Эффективность и продуктивность в краткосрочной
и долгосрочной перспективе
Объемный план продаж, поставок
и производства
Бюджет
компании
Прогнозирование
продаж
Календарный план продаж, поставок
и производства
План отгрузок и транспортировки
Цеховые
графики
производства
Графики
движения транспорта
Комплектование
отгрузочной
партии
Стратегия
Управление
мощностями
Тактика
Управление
инвестициями
Операции
Управление
заказами
Диспетчер
Управление операциями
КЛИЕНТЫ
ПОСТАВЩИКИ
Финансовое планирование
Планы
поставок
План
продаж
Планы
производства
Ручная процедура формирования сводного плана и отчетов
БОЛЬШОЙ ЦИКЛ ПЛАНИРОВАНИЯ
Оперативное управление производством
(Shop Floor Control or Production Activity Control)
Планирование потребности в мощностях (Capacity Requirements Planning)
Управление входным/выходным материальным потоком (Input/Output Control)
Закупки (Purchasing)
Планирование ресурсов распределения (Distribution Resource Planning)
Инструментальное обеспечение (Tooling)
Интерфейс с финансовым планированием (Financial Planning Interfaces)
Моделирование (Simulation)
Оценка деятельности (Performance Measurement)
Источник данных: Darryl Landvater. MRP II Standard System
Управление портфелем проектов
Управление
транспортом
Управление
жизненным
циклом
продукта
Управление эффективностью
бизнеса
Бизнес-аналитика
Современная ИТ сиcтема шире чем ERP
Объемный план продаж, поставок
и производства
Бюджет
компании
Прогнозирование
продаж
Календарный план продаж, поставок
и производства
План отгрузок и транспортировки
Цеховые
графики
производства
Графики
движения транспорта
Комплектование
отгрузочной
партии
Стратегия
Управление
мощностями
Тактика
Управление
инвестициями
Операции
Управление
заказами
Диспетчер
Управление операциями
Agile PLM
SNO
HSF
Oracle Demantra
SNO, ASCP
Hyperion
Planning
Oracle GOP
Rapid Planning
Transportation
Management
Production
Scheduling
Transportation
Scheduling
DOO & WMS
Прогноз с выбранным уровнем качества и заданных предположениях
Уровень обслуживания
Ограничения по поставкам
Ограничения по складам
Производственные ограничения
Транспортные ограничения
Ограничения (С)
Квартальный скользящий план на 18 месяцев
План бизнес единицы 1
План бизнес единицы 2
План бизнес единицы 3
Полная автоматизация процесса формирования, согласования и утверждения бюджетов, поддержка сложных методологических моделей
Бизнес процессы настраиваемы, переносимы, повторяемы и полностью автоматизированы
Контроль исполнения бюджетов
Усиление корпоративного контроля, в то же время разрешение децентрализации
Решение
Внедрение процесса планирования продаж и операций в 2008-2009 годах
Классический регулярный процесс на ежемесячной основе
Результаты
Повышение уровня сервиса клиентов
Повышение равномерности загрузки оборудования
Снижение уровня запасов в незавершенном производстве
Оптимизация портфеля принимаемых новых заказов
ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
Решение:
Для решения вышеупомянутых проблем планирования было развернуто приложение Oracle SNO
Oracle SNO обеспечивает поддержку планирования деятельности всех предприятий
Выгоды от внедрения Oracle в Swift:
Дан старт быстрой экспансии компании
Оптимизация комплексного плана производства и реализации на предприятии
Время для моделирования каждого сценария - менее 5 минут
Экономическая выгода от нового оперативного планирования - от 3 до 4% продаж, что практически в 2 раза увеличивает чистый доход после налогообложения
ЛУЧШАЯ ПРАКТИКА
Развитие
Стратегия: новаторство в функционале и процессах
Расширение линейки программных продуктов
Защита инвестиций
SOA-архитектура позволяет работать и с другими системами, например, SAP или 1С
Надёжная финансовая база и постоянное развитие
Программа Application Unlimited
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть