- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Организация девелоперской деятельности презентация
Содержание
- 1. Организация девелоперской деятельности
- 2. Виды девелоперской деятельности Fee-девелопмент: девелопер является исполнителем,
- 3. Этапы девелоперского процесса В наиболее общем
- 4. Разработка концепции и предварительное рассмотрение проекта постановка
- 5. Оценка местоположения и технико-экономическое обоснование проекта анализ
- 6. Проектирование и оценка проекта формирование команды
- 7. Заключение контрактов и строительство выбор подрядчика и
- 8. Маркетинг, управление и распоряжение результатами определение периода,
Виды девелоперской деятельности Fee-девелопмент: девелопер является исполнителем, не несет финансовых рисков и за свою работу получает фиксированный гонорар. Speculative-девелопмент: девелопер выступает в роли инициатора проекта, принимает на себя риски, связанные с
Слайд 2Виды девелоперской деятельности
Fee-девелопмент: девелопер является исполнителем, не несет финансовых рисков и
за свою работу получает фиксированный гонорар.
Speculative-девелопмент: девелопер выступает в роли инициатора проекта, принимает на себя риски, связанные с неудачей проекта
BTS-девелопмент (Built-to-suit): Решение комплекса задач по созданию объекта недвижимости под цели конкретного заказчика.
Speculative-девелопмент: девелопер выступает в роли инициатора проекта, принимает на себя риски, связанные с неудачей проекта
BTS-девелопмент (Built-to-suit): Решение комплекса задач по созданию объекта недвижимости под цели конкретного заказчика.
Слайд 3Этапы девелоперского процесса
В наиболее общем виде проект развития недвижимости может быть
сведен к трем основным фазам, которые описывают проект, как процесс создания объекта недвижимости:
концептуальная;
организационно-проектная;
строительная;
Причем каждая из фаз может занимать целый ряд лет, так что собственно строительство составляет в общем цикле девелопмента лишь незначительную часть.
концептуальная;
организационно-проектная;
строительная;
Причем каждая из фаз может занимать целый ряд лет, так что собственно строительство составляет в общем цикле девелопмента лишь незначительную часть.
Слайд 4Разработка концепции и предварительное рассмотрение проекта
постановка целей девелопмента, общего видения проекта,
и алгоритма их достижения;
определение основных задач проекта и стратегии девелопмента по их достижению;
исследование рынка и определение подходящего местоположения для реализации проекта
определение основных задач проекта и стратегии девелопмента по их достижению;
исследование рынка и определение подходящего местоположения для реализации проекта
Слайд 5Оценка местоположения и технико-экономическое обоснование проекта
анализ спроса и физической возможности реализации
проекта;
проведение предварительных консультаций с органами государственного регулирования;
прогнозирование вероятной позиции других заинтересованных сторон;
определение вероятности получения финансов.
проведение предварительных консультаций с органами государственного регулирования;
прогнозирование вероятной позиции других заинтересованных сторон;
определение вероятности получения финансов.
Слайд 6Проектирование и оценка проекта
формирование команды девелопера;
подготовка бизнес-плана проекта;
проектирование, расчет затрат и
оценка эффективности проекта;
получение согласований и разрешений от органов государственного контроля;
внесение (при необходимости) изменений в проект и получение заключительных разрешений.
получение согласований и разрешений от органов государственного контроля;
внесение (при необходимости) изменений в проект и получение заключительных разрешений.
Слайд 7Заключение контрактов и строительство
выбор подрядчика и заключение контракта с ним;
создание системы
взаимодействия между участниками реализации проекта;
создание системы контроля за ходом реализации проекта.
создание системы контроля за ходом реализации проекта.
Слайд 8Маркетинг, управление и распоряжение результатами
определение периода, способа и персонала для маркетинговой
кампании;
обеспечение сохранности и безопасности объекта;
анализ и при необходимости внесение изменений в работу агентов по продажам;
управление денежными потоками по проекту.
обеспечение сохранности и безопасности объекта;
анализ и при необходимости внесение изменений в работу агентов по продажам;
управление денежными потоками по проекту.
