Планирование деятельности организации. Бизнес-план презентация

между собой, выделить оптимальное определение и обосновать свой выбор.
http://www.aup.ru/books/m498/7_1.htm

использования ограниченных производственных ресурсов с целью максимального удовлетворения материальных потребностей общества и достижения целей предприятия.
это способ определения пропорций совместной деятельности, наряду с рыночным механизмом.
важнейшая базовая функция, которая определяет цели системы и способы их достижения. Основное воздействие на объект управления осуществляется именно через планирование

реалий, формирование образа будущего в сознании субъекта.

Планирование – это процесс экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей.

Планирование – это адаптация системы «бизнес» к внешней среде.

стратегическое, прогнозирование) - планирование сроком от 5 лет и более;
2. среднесрочное планирование - сроком от года до пяти;
3. краткосрочное планирование:
4. текущее (годовое, полугодовое, квартальное, планирование на месяц)
5. оперативное (на декаду, неделю, сутки, смену, час).

перспективное планирование;
2. среднесрочное планирование;
3. тактическое (текущее или бюджетное).

его значение?
3 на какие вопросы должен отвечать бизнес план?
4. виды бизнес-плана?

на основе конъюнктурного прогноза среды хозяйствования и расписанный по исполнителям, времени и средствам.

Бизнес-планирование – это планирование развития бизнеса предприятия, хозяйственной деятельности.

бизнес-план и его значимость?