями. Этому невозможно научиться.
Миф о том, что предприниматели работают не планируя.
Миф о том, что для того чтобы стать предпринимателем, нужно быть человеком особенного типа.
Миф о том, что предприниматели добиваются успеха благодаря везению.
Миф о том, что предприниматели без соответствующего уважения ставятся к образованию и общественной жизни.
Миф о том, что успех приходит до к начинающим предпринимателям после первой попытки.


Слайд 12
Текст слайда:

ИСТОЧНИКИ БИЗНЕС ИДЕй

1. Поиск существующих рыночных “белых пятен”
2. Ищите недостатка снабжения
3. Ищите дефицит товаров или услуг, который вы можете восполнить
4. Ищите лучшие способы снабжения товарами и предоставления услуг
5. Ищите новые или альтернативные способы применения знаний или технологий
6. Ищите бизнес идеи, которые уже где-то были успешными
7. Ищите способы сбыта особых, уникальных или исключительных личных умений и привычек
8. Ищите товары или услуги, которые облегчили бы жизнь людей
9. Ищите способ предоставления явно лучшего товара или услуг
10. Ищите возможностей трансформации


Слайд 13
Текст слайда:

Источники информации:


Собственный практический опыт (если таковой имеется), или опыт друзей, знакомых;
Непосредственные контакты с будущими потребителями, поставщиками и другими действующими и потенциальными участниками вашего рынка;
Статистическая информация о состоянии и тенденции развития данной отрасли; законодательные акты, имеющие отношение к вашему бизнесу;
Рекламные материалы, информационно- коммерческие материалы выставок, ярмарок, разные публикации по вопросам предпринимательства;
Самостоятельный сбор информации путем разнообразных способов (опрашивание, анкетирование, и т.п.).


Слайд 14
Текст слайда:

R

5 – 15%

15 – 30%

60– 80%


Слайд 15
Текст слайда:

Потребности рынка

Потребности фирмы

Потребности предпринимателя

трилогия потребностей


Слайд 16
Текст слайда:

трилогия потребностей

потребности рынка


характер и качество товара или услуги
цена продукции
наличие продукции на рынке
степень, с которой поставщик будет отставать со своей продукцией от потребностей рынка


Слайд 17
Текст слайда:

трилогия потребностей

потребности фирмы


расположение компании
потребности в помещении
оборудование
производственные и эксплуатационные материалы и запасы
потребности в персонале
потребности в деньгах и кредите


Слайд 18
Текст слайда:

трилогия потребностей

потребности предпринимателя:


доход, который фирма должна принести предпринимателю
потребности в инвестировании или заимствованных средствах, которые не нарушили бы его финансовое состояние дел или моральное состояние
приемлемые уровни риска
приемлемый уровень загруженности работой
требования времени предпринимателя
уровень зависимости от других людей
влияние бизнеса на семью и друзей
влияние бизнеса на репутацию предпринимателя


Слайд 19
Текст слайда:

Контроль убытков при создании предприятия

1. Оценка бизнес- возможности

2. Разработка бизнес-плана

3. Подготовка бизнес-плана

4. Начальная стадия функционирования


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика