Кендрик Д. Уайт
г. Новосибирск
24 – 25 февраля, 2011г.
Ежегодный инвестиционный форум бизнес лидеров «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА»
Ежегодный инвестиционный форум бизнес лидеров «ИННОВАЦИИ ДЛЯ БИЗНЕСА»
Что такое инновационная экономика 21-го века?
“Процесс технологических инноваций, задуманный как преобразование знаний в продукт, процесс, систему и услуги, несомненно является движущей силой экономического развития, накопления богатства и роста социального благосостояния во всем мире.
Изобретения в результате многих лет исследований включают работу разных факультетов, команд студентов, работающих в лабораториях и технических специалистов, продвигающих научное знание. Изменения структуры и темпа научно-технического прогресса поражают воображение.
Процесс исследований сложен, конкурентен, дорог, труден и ДОЛЖЕН проходить в сотрудничестве.” *
“Понятие одинокого исследователя, воскликнувшего ЭВРИКА!
озарение изобретателя... Это – исторический реликт.” *
* Исследовательский отчет WHITE PAPER о важности поддержки федеральным правительством построения национальной сети Центров Экспертного Анализа Проектов (ЦЭАП), представленного президенту Обаме, 25 марта, 2010г. ЦЭАП университета Колорадо
Ключ к построению местного рынка инноваций
Правительство должно оказывать поддержку коммерческого сотрудничества между академическим, бизнес и финансовым сообществами
Оставаясь в изоляции, Россия не сможет коммерциализировать собственные инновации и не сможет оставаться конкурентоспособной
Модернизация промышленности
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Исторически сложившиеся в России барьеры для инновационной экономики
1000-летняя история развития российской экономики «ПОДЪЕМОВ и СПАДОВ»
Устоявшаяся монополистическая бюрократия
Высокая волатильность и инфляция;
Низкий уровень институционального доверия;
Низкая мотивация частных инвесторов – стремление к «быстрой прибыли»
Результаты?
Незначительные частные инвестиции в новые технологии
Отсутствие финансирования университетских R&D инноваций, ориентированных на интересный рынку продукт
Бразилия
Россия
Индия
Китай
4
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Правительственные налоговые льготы
Программы поддержки малого и среднего бизнеса
Большой выбор источников финансирования
Образовательная инфраструктура
Финансовые альтернативы
Частная
предпринимательская
инициатива
Правительственные
программы
поддержки
6
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
7
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
8
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
2. Инфраструктура поддержки
9
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Предложение – ПРОЕКТЫ
Спрос - КАПИТАЛ
Cпрос - ПРОЕКТЫ
Предложение – КАПИТАЛ
3. Широкий выбор источников финансирования
Стартапы
IPO
10
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Живой цикл новых коммерческих проектов
Для создания Инновационной Экономики требуется создание сети Инновационных Кластеров
Должен быть непрерывный поток новых проектов
Пример:
Северо-Западный
Университет
Силиконовая Долина
Силиконовая Аллея
Массачусетский
Технологический
Институт
г. Остин, Техас
Клубы бизнес-ангелов
Программы поддержки малых предприятий
Бизнес-инкубаторы
Инвесторы венчурного капитала
Фонды прямых инвестиций
Микро -кредиты
Университетские лаборатории
Финансовые рынки
Технопарки
Бизнес образование
11
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Бизнес-ангелы – это обычно опытные и удачливые предприниматели, которые готовы инвестировать свои деньги, знания и время в перспективные проекты (компании) на начальной стадии развития в обмен на значительную часть уставного капитала молодых предприятий
Бизнес-ангелы появились в США в середине 20-го века. Изначально они зародились в Силиконовой Долине (Калифорния) с их последующим распространением в форме большого числа инновационных кластеров вокруг ведущих университетов, таких как Стенфордский университет и Массачусетский технологический институт.
В Европе бизнес-ангелы появились совсем недавно, а в России они только сейчас набирают свою активность
“Термин «бизнес-ангел» был впервые использован в театральном искусстве, когда меценаты инвестировали в театр и предоставляли свои знания и связи для того,
чтобы спектакль был успешным. Тот же термин употреблялся много столетий
назад торговцами, которые бороздили мир в поисках партнеров.
Со временем бизнес-ангелы стали инвестировать
в большое количество коммерческих предприятий.”
www.businessangels.com.au
12
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
13
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
При большом количестве интересных
научно-технических разработок в России…
… очень немногие превращаются в востребованные рынком (особенно международном рынком) высокотехнологичные продукты и услуги
Преодолеть «долину смерти»
От научно-технических разработок…
… до разработанной стратегии коммерциализации и начала посевного инвестирования
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
Роль ЦОП в решении проблем и помощи в развитии региональных инновационных кластеров
Улучшение показателей коммерциализации от инвестиций вложенных в федеральные НИОКР;
Поддержка региональных «венчурных партнеров» посредством снижения инвестиционных рисков;
Увеличение потока новых проектов для рассмотрения РВК и др. венчурными фондами;
Переориентация НИОКР на коммерчески оправданные исследования;
Укрепление сотрудничества среди местных инновационных игроков;
Укрепление сотрудничества между научным и бизнес - сообществом на местном уровне;
Результатом должно явиться получение проекта с разработанной стратегией коммерциализации, который венчурный партнер-спонсор будет готов представить РВК для совместного финансирования
Основные проблемы и способы их решения
Венчурные партнеры столкнутся с нехваткой проектов типа «низко висящие плоды», в то время как более сложные высокотехнологичные проекты потребуют более дорогостоящего анализа и пред-посевного развития;
ЦОП послужат механизмом снижения рисков для местных со-инвесторов и будут обеспечивать обучение данных «наставников» технологиям оценки проектов, которые они смогут использовать в будущем
Ключевая проблема, стоящая перед Российским фондом венчурных инвестиций в ближайшие 12 – 18 месяцев
“Solid principles
have always guided our business strategy”
In order to improve Russia’s ability to become a modern innovation driven economy – it must adopt a comprehensive approach
Establish the
Russian KNOW- HOW Fund
“Promoting entrepreneurial collaboration in innovation”
N.N.
Proof of
Concept
Center
Regional
Innovation
for Business
Forum
Monthly
KNOW-HOW
Glossy
Journal
Daily
KNOW-HOW
News
Websites
Global
Russian
KNOW-HOW
Foundation
Mission:
Mission:
Mission:
Mission:
Mission:
Improve the commercialization success rate and
pipeline deal flow of projects screened and ready for Venture Partner and RVC
co-investments.
Generate global interest in Russia’s innovation economy by highlighting case study success stories, tech news, and interviews with the key movers & shakers most influencing industry sector modernization.
Promote Russia’s Innovation Economy to a new generation of innovators, angel investors and industrial leaders seeking daily advice on industry modernization trends and useful innovations.
Attract Russia’s vast Diaspora of experts to contribute their tech experience to Russian new Innovation Economy through collaboration via the Venture Partner & POC networks.
# 1
Identify key regional leaders, angel investors, Venture Partners, industrial markets and other stakeholders ready to develop a network of innovation clusters across the RF.
# 2
# 3
# 4
# 5
The Russian KNOW HOW Fund - Proof of Concept Center Organization
1. The RVC would allocate a specific sum of capital to form the Russian KNOW HOW Fund. This may be done alone or in partnership with RUSNANO or another Sate or private organization.
Marchmont
N.N. Proof of Concept Center
RVC
The Russian
KNOW HOW Fund
General Director
Kendrick D. White
DIRECTOR Training & Education Programs
DIRECTOR Project Management Review and Assessment
SUPERVISORY GRANT REVIEW BOARD
Up to $25,000 limit
INVESTMENT COMMITTEE
$75,000 limit on loans convertible into equity in case of successful follow on VC finance raising
Domestic RF Advisory Experts
RVC Experts Pool plus Regional Venture Partners, angel investors, RuBan and other such programs
External Global Advisory Experts which will be sourced from the
Russian KNOW HOW Foundation
DIRECTOR Commercial Market Viability Review
DIRECTOR Financial Planning and Packaging
DIRECTOR Technology and IP Legal Protection Review
DIRECTOR Finance, Accounting and Administration
3. A five member Investment Committee including RVC reps would be established to review convertible loan applications screened by the POC center for submission to the Russian KNOW HOW Fund.
2. The Russian KNOW HOW Fund would then allocate a sum of US $10.0 Mio for the financing of an eight year closed end fund which would specifically support the operations and grant allocations for the Marchmont NN Proof of Concept Center.
4. A seven member SUPERVISORY BOARD of local experts will be responsible for reviewing grant applications filed with the NN POC
?
N.N.
Proof of
Concept
Center
# 1
B. Программы поддержки в виде грантов и конвертируемых займов
Центр экспертного анализа МАРЧМОНТ
РВК
ДИРЕКТОР Образовательные и обучающие программы
ДИРЕКТОР Рассмотрение и оценка, управление проектами
Первый этап: грант 500000 руб. на один проект
Второй этап: конвертируемый заем
2.0 млн руб. на один проект
Российские консуль-танты - эксперты
Консуль-
танты – эксперты из российской диаспоры
ДИРЕКТОР Коммерческий рынок/ оценка рентабельности
ДИРЕКТОР Финансовое планирование и «упаковка»
ДИРЕКТОР Технологии и ИС/ обзор правовой защиты
ДИРЕКТОР Финансы, бух. учет и администрирование
Подача заявок на рассмотрение инновационных проектов
Рассмотренные инновацион-ные проекты, подготовлен-ные для соинвестирова-ния Венчурными партнерами
Венчурные партнеры
РВК
Члены СБАР
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
C. Три ступени поддержки проекта
Оценка состоятельности:
Коммерчески несостоятелен;?
Развитие уже существующего?
Иной подход к существующей проблеме?
Прорывной проект?
Поиск местного бизнес-ангела;
Поиск эксперта из международной диаспоры;
Программа наставничества;
Инновации - бизнесу:
Идентификация целевых рынков/ покупателей;
Постановка согласованных реальных целей;
Отслеживание развития, регулярная отчетность;
Оценка местными экспертами-наставниками:
«Упаковка» компании:
Построение организационной структуры;
Структура собственности : юридическая и интеллектуальной собственности;
Выявление заинтересованных инвесторов;
Оказание помощи при обсуждении условий контрактов
- Постановка измеримых контрольных целей и бюджетов
Изучение рынка на предмет поиска промышленных и др. покупателей
- Разработка и изготовление прототипа
- Подготовка презентаций
- «Упаковка» под привлекаемое финансирование
- Поиск инвестора/ партнера
Каждая заявка по проекту будет включать инноватора проекта и Венчурного партнера РВК (потенциального соинвестора), либо квалифицированного бизнес-ангела из ассоциации «СБАР»
ПЕРВАЯ ступень: гранты до 500,000 руб.,
Ожидается подача на рассмотрение от 1 до 3 проектов ежемесячно.
Срок использования = 1 – 3 месяца
Оценка технологий/ рынка
- Психологическая оценка
Поиск ключевых сотрудников
Обучающие и образовательные программы
ВТОРАЯ ступень : конвертируемые займы до 2.0 млн руб., ожидается одобрение 1-2 проектов в месяц, прошедших Ступень 1
Срок использования = 3 – 9 месяцев
Формирование команды
ТРЕТЬЯ ступень : премия за реализацию проекта based finance raising. 8 – 10 проектов в год, которые по предварительной оценке будут конвертированы в 10 – 25% акций вновь созданных компаний
Придание инвестиционной привлекательности
Бизнес-планирование
Место Центра (ЦОП) в инновационной цепочке региона
“Solid principles
have always guided our business strategy”
MARCHMONT Capital Partners
5/6, Teatralnaya Square, Nizhny Novgorod, 603005, Russia
Tel: +7 (831) 419 45 65; Fax: +7 (831) 419 50 11
www.marchmontnews.com
Proof of Concept Center Activities
Viability Ranking System:
Not Commercially Viable;
Limited/local evolutionary applications;
Revolutionary – industry, mass or global;
Completely Disruptive?
Local Angel Investor Search;
Global Diaspora Expert Search;
Mentor the Mentor Program;
Real commercial collaboration effort;
Innovation for Business:
Identify target markets/buyers;
Prepare one year grant application;
Establish agreed achievable goals;
Monitor progress, regular reporting;
Expert Mentor Review:
Finance Raising:
Organizational structuring;
Legal & IP ownership structuring;
Identify interested investors;
Assist in contract negotiations;
Industrial Modernization:
Deal-Flow & other goals achieved
Как развивать сотрудничество?
ШАГ ПЕРВЫЙ- создание «Центра экспертного анализа проектов» в Нижнем Новгороде
Выявление инновационных лидеров и инвесторов и оказание им помощи в развитии коммерческих fundable проектов;
2. Развитие сотрудничества между научным сообществом и представителями бизнеса в выявлении инноваций, которые могут быть использованы для модернизации российских промышленных предприятий;
Администрирование долгосрочных программ грантового финансирования для стимулирования коммерческого развития инновационных проектов;
4. Доступ к потенциалу коммерческого рынка для инновационных идей и упаковка этих идей до уровня fundable projects;
5. Проведение образовательных обучающих программ призванных помочь процессу формирования команды, а также планов по коммерциализации;
Передача Нижегородским ЦЭАП методики венчурным партнерам РВК, находящимся на местах, с целью развития сети таких Центров в каждом из ключевых российских инновационных кластеров
Задачей ЦЭАП является преодоление разрыва между инноваторами и бизнесом через снижения рисков, а также поддержка частных инвесторов при инвестировании средств в долгосрочные инновационные проекты
Стратегические цели и программы ЦЭАП:
Наставничество
Инновации для бизнес-клубов
Обучение и тренинги
Организация ежемесячного неформального мероприятия;
Продвижение конкурса X-Prize на местном уровне
Разработка обучающих программ на основе Case Study ;
Спонсирование ежегодного Форума Инновации для Бизнеса
Международные иссле-дования рынка
Грантовая финансовая поддержка
ШАГ ПЕРВЫЙ - создание пилотного «Центра экспертной оценки коммерческого потенциала инновационных проектов ранних стадий» (ЦОП) в Нижнем Новгороде
Суть предложения и стратегия реализации проекта
Начало проекта – 1-й квартал 2011 г.
Отработка технологий и бизнес-процессов
Потребность в финансировании со стороны РВК
за 10 лет составит 280,8 млн. руб
(в том числе 86,4 млн. руб в первые два года)
ШАГ ВТОРОЙ - создание сети из 10-ти Центров (ЦОП) в ключевых инновационных кластерах РФ
Тиражирование успешного опыта пилотного проекта
10 центров
до конца 2014 г.
Потребность в финансировании со стороны РВК
за 10 лет составит 2,8 млрд. руб
(в том числе 0,77 млрд. руб до конца 2014 г.)
220 - общее число инновационных проектов, получивших поддержку пилотного Центра (ЦОП) в Нижнем Новгороде за 10 лет
1 670 - общее число инновационных проектов, получивших поддержку в 10-ти Центрах (ЦОП) в РФ за 10 лет
Предпосевное и посевное финансирование за счет предоставления грантов и других конвертируемых финансовых инструментов;
Налаживание контактов инноваторов с бизнес-экспертами, обладающими опытом инновационной и предпринимательской деятельности, деловыми связями в различных отраслях
Консалтинговая поддержка в исследованиях рынков и разработке стратегии коммерциализации, включая определение достижимых ключевых ориентиров в её реализации
Образовательные программы, включая специальные курсы, лекции, семинары, конференции и индивидуальные тренинги
Упаковку проектов для последующего представления инвесторам, включая разработку бизнес-планов и презентационных материалов
Международный опыт
ускорения коммерциализации инноваций
Эти Центры призваны заполнить разрыв на пути превращения новых технологических концепций в коммерчески жизнеспособные продукты и услуги
Структура Центров (ЦОП) похожа и они предоставляют следующие услуги:
Эта система была успешно испытана за последнее десятилетие и показала впечатляющие результаты
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
Программа тренингов и обучения команд проектов
Поиск и исследование международных рынков сбыта инновационных технологий
Программа целевого финансирования проектов:
Гранты, конвертируемые займы
Направления деятельности пилотного Центра ЦОП
Пилотный Центр
(ЦОП)
Нижний Новгород
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
Российская инновационная диаспора
Экспертная оценка коммерческого потенциала проектов, разработка стратегии коммерциализации, доработка и упаковка проектов
Программа продвижения проектов и привлечения посевного финансирования
Улучшение инновационно-венчурной экосистемы региона
Процесс работы Центра с проектами
Создание малой инновационной компании на базе проекта
50% доходов от «выходов» направляются программу опционов (отложенных бонусов) менеджменту ЦОП и экспертам
Обязательное наличие «бизнес-драйвера» проекта
Планируемый эффект для РВК
и инновационно-венчурной экосистемы РФ
Программа №1 РВК.
Программа №1 РВК.
Программы №1,3 РВК.
Программы №1.3.7 РВК.
Программа №6 РВК.
Программа №3 РВК.
Программа №5 РВК.
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
ШАГ ВТОРОЙ – развитие региональной сети инновационных кластеров при активном участии ЦЭАП
Все методики и ноу-хау нижегородского центра экспертного анализа проектов в отношении каждого подавшего заявку венчурного партнера для стимулирования организации ими собственных ЦЭАП в течение следующих трех лет
Роль ЦЭАП в продвижении региональных
инновационных кластеров
В регионах должно быть много Венчурных партнеров для нахождения и развития местных инновационных проектов, которые впоследствии могут быть рассмотрены компанией РВК и др. венчурными фондами на предмет финансирования;
Через 12 – 18 месяцев уменьшится количество проектов от Венчурных партнеров, поскольку более признанные проекты будут поступать первыми, а сложные и непроработанные проекты будут вынуждены ждать;
Бизнес-ангелы вряд ли станут тратить собственные средства на оценку рыночного потенциала инновационных проектов, пока риски для них достаточно высоки;
ЦЭАП станет механизмом снижения рисков местных бизнес-ангелов и будет обучать инвесторов методикам оценки рынка высоких технологий и рентабельности технологий, которые они смогут использовать в будущем;
В каждом проекте, поданном в ЦЭАП, должен быть местный Венчурный партнер-спонсор, который будет участвовать в работе ЦЭАП, и внешние эксперты по оценке проектов и обучающих программ;
ЦЭАП будет оплачивать труд внешних экспертов из этнических русских за рубежом для совместной работы с Венчурным партнером-спонсором и Инициатором проекта по оценке каждого проекта;
Конечным результатом станет проверенный проект, в котором есть стратегия коммерциализации, после чего Венчурный партнер сможет обратиться к РВК за соинвестированием;
Чикаго: Келлог, ARCCI
Стэнфорд: UCSD - Von Liebig POC
Бостон: MIT POC
Кливлэнд: 5iTech
Стэнфорд: AmBar/SVOD
Питтсбург: Mid Atlantic Russia
Innovation Works
Аризона: Nano & Giga Center
Нью Йорк: NYAS
Ignition Ventures
9. Колорадо: UC POC
10. Юта: UoU Oab
Развитие сети контактов в среде русской диаспоры в инновационных кластерах, расположенных в США
Связь с ЦЭАП и венчурными партнерами в России
Санкт Петербург: СОБА
ИНГРИЯ Технопарк
Москва: ВШЭ
Руна Парк
3. Астрахань: АГТУ
4. Челябинск: ЮУГУ
5. Екатеринбург: BIZBOMB, Микрон
6. Казань: Технопарк ИДЕЯ
Томск: ФиБР
Новосибирск: Сибирский клуб бизнес ангелов
9. Владивосток: Техно Рапек
Pacific Ocean Mgt Co
10. Пермь: ВШЭ, Деловая Россия
Шаг третий – создание глобального Фонда российских инноваций который мог бы связать сеть российских ЦЭАП с русской диаспорой в США
1 квартал 2011 г.: ежемесячный электронный отчет, тираж 20,000
3 квартал 2011 г.: электронный отчет (раз в две недели), тираж 25,000
4 квартал 2011 г.: годовой обзор в формате глянцевого журнала, тираж 30,000
1 квартал 2012 г.: еженедельный электронный отчет, тираж 40,000
3 квартал 2012 г. : ежеквартальный глянцевый журнал, тираж 50,000
2015 г.: рост тиража до 100,000 в разных странах
1961 – 2011 вчера и сегодня
«Отчет о российских инновациях»
A. Важнейшие новости по секторам
- Нанотехнологии
- Медицинские и био-технологии
- Энергосбережение
- Информационные технологии
- Космос и телекоммуникации
B. Вопросы бизнеса:
- Энергосбережение
- Производительность труда
- Контроль затрат
- Распределение ресурсов
- Использование инфраструктуры
C. Вопросы качества жизни:
- Космос и воображение
- Социальные сети
- Культурно-развлекательные мероприятия
- Общение
- Образование
Шаг третий – новый медиа-источник, рассказывающий об историях успеха в сфере инноваций и высоких технологий в России. Цель: продвижение нового имиджа России как ведущей инновационной экономики и распространение информации о работе Нижегородского ЦЭАП среди широких слоев общества как в России, так и за рубежом
New Innovation e-Report, Glossy Journal &Website
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
Нижегородский ЦЭАП и Фонд Российских Инноваций будут работать на развитие сети экспертов, входящих в русскую диаспору в инновационных кластерах по всему миру, объединив их для участия в проектах и привлечении к работе непосредственно с местными бизнес ангелами и наставниками, венчурными партнерами и инновационными лидерами
США
Великобритания
Израиль
Япония
МАРЧМОНТ
Бизнес-лидеры: от регионального к глобальному
35
Серия региональных конференций 2010
В программу 2010 г. входят 12 ключевых региональных городов:
Дата Местный со-организатор
Июль 22-23 Московский регион iCamp
Август 25-26 Волгоград Областная Администрация
Сентябрь 22-23 Казань Технопарк Идея
Октябрь 20-21 Пермь Филиал ВШЭ
Ноябрь 17-18 Екатеринбург БизнесБомба
Декабрь 08-09 Томск ФиБр
Дата Местный со-организатор
Январь 27-28 Самара Рег. центр инноваций и трансфера технологий
Февраль 19-20 Новосибирск Областная Администрация
Март 24-26 Нижний Новгород Филиал ВШЭ
Апрель 22-23 Астрахань Технический Университет
Май 26-27 Владивосток Центр «Техно-РАТЭС»
Июнь 30 - Июль 1 Санкт-Петербург СОБА
Генеральный партнер
Официальные спонсоры
Медиа партнеры
36
OOO «МАРЧМОНТ Капитал Партнерс»
Россия, 603005, Нижний Новгород, пл. Театральная, 5/6
Тел: +7 (831) 419 45 65; Факс: +7 (831) 419 50 11
www.marchmont.ru
“Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии”
«Твердые принципы
всегда лежали в основе нашей стратегии»
Исключительный фокус на деловые новости регионов;
15-20 двуязычных ежедневных новостей, отобранных нашими редакторами;
7 федеральных округов, освещаемых ежедневно;
11 секторов экономики - исчерпывающий охват сфер бизнеса;
9 Инвестиционных путеводителей, доступных для поиска и скачивания;
Обзорные статьи от наших редакторов и экспертов;
Еженедельные новости в деталях - развитие ранее освещенных событий;
Предварительный обзор дважды в неделю - почтовые отправления более 25 000 VIP-клиентам;
Настраиваемый RSS-канал - подписка на новости, RSS-ридер;
Информация о рынках - последние итоги финансовых рынков;
Более 500 тыс. просмотров стр. в январе 2011г.
Новостной архив более 14 000 статей;
6 700 уникальных посетителей ежедневно
Доступ к регионам России онлайн
www.marchmont.ru и www.marchmontnews.com
Новости регионов для предпринимателей:
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть