Вопросы: Автоматизация управления; Автоматизация систем управления; Теория многоуровневых иерархических систем; Эффективность системы. Библиографический список Дмитриев О.Н., Базадзе Н.Г. Организация предпринимательской деятельности в сфере наукоемкого производства в России – М.: МАИ и «Гном и Д», 2000. Глушков В.М. Введение в
Вопросы кодификатора 3.1 Экономика, ее роль в жизни общества 3.2 Товары и услуги, ресурсы и потребности, ограниченность ресурсов 3.3 Экономические системы и собственность 3.4 Производство, производительность труда. Разделение труда и специализация 3.5 Обмен, торговля 3.6 Рынок и рыночный механизм
План лекции Понятие кадрового обеспечения системы управления персоналом. Определение количественной и качественной потребности штата служб персонала. Соотношение численности работников системы управления персоналом в разных странах. Основные должности сотрудников в службах персонала в соответствии с Квалификационным справочником должностей. Нормативно-методическое
Лекция Пожарная безопасность сельскохозяйственных объектов и предприятий лесной отрасли Вопросы Противопожарные мероприятия при уборке и хранении урожая. Эксплуатация сельскохозяйственных машин на уборке урожая. Возможные причины пожаров при эксплуатации зерносушилок и меры профилактики Условия и причины, способствующие возникновению пожара,
Правила составления списка литературы В список литературы включаются все материалы, на которые есть ссылки в тексте; При оформлении списка используется сквозная нумерация всех источников; Внутри каждого подраздела списка литературные источники располагаются в алфавитном порядке. Правила в библиографическом
Вопросы лекции Общая экология и экология растений. Разделы экологии (аутэкология, экология популяций, синэкология). Стенотопные и эвритопные виды. Классификация экологических факторов. Абиотические и биотические факторы. Климатические факторы. Свет. Температура. Вода. Почва. Биотические факторы. Антропогенные факторы. Рекомендуемая литература Горышина Т. К.
Какова цель подразделения защиты информации? Предотвращение (минимизация) ущерба, наносимого информационным ресурсам организации (предприятия, органа власти …..) за счет нарушения свойств безопасности информации. Ущерб может быть прямым, косвенным, материальным, моральным, репутационным, … Цель и задачи подразделения защиты информации Цель –
План занятия Этнос и этничность: как работает терминология. Традиционный и современный расизм Культура. Ценности как ядро культуры (Клакхон и Стродбек) Культурные синдромы (Триандис), психологические измерения культур (Хофстед), культурные аксиомы (Бонд, Леунг), теория ценностей Ш. Шварца «Этнический парадокс» современности
Стаття 44 КУпАП встановлює відповідальність за незаконні виробництво, придбання, зберігання, перевезення, пересилання наркотичних засобів або психотропних речовин без мети збуту в невеликих розмірах Частина 2 статті 44 КУпАП звільняє від адміністративної відповідальності особу, що добровільно здала
План лекції 3.1. Джерела ідей управління суспільством і країною. 3.2. Типи публічного управління. 3.3. Організаційна сутність публічного (соціального) управління. 3.4. Японський підхід до побудови системи публічного управління. 3.5. Соціально-інженерний та гуманітарний підходи до управління суспільством і
Жоспар 1. Тыныс алу жүйесінің құрылысы 2. Ауа өткізгіш жолдар жіктемесі 3 Газалмасу 4.Өкпелік көлем 5.Гипоксия, анықтама түрлері Тыныс алу жүйесі- газалмасу қызметін атқарады., организмге оттегі жеткізілуін және одан көмірқышқыл газының шығарылуын қамтамасыз етеді.Тыныс жолына қатысатындар мұрын қуысы, мұрын-
«Национальный парк Подмосковья» – это проект, который расскажет о взаимосвязи мира живой и неживой природы, между живыми организмами; об изменениях природной среды под воздействием человека; поможет формированию элементарных исследовательских умений, применению полученных знаний и умений для решения практических задач
Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:
Email: Нажмите что бы посмотреть