Project Expert система имитационного моделирования предприятия презентация

Содержание

Пирамида управления Оперативное управление Стратегические решения Ресурсы Аналитические системы Корпоративные информационные системы Project Expert - система стратегического управления

Слайд 1Project Expert
система имитационного моделирования предприятия


- финансовое планирование
- финансовый анализ
- подготовка бизнес-плана
- анализ эффективности инвестиций
- оценка бизнеса
- анализ рисков

Слайд 2Пирамида управления

Оперативное управление

Стратегические решения




Ресурсы

Аналитические системы


Корпоративные информационные системы


Project Expert - система стратегического

управления

Слайд 3Стратегические решения
Войти в новый бизнес
Расширить существующий бизнес
Провести инновации в рамках существующего

бизнеса

Выйти из бизнеса



V

t

Техническое перевооружение

Финансовое оздоровление

Обновление технологии

Слайд 4Динамическая имитационная модель


Project Expert
Прогноз объемов производства и сбыта продукции
Прогноз динамики издержек
Данные

о финансовом состоянии компании в начале проекта

Прогноз инфляции и курсов валют

Структура компании

Параметры расчета: длительность проекта, ставка дисконтирования

Отчет о движении денежных средств

Отчет о прибыли и убытках

Баланс предприятия

Показатели эффективности инвестиций

Финансовые показатели

Условия финансирования: кредит, продажа акций, лизинг и др.

Продукция компании

Слайд 5Грузовые перевозки
Создается предприятие по перевозке грузов.
Для обоснования этого проекта разрабатывается бизнес-план.
































Слайд 6Финансовые показатели менеджмента

Прибыль (Отчет о прибылях и убытках)
Наличность (Отчет о движении

денежных средств)
Ликвидность (Финансовые коэффициенты)
Рентабельность, оборачиваемость активов (Финансовые коэффициенты)
Капитал (Баланс)
Эффективность инвестиций (Показатели эффективности инвестиций)
Стоимость компании

Слайд 7Факторы, формирующие стоимость компании
Расширение доли рынка
Рост объема продаж
Уровень рентабельности
Наличие стратегии
Динамика обновления

продуктов
Уровень развития сбытовой сети
Уровень послепродажного обслуживания
Уровень продвижения торговой марки
Уровень менеджмента
Качество персонала

Слайд 8Проблемы управления показателями

Разрыв между физической и финансовой составляющими управления
Сложность системных связей
Сложность

расчета

Слайд 9Ставка дисконтирования



1
4
3
2
100
100
100
D = 100 %
Номинальная стоимость денег
300
Приведенная стоимость денег
87,5



50
25
12,5

Слайд 10Период окупаемости, PB (Payback period) - это время, требуемое для покрытия

начальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом. Для расчета периода окупаемости используется следующее соотношение:



где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t.
Обязательное условие реализации проекта: период окупаемости должен быть меньше длительности проекта.

Слайд 11Дисконтированный период окупаемости, DPB (Discounted payback period) рассчитывается аналогично PB, однако,

в этом случае чистый денежный поток дисконтируется. Используемое для расчета соотношение выглядит следующим образом:


где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
r - месячная ставка дисконтирования.
Этот показатель дает более реалистичную оценку периода окупаемости, чем РВ, при условии корректного выбора ставки дисконтирования.

Слайд 12 Средняя норма рентабельности, ARR (Average rate of return)

представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализациями и величиной начальных инвестиций. Он рассчитывается по формуле:

где: Investments - начальные инвестиции, CFt - чистый денежный поток месяца t, N - длительность проекта в месяцах. Показатель ARR интерпретируется как средний годовой доход, который можно получить от реализации проекта

Слайд 13Чистый приведенный доход, NPV (Net present value) определяется по формуле:



где:
Investments

- начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
r - месячная ставка дисконтирования.
Показатель NPV представляет абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег. Обязательное условие реализации проекта: чистый приведенный доход должен быть неотрицательным.

Слайд 14Индекс прибыльности, PI (Profitability index) рассчитывается по формуле:



где:
Investments - начальные

инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
r - месячная ставка дисконтирования.
Показатель PI демонстрирует относительную величину доходности проекта. Он определяет сумму прибыли на единицу инвестированных средств. Обязательное условие реализации проекта: индекс прибыльности должен быть больше 1

Слайд 15Внутренняя норма рентабельности, IRR (Internal rate of return) определяется из следующего

соотношения:



где:
Investments - начальные инвестиции,
CFt - чистый денежный поток месяца t,
N - длительность проекта в месяцах,
IRR - внутренняя норма рентабельности.
Проект считается приемлемым, если рассчитанное значение IRR не ниже требуемой нормы рентабельности, которая определяется инвестиционной политикой компании.

Слайд 16Модифицированная внутреняя норма рентабельности, MIRR (Modified internal rate of return) опирается

на понятие будущей стоимости проекта.
Будущая стоимость проекта, TV (Terminal value) - стоимость поступлений, полученных от реализации проекта, отнесенная к концу проекта с использованием нормы рентабельности реинвестиций. Норма рентабельности реинвестиций R, в данном случае, означает доход, который может быть получен при реинвестировании поступлений от проекта.


Где:
R - норма рентабельности реинвестиций (месячная),
N - длительность проекта (в месяцах),
CFt - чистый денежный поток месяца t.

Слайд 17Модифицированная внутренняя норма рентабельности определяется как ставка дисконтирования, при которой выполняется

следующее условие:
Где: COt - выплаты месяца t, r - требуемая норма рентабельности инвестиций (месячная), N - длительность проекта

Для расчета показателя MIRR, платежи, связанные с реализацией проекта, приводятся к началу проекта с использованием ставки дисконтирования r, основанной на стоимости привлеченного капитала (ставка финансирования или требуемая норма рентабельности инвестиций). При этом поступления от проекта приводятся к его окончанию с использованием ставки дисконтирования R, основанной на возможных доходах от реинвестиции этих средств (норма рентабельности реинвестиций). После этого, модифицированная внутренняя норма рентабельности определяется как ставка дисконтирования, уравнивающая две этих величины (приведенные выплаты и поступления).

Слайд 18Строительство жилого комплекса и бизнес-центра
Корпус А
жилой дом с квартирами улучшенной планировки

- 120 квартир

Корпус Б
жилой дом 190 квартир



Б1

Б2

Корпус В
Бизнес-центр 7000 кв.м. .

Корпус Г
Административное здание 7000 кв.м.

Корпус Д
Производственные помещения 2400 кв.м.

Охраняемая автостоянка на 250 мест

Слайд 19Оптовая торговля и переработка
Развиваться ...
… или подождать?

Слайд 20 Коэффициент срочной ликвидности (Quick ratio) определяется как отношение наиболее

ликвидной части оборотных активов (денежных средств, дебиторской задолженности, краткосрочных финансовых вложений) к краткосрочным обязательствам (в процентах)

Слайд 21Период оборачиваемости материально-производственных запасов (Stock turnover) отражает скорость реализации запасов (в

днях). Он рассчитывается как среднегодовое значение суммы запасов, отнесенное к величине ежедневных производственных издержек. Последняя определяется как результат деления суммы прямых производственных издержек за текущий год на 365 дней.

Слайд 22Рентабельность оборотных активов (Return on current assets) демонстрирует возможности предприятия в

обеспечении объема годовой прибыли по отношению к среднегодовой сумме оборотных средств компании. Чем выше значение этого коэффициента, тем более эффективно используются оборотные средства.



Для расчета за период месяц, квартал или полугодие сумма прибыли умножается, соответственно, на 12, 4 или 2. При этом используется средняя за расчетный период величина оборотных активов.

Слайд 23Рентабельность собственного капитала (Return on shareholders’ equity) позволяет определить эффективность использования

капитала, инвестированного собственниками предприятия. Обычно этот показатель сравнивают с возможным альтернативным вложением средств в другие ценные бумаги. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли приходится на единицу вложений акционеров компании.


Слайд 24Анализ неопределенных данных

Цена
Объем продаж
Издержки
Распределение случайных величин

Слайд 25Оценка стоимости бизнеса
Методы расчета ставок дисконтирования
Модель средневзвешенной стоимости капитала (WACC)
i=k1*(1-h)*w1+k2*w2*k3*w3
Модель кумулятивного

построения (ССМ)

Модель оценки капитальных активов (САРМ)
i=R+b*(Rm-R)+x+y+f

Расчет стоимости бизнеса в прогнозный период

, где

Слайд 26Оценка стоимости бизнеса в постпрогнозный период

tоц
Nпрог
Методы оценки
Модель Гордона
Метод ликвидационной стоимости
Метод предполагаемой

продажи

Метод экспертной оценки

Метод чистых активов

Слайд 27Пример построения модели сбыта
Создание телефонной сети в городе NN
Формы оплаты услуги

для населения:

плата за установку телефона

абонентская плата

повременная оплата переговоров

V1n

V2n

V3n

Слайд 28Расчет числа абонентов, подключаемых ежемесячно
Число квартир в городе в начале проекта,

K

Темпы строительства квартир, % в год, S

Доля рынка в начале проекта, M0

Доля рынка в конце проекта, MN

Число абонентов, подключаемых ежемесячно, V1n

Слайд 29Расчет абонентской платы
Число квартир в городе в начале проекта, K
Доля рынка

в начале проекта, M0

Число абонентов, подключаемых ежемесячно, V1n

Число клиентов, вносящих абонентскую плату, V2n

Слайд 30Расчет повременной оплаты
Число квартир в городе в начале проекта, K
Доля рынка

в начале проекта, M0

Число абонентов, подключаемых ежемесячно, V1n

Средняя длительность разговора на одного абонента в месяц, Ln

Объем повременного пользования телефоном в месяц, V3n

Слайд 31Project Expert 7

новые возможности


Слайд 32Новые возможности имитационной модели
Налоги
План производства
Материалы и комплектующие
План сбыта
План

по персоналу

Общие издержки

Другие поступления

Другие выплаты

Корпоративная имитационная модель
Project Expert

Слайд 33Новые аналитические инструменты
Новые возможности анализа с помощью таблиц пользователя
Анализ изменений
Расширение возможностей

анализа чувствительности

Стоимость бизнеса

Новые возможности What-If анализа

Преобразование валют

Слайд 34Новые возможности подготовки отчетов
Динамическое обновление отчетов в Word
Добавление в отчет любых

таблиц из Project Expert

Динамическая связь с Excel

Расширение состава таблиц детализации

Настраиваемое текстовое описание

Передача отчетов из модулей What-If и Integrator в Word

Слайд 35Удобные средства освоения и программы
Электронный учебник
Мастер проектов
Поддержка в режиме of-line с

помощью CD-копии Web-сайта компании

Слайд 36Компоненты библиотек Project Expert
Текстовое описание
Графики
Таблицы пользователя
Отчеты
Налоги
Графические схемы анализа
Примеры проектов
Пошаговые руководства (Wizard)
Рекомендации

по построению модели (меню «Справка»)

Структура текста

Пояснения к тексту

Пример аналога

Структура разделов

Состав таблиц

Экспертное заключение

Шаблоны в Word и Excel

Слайд 37Дополнительные возможности
Редактирование данных «по шаблону»
Автоматическое сохранение проекта
Фильтр наличия данных в модулях

программы

Многоуровневая структура компании

Расширение возможностей отображения информации в таблицах (тыс., млн.)

Учет НДС «по отгрузке»

Слайд 38В каком состоянии дела?
Каких целей необходимо достичь?
Каким образом двигаться к намеченным

целям?

Диагностика

Стратегия

Планирование

Контроль




Процесс стратегического управления

Слайд 39Диагностика
Стратегия
Планирование
Контроль
диагностика финансового состояния предприятия
Audit Expert
Marketing Expert
Sales Expert
Project Expert
Forecast Expert
Системы Про-Инвест
определение положения

предприятия на рынке

анализ сбытовой деятельности

Анализ состояния предприятия

Слайд 40Audit Expert - система диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным финансовой

отчетности

Слайд 41Планирование
Контроль
Audit Expert
Marketing Expert
Sales Expert
Project Expert
Forecast Expert
Системы Про-Инвест
Прогноз экономических показателей
Анализ вариантов стратегий

и оценка рисков

Разработка и анализ стратегии

Диагностика

Стратегия

Слайд 42Marketing Expert - система анализа и планирования маркетинга

Слайд 43Стратегия
Контроль
Audit Expert
Marketing Expert
Sales Expert
Project Expert
Forecast Expert
Системы Про-Инвест
Разработка и анализ планов инвестиционной,

производственной, сбытовой, финансовой деятельности

Прогноз показателей деятельности предприятия и экономического окружения

Диагностика

Планирование

Разработка планов деятельности предприятия

Слайд 44Стратегия
Планирование
контроль финансовых показателей
Audit Expert
Marketing Expert
Sales Expert
Project Expert
Forecast Expert
Системы Про-Инвест
контроль достижения стратегических

целей

контроль показателей сбыта

Контроль исполнения планов

Диагностика

Контроль

контроль финансовых потоков

Слайд 46
Audit Expert
Marketing Expert
Sales Expert
Project Expert
Forecast Expert
Информационное взаимодействие компонентов системы
Корпоративная информационная система
MS

Project

MS Word

MS Excel

Про-Инвест Бизнес - Офис

Слайд 47ТОО «ТиМ Soft»
Региональный центр ООО «Эксперт Системс» в Казахстане E-mail saleinvestt@intelsoft.com www.invest.kz
www.expert-systems.com

Похожие презентации

КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ ООО МОЙДОДЫРг. Нижний Новгород 351
ОЛИМП. Недвижимость 225
ЭЛЕКТРОННАЯ КОММЕРЦИЯ 297
Проект комплексной застройки северо- западной части пгт. Усть-Абакан Республики Хакасия 439
ОАО Новосибирский Муниципальный банк представляет линейку кредитных продуктов для малого и среднего бизнеса 270
Бизнес-инжиниринг 256

Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.

Для правообладателей

Яндекс.Метрика