Стратегия – крупные шаги и действия
Бизнес-модель – укрупненное описание устройства бизнеса компании
Упрощает и оставляет за рамками несущественное и нестратегическое
Из нерешенных в жизни личных и корпоративных проблем
Изредка из исследований потребителей и систематичного стратегического анализа
Проще создать с нуля, чем изменить имеющуюся
Пробуют, экспериментируют, оставляют то, что работает, отказываясь от ненужного
А «Русский стандарт» ? А BCG и реформа здравоохранения ?.....
Очень часто дело не в бизнес-модели, а именно в исполнении – как на уровне тактики, так и стратегии
Гипотезу нужно проверить, доработать и структурировать
Морально и интеллектуально поддержать ☺
В нашей повседневной практике бизнес-модель далеко не первична, это – скорее, умозрительный конструкт, удобный инструмент для разговора с клиентом
Да, важно – но второстепенно, команды и исполнение важнее
Но, ошибка в бизнес-модели вполне может быть фатальной
М. лучше «заимствование» – компания-то не копируется
Визуализация и картинки
Голова
Бенчмаркинг
Искусственность построений VS реалии клиентов
Бизнес – потом, сначала - модель
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть