- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Бізнес-план та методика його складання презентация
Содержание
- 1. Бізнес-план та методика його складання
- 2. ПЛАН 1. Бізнес-план та методика його складання
- 3. 2. Бізнес-план та методика його складання
- 4. Вимоги до складання бізнес-плану наступні: 1. Вимоги
- 5. 2.1. Резюме бізнес-плану У цьому розділі в
- 6. 2.2. Опис видку економічної діяльності, фірми та
- 7. Орієнтовна структура розділу:
- 8. 2.3. Огляд ситуації на ринку Розділ має містити наступну інформацію:
- 9. 2.4. План маркетингу Розділ має включати наступні елементи:
- 10. 2.5. Виробничій план В складі виробничого плану мають бути такі блоки (підрозділи):
- 11. У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести
- 12. Підрозділ «Машини та устаткування» складається:
- 13. У підрозділі «Сировина, матеріали й комплектуючі вироби» необхідно навести відомості щодо:
- 14. Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий
- 15. 2.6. Організаційний план В цьому розділі мають бути висвітлені наступні питання:
- 16. 2.7. Оцінка ризиків Розділ має включати питання:
- 17. 2.8. Фінансовий план Фінансовий план має містити наступні основні підрозділи.
- 18. План доходів і видатків, має характеризувати загальні
- 19. 2. Стратегічне та оперативне планування в малому бізнесі
- 23. У загальному виді система оперативного планування залежно
- 24. 3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
- 25. Центрами бюджетування у малому бізнесі є
- 26. Система бюджетів малого бізнесу
- 27. На малому підприємстві система бюджетування є дворівневою:
- 28. Керівники добре розуміють механізм бізнесу, встановлені необхідні контакти, бізнес приносить надійний прибуток.
- 30. Найбільш актуальними для малого підприємництва бізнес-процесами, які вимагають оптимізації, є:
- 31. Дякую за увагу !!!
ПЛАН
1. Бізнес-план та методика його складання
2. Стратегічне та оперативне планування в малому бізнесі
3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
Слайд 2ПЛАН 1. Бізнес-план та методика його складання 2. Стратегічне та оперативне планування в
малому бізнесі
3. Бюджетування діяльності малого бізнесу
Слайд 4Вимоги до складання бізнес-плану наступні:
1. Вимоги до оформлення титульної сторінки
Титульний лист
повинний бути лаконічним і привабливим. Найкраще на титульному листі розташувати емблему і логотип підприємства. На титульному листі обов'язково повинні бути присутніми:
Слайд 52.1. Резюме бізнес-плану
У цьому розділі в декількох пунктах у стислій формі
викладається весь бізнес-план, розкриваючи сутність і ціль підприємства. Основою для написання цього розділу служить інформація, що міститься у всіх розділах розробленого бізнес-плану.
Структура, що рекомендується, резюме.
Слайд 62.2. Опис видку економічної діяльності, фірми та її продукції
Призначення розділу -
показати і довести реальність підприємницького започаткування шляхом опису форми практичних дій з урахуванням реальної ситуації в обраній сфері бізнесу. В цьому розділі мають бути чітко і коротко пояснені два основних моменти:
Слайд 11У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести схему виробничих потоків, яка
має дати можливість зрозуміти:
Слайд 14Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий вплив зовнішніх факторів на
виробничо-господарську діяльність фірми. До таких факторів належать:
Слайд 18План доходів і видатків, має характеризувати загальні суми прогнозованих доходів фірми
від започаткованої бізнесової діяльності та її витрат за певний (у більшості випадків — трирічний) період. Він має складатися за стандартною формою і містити такі розрахункові показники:
Слайд 23У загальному виді система оперативного планування залежно від виду бізнесу малого
підприємства повинна включати наступні складові:
виробництво:
роботи й послуги:
реалізація товарів:
Слайд 28Керівники добре розуміють механізм бізнесу, встановлені необхідні контакти, бізнес приносить надійний
прибуток.
Слайд 30Найбільш актуальними для малого підприємництва бізнес-процесами, які вимагають оптимізації, є:
