сообщения»
Юридический институт
Специальность «Таможенное дело»
ПРЕЗЕНТАЦИЯ НА ТЕМУ:
«Система управления персоналом в таможенных органах»
Выполнил: студент 4 курса
Группы ЮТТ-412
Коновалов Александр
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Система управления персоналом в таможенных органах презентация
Содержание
- 1. Система управления персоналом в таможенных органах
- 2. Основу современной концепции управления персоналом составляют:
- 3. Любая система, важнейшими составляющими которой являются
- 4. Управление персоналом таможенных органов - это
- 5. Система управления персоналом таможенных органов состоит из
- 6. Системы управления персоналом таможенного коллектива построены на:
- 7. В области управления таможенным персоналом были выведены
- 8. Основные постулаты научного управления в области
Слайд 1Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «Московский государственный университет путей
Слайд 2Основу современной концепции управления персоналом составляют:
понимание приоритетного значения личности работника;
знание его
мотивационных установок;
умение сопрягать их с целями таможенной систем;
направлять на достижение социально значимых задач.
умение сопрягать их с целями таможенной систем;
направлять на достижение социально значимых задач.
Слайд 3
Любая система, важнейшими составляющими которой являются люди, нуждается в грамотном руководящем
звене. Начальник должен не только давать указания подчиненным, но и чувствовать настроения трудового коллектива и адекватно реагировать на них.
Управление персоналом в таможенных органах напрямую зависит от объединенной работы сотрудников таможенной службы.
Управление персоналом в таможенных органах напрямую зависит от объединенной работы сотрудников таможенной службы.
Слайд 4
Управление персоналом таможенных органов - это целенаправленное упорядоченное воздействие субъекта управления
на объект управления, осуществляемое непосредственно субъектом управления.
Слайд 5Система управления персоналом таможенных органов состоит из следующих компонентов:
нормативно-правовой базы управления
персоналом;
информационно-методического обеспечения системы управления персоналом;
технологий управления персоналом;
функций и методов управления персоналом;
организационной структуры управления персоналом.
информационно-методического обеспечения системы управления персоналом;
технологий управления персоналом;
функций и методов управления персоналом;
организационной структуры управления персоналом.
Слайд 6Системы управления персоналом таможенного коллектива построены на:
механизме руководства;
структуре менеджмента;
процессе
менеджмента;
механизме преображения руководящей системы.
механизме преображения руководящей системы.
Слайд 7В области управления таможенным персоналом были выведены такие принципы:
общие;
частные (индивидуальные);
организационно-технические.
Принципы управления персоналом таможенной системы образуют совокупность идей, правил и рекомендаций, относительно того, как именно должно происходить грамотное управление персоналом любого предприятия.
Слайд 8
Основные постулаты научного управления в области работы государственной таможенной службы являются
необходимыми для изучения начальниками всех уровней иерархии. А все потому, что они дают возможность в полной мере понять механизм и суть менеджмента, способствуют грамотной организации работы управленцев в сфере таможенного контроля и надзора.
Накопленные знания и опыт сотрудников и руководителей приведут к положительным последствиям, как для работы организации, так и для процветания страны.
Накопленные знания и опыт сотрудников и руководителей приведут к положительным последствиям, как для работы организации, так и для процветания страны.
