УПРАВЛЕНИЯ
КАФЕДРА: «ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ»
ТАБЛИЧНО-ГРАФИЧЕСКОЕ ПРИЛОЖЕНИЕ К ВЫПУСКНОЙ
КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
ТЕМА: «Бизнес-план производстав инновационной продукции
(на примере ГУП «ГКЗ»)».
Выполнила: ст. гр. УТИ – 12 Тахингов И.М.
Руководитель: доцент Джамурзаева Л.Э.
Грозный – 2016
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бизнес-план производстав инновационной продукции на ГУП ГКЗ презентация
Содержание
- 1. Бизнес-план производстав инновационной продукции на ГУП ГКЗ
- 2. Технология разработки бизнес-плана Слайд 1
- 3. Назначение бизнес-плана и его основные элементы Слайд
- 4. Итоги деятельности ГУП «ГКЗ» за 2013-2015 гг. Слайд 3
- 5. Сравнительная таблица расхода материалов Слайд 4
- 6. Динамика производства керамического кирпича в 2009-2013 гг. млн. усл. кирпичей Слайд 5
- 7. Прогноз емкости рынка кирпича ЧР до 2020 г. Слайд 6
- 8. Производители керамического кирпича ЧР Слайд 7
- 9. Объем производства кирпича Слайд 8
- 10. Объем реализации кирпича Слайд 9
- 11. Запас финансовой прочности проекта Слайд 10
- 12. Экономические и финансовые характеристики проекта Слайд 11
Технология разработки бизнес-плана Слайд 1
Слайд 1
ГРОЗНЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НЕФТЯНОЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. акад. М.Д. МИЛЛИОНЩИКОВА
ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И
Слайд 3Назначение бизнес-плана и его основные элементы
Слайд 2
Что делать?
Бизнес-план
Оценка затрат ресурсов
и финансовых
результатов
Способы достижения
цели:
Инвестиции
Инновации
Менеджмент
Маркетинг
Направление развития
Миссия
Цели и задачи
Основные параметры
Преимущества
Какова доходность
проекта (прибыльность,
окупаемость затрат)
Оценка
современного
состояния
Предприятия
Внешняя среда
Внутренняя среда
Что
производить?
Сколько
Производить?
Как
производить?
Для кого
производить?
