Порядок создания предпринимательских структур презентация

Содержание

Как открыть свое дело. Этапы: Обоснование предпринимательских идей (выявление экономического интереса и мотивов будущей предпринимательской деятельности) Определение состава учредителей и организационно-правовой формы будущей организации. Разработка наименования коммерческой организации. Юридическое лицо должно

Слайд 1 Тема 4. Порядок создания предпринимательских структур
Как открыть свое дело.
Учредительные документы.
Порядок регистрации

предпринимательской деятельности.


Слайд 2Как открыть свое дело. Этапы:
Обоснование предпринимательских идей (выявление экономического интереса и мотивов

будущей предпринимательской деятельности)
Определение состава учредителей и организационно-правовой формы будущей организации.
Разработка наименования коммерческой организации. Юридическое лицо должно иметь свое наименование, в котором обязательно указывается его организационно-правовая форма.

Слайд 4Предпринимательская идея — основа любого делового начинания.
План стратегии бизнеса включает:


1. Выбор сферы бизнеса;
2. Концепцию бизнеса;
3. Выбор целей бизнеса;
4. Стратегию деятельности;
5. Основные стадии организации бизнеса;
6. Размещение предприятия.

Слайд 5Выбор сферы бизнеса.
Сфера деятельности определяется предпринимателем по своему усмотрению. Прежде всего,

оцениваются способности, знания, умения, устремления (90 % предпринимателей начинают свое дело в знакомой сфере деятельности).
Следует принять во внимание правовые и экономические барьеры для развития различных видов бизнеса. Конкретные виды деятельности могут осуществляться только на основании специального разрешения(лицензии).

Слайд 6Концепция(миссия, линия деятельности) бизнеса характеризует идеологию формирования и развития предприятия.
формулирование

целей бизнеса;
выработку стратегии деятельности;
выбор средств практического достижения поставленных целей.
Концепция бизнеса обусловливается определенными факторами:
• кругом удовлетворяемых потребностей;
• совокупностью потребителей;
• выпускаемой продукцией;
• конкурентными преимуществами фирмы.

Слайд 7 При определении целей обычно возникают вопросы:
• какие выбрать и в

какой последовательности их расставить;
• насколько они актуальны;
• как оцениваются возможности их достижения.

Слайд 8При выборе стратегии должны быть учтены следующие факторы:
• сильные стороны

отрасли;
• сильные стороны фирмы;
• цели фирмы;
• финансовые ресурсы фирмы;
• квалификация работников;
• степень зависимости от внешней среды;
• временной фактор.


Слайд 9 Организация бизнеса включает ряд стадий:
1. Поиск и формулирование новой идеи;


2. Всесторонняя ее оценка;
3. Поиск «ниши» рынка;
4. Разработка бизнес-плана;
5. Формулирование концепции деятельности;
6. Выработка стратегии деятельности;
7. Привлечение необходимых ресурсов;
8. Реализация проекта;
9. Организация и управление предприятием.

Слайд 10Размещение фирмы
а) для торгового предприятия (магазина):
• транспортные потоки;
• пешеходные

потоки;
• близость к остановкам общественного транспорта;
• наличие стоянки для автомашин;
• "приметность" места;
• возможность обустройства входов и выходов, подъездных путей;
• условия аренды и стоимость участка;

б) для производства:
• близость к шоссейным дорогам;
• наличие складских помещений;
• приближенность к поставщикам;
• наличие трудовых ресурсов;
• условия аренды помещения или стоимость участка земли


Слайд 11 Общий порядок действий по организации работы предприятия: 1. Постановка задач

и определение плана действий; 2. Распределение обязанностей; 3. Координация действий, налаживание производства; 4. Организация производства и сбыта продукции; 5. Разработка системы оплаты и стимулирования труда; 6. Контроль выполнения задач, оценка результатов, выявление недостатков; 7. Обеспечение обратных связей и корректировка действий.

Слайд 12 Оформление учредительных документов:
Устав - свод норм и правил, включающий такие разделы:
Общие

положения
Цели и предмет деятельности
Характеризует материально-техническую базу и средства предприятия
Органы управления и контроля
Описывает производственную, финансово-хозяйственную деятельность предприятия
Предусматривает условия реорганизации и прекращения деятельности создаваемой организации

Слайд 13 Учредительный договор - соглашение двух и более сторон, закрепляющее:
Юридический статус создаваемого

предприятия
Фиксирует уставный капитал и порядок его формирования
Устанавливает порядок распределения доходов, обязанности сторон


Слайд 14Государственная регистрация
Документы, необходимые для регистрации:
Заявление о государственной регистрации по утвержденной форме

(согласованное название)
Решение о создании юридического лица (например протокол собрания учредителей и.т.п.)
Учредительные документы юридического лица
Документ об уплате государственной пошлины


Слайд 15Процесс государственной регистрации не должен занимать более 5 рабочих дней дня

предоставления документов.
Данные о вновь созданном юридическом лице вносят в государственный реестр, после чего выдается Свидетельство о регистрации.
Для отдельных видов предпринимательства требуется особый государственный контроль, тогда необходимо получить лицензию - специальное разрешение на осуществление определенного виды деятельности при обязательном соблюдении требований и условий.

Слайд 16Образцы


Слайд 17 СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика