Как заставить подчинённых работать?
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управленческая борьба за время презентация
Содержание
- 1. Управленческая борьба за время
- 2. Кейсов Видео Практических занятий Теорий 200 +
- 3. 1 проектор 1 флипчарт 100+ идей!
- 4. 2 тренера Славнов Дмитрий Вершинин Михаил
- 5. 3 вопроса Как перестать делать чужую
- 6. О чем будем говорить? Что нам
- 7. О чем будем говорить? 4 составляющих
- 8. О чем не будем говорить? Успехе
- 9. Что получим? Красивый раздаточный материал с
- 10. Кто слушатели подобных семинаров? Семинар «Управленческая
- 11. Что говорят? «Очень понравилась слаженность работы
- 12. Что говорят? «Благодаря семинару я каждое
- 13. Что говорят? «Знания, которые дает семинар
- 14. Как поучаствовать? Следить за анонсами на
Кейсов Видео Практических занятий Теорий 200 + слайдов Активного общения и обмена опытом Много зернового кофе!
Слайд 1Управленческая
борьба
за время
Как перестать делать чужую работу?
Как успевать делать свою
работу?
Слайд 2Кейсов
Видео
Практических занятий
Теорий
200 + слайдов
Активного общения
и обмена опытом
Много зернового кофе!
Слайд 4
2 тренера
Славнов Дмитрий
Вершинин Михаил
Финансы
Стратегическое планирование
Планирование и тайм-менеджмент
Маркетинг
Социальная психология
Управленческая борьба и конфликты
Слайд 5
3 вопроса
Как перестать делать чужую работу?
Как успевать делать свою работу?
Как заставить
подчинённых работать?
Слайд 6
О чем будем говорить?
Что нам мешает
эффективно работать?
Почему тайм-менеджмент не работает?
Эффективные
решения
Алгоритм решения проблем
(сложных задач) и другие 4 метода
Планирование
проектов: 7 подходов
Для чего нужно планирование?
Слайд 7
О чем будем говорить?
4 составляющих управленческого конфликта:
Среда, Участники, Конфликт, Поведение
в конфликте
Программа жизни или жизнь в программе: цена успешности
Управленческая борьба с коллегами или начальством: кто будет делать Вашу работу, пока Вы делаете чужую?
Управленческая борьба с подчиненными: кто на кого работает?
Слайд 8
О чем не будем говорить?
Успехе и деньгах
Семье и бытовых неурядицах
Личной жизни
(проблемы)
Межличностных отношениях
Лидерских качествах
О «великих гуру» и «100% решениях»
Слайд 9
Что получим?
Красивый раздаточный материал с цветными графиками, схемами, подробными инструкциями
~
90 стр.
Сертификат в красивой деревянной рамочке, сделанной в ручную из натурального дерева.
30 + методик решения проблем!
Много идей!
Интересные навыки и практический опыт!
Слайд 10
Кто слушатели подобных семинаров?
Семинар «Управленческая борьба за время» посетило свыше 50
человек!
Среди них : собственники бизнеса, руководители компаний,
линейные менеджеры и рядовые исполнители.
Слайд 11
Что говорят?
«Очень понравилась слаженность работы тренеров.
Вы продемонстрировали не только, на
мой взгляд, высокий уровень личной профессиональной подготовки, но и образец работы в команде. Это ещё больше работало на результат всей группы.
Понравилась ваша готовность отвечать на вопросы и давать конкретные рекомендации тем, кто обращался за советом».
Оксана Чаденкова
Руководитель департамента управления персоналом
Понравилась ваша готовность отвечать на вопросы и давать конкретные рекомендации тем, кто обращался за советом».
Оксана Чаденкова
Руководитель департамента управления персоналом
Слайд 12
Что говорят?
«Благодаря семинару я каждое утро составляю план работ и на
третий день такого упражнения мне удалось сделать больше, чем я запланировал. Именно за этим я и пошёл на семинар.
Кроме того, мы стали меньше времени тратить на переговоры, побуждая сотрудников работать самостоятельно.
Думаю, это прекрасный результат.
Денис Хамин, коммерческий директор
Думаю, это прекрасный результат.
Денис Хамин, коммерческий директор
Слайд 13
Что говорят?
«Знания, которые дает семинар можно применять в любой сфере деятельности,
а подача материала и совместная работа двух тренеров заслуживает высших похвал.
Хочется сказать отдельное спасибо за профессиональные ответы на все вопросы, создание позитивной атмосферы и внимательное отношение к участникам.
Особенно приятно отметить высокий уровень организации тренинга, качество презентации, раздаточных материалов и сертификатов».
Юлия Рябова
Начальник отдела персонала
Хочется сказать отдельное спасибо за профессиональные ответы на все вопросы, создание позитивной атмосферы и внимательное отношение к участникам.
Особенно приятно отметить высокий уровень организации тренинга, качество презентации, раздаточных материалов и сертификатов».
Юлия Рябова
Начальник отдела персонала
Слайд 14
Как поучаствовать?
Следить за анонсами на нашем сайте: www.fin2mark.ru
Следить за нашим твиттером:
@Fin2mark
Подписаться на нашу страничку в Facebook: Fin2mark
Написать нам интересное письмо на office@fin2mark.ru
Подписаться на нашу страничку в Facebook: Fin2mark
Написать нам интересное письмо на office@fin2mark.ru
Приобрести участие на семинаре!
Получить «бесплатное приглашение» посетить наш семинар от нас или от Вашего коллеги*!
Стать нашим клиентом и посещать семинары с 50% скидкой!
или
* Да, мы дарим некоторым клиентам возможность пригласить коллегу по бизнесу или знакомого на любой из наших семинаров!
