ЗАО Системные Проекты презентация

Содержание

Слайд 1ЗАО «Системные Проекты»
Методическое и информационно-аналитическое обеспечение комплексного внедрения технологий
«Открытое правительство»

в субъекте РФ

Слайд 2Содержание презентации
Предпосылки. От общего к частному.
Методический подход.
Открытое взаимодействие с гражданским обществом.
Контракт

эффективности. Практический аспект.

Слайд 3Механизмы и технологии «Открытое правительство»
Приоритетные направления:
Повышение качества жизни;
Борьба с коррупцией;
Развитие кадрового

потенциала;
Развитие конкуренции и предпринимательства.

Взаимодействие
с гражданским
обществом

Механизмы:

Кадровое развитие

E-government

Контракт
эффективности


Базовые механизмы – фундамент «Открытое правительство»


Слайд 4Методический подход к комплексному внедрению «Открытое правительство»
Субъект РФ


Слайд 5Взаимодействие с гражданским обществом
Направления взаимодействия:
Поиск проблем/задач, решение которых необходимо гражданскому и

бизнес-обществу;
Выработка и согласование путей решения задач;
Опрос общественного мнения;
Оценка эффективности региональных властей.

Сбор предложений, петиций (online и offline)

Механизмы:

Выработка
решений
(краудсорсинг)

Мониторинг
эффективности

Рассмотрение и оценка предложений

Факторы успеха:
Массовость:
активное участие гражданского общества;
привлечение экспертного сообщества
2. Мотивация участников:
взвешенные решения;
ответственность за принятые решения


Слайд 6Информационно-аналитическое обеспечение взаимодействия с гражданским обществом
Информационно-аналитическая система взаимодействия с гражданским обществом,

обеспечивает следующие функции:
Обеспечение открытого доступа к процессам экспертизы (выработки решений), публикация результатов реализации принятых решений.
Сбор общественного мнения по направлениям социально-экономического развития Субъекта РФ;
Выработка решений с привлечением гражданского общества, представителей бизнеса и экспертного сообщества;
Голосование и рейтинги с механизмами отсечения лоббистских активностей;
Система мотивации и выявления эффективных экспертов;
Выработка решений и проведение экспертиз в закрытом режиме;
Статистика и отчеты.

Основные этапы проведения экспертизы:

1

2

3

4


Слайд 7Подготовка к проведению общественной экспертизы
Информационно-аналитическая система взаимодействия с гражданским обществом на

этапе подготовки к экспертизе, обеспечивает следующие функции:
Выработка и согласование направлений проведения общественной экспертизы;
Подготовка закона/концепции и иного структурированного документа/решения к проведению экспертизы;
Формирование пакета справочной информации, характеризующей объект экспертизы;
Определение системы рейтингов и аудитории для проведения экспертизы;
Установка регламента проведения экспертизы.

Слайд 8Проведение общественной экспертизы
Информационно-аналитическая система взаимодействия с гражданским обществом на этапе проведения

общественной экспертизы, обеспечивает следующие функции:
Обеспечение открытого доступа к процессам экспертизы (выработки решений).
Сбор общественного мнения по направлениям социально-экономического развития Субъекта РФ;
Выработка решений с привлечением гражданского общества, представителей бизнеса и экспертного сообщества;
Голосование и рейтинги с механизмами отсечения лоббистских активностей;
Система мотивации экспертов.

Слайд 9Подведение итогов общественной экспертизы
Информационно-аналитическая система взаимодействия с гражданским обществом на этапе

подведения итогов, обеспечивает следующие функции:
Публикация результатов реализации принятых решений.
Статистика и отчеты.

Слайд 10Контракт эффективности.
Направления реализации «Контракта эффективности»
Стратегическое планирование социально-экономического развития субъекта РФ;
Формирование

системы показателей эффективности и индикаторов результативности;
Декомпозиция стратегических целей, задач, показателей эффективности и индикаторов результативности по отраслевым министерствам/департаментам;
Установка персональной ответственности за достижение показателей эффективности и индикаторов результативности на каждом уровне принятия решения в соответствующей сфере ведения;
Оперативное доведение целей и задач до структурных подразделений системы органов исполнительной власти субъекта РФ и муниципальных образований;
Мониторинг и контроль исполнения ключевых направлений деятельности субъекта, оперативное реагирование на значимые события.

Гражданское общество и Бизнес

Внутренние процессы

Бюджет ориентированный на результат

Кадровое и инфраструктурное развитие

Стратегия


Слайд 11Информационно-аналитическое обеспечение «Контракта эффективности»
Информационно-аналитическая система «Мобильный координационно-аналитический центр» (ИАС МКАЦ) должна

обеспечивать выполнение следующих функций:
Сбор и подготовку актуальной статистики и аналитической информации для обеспечения информационно-аналитической поддержки принятия управленческих решений, в т.ч. с учетом общественного мнения;
Обеспечение процессов стратегического планирования и декомпозиции целей, задач, показателей эффективности и индикаторов результативности по ключевым направлениям деятельности субъекта РФ;
Планирование и организация реализации мероприятий, направленных на достижение установленных показателей эффективности и индикаторов результативности;
Организация и мониторинг процессов бюджетирования и исполнения бюджета ориентированного на результат;
Организация оперативной работы с документами и поручениями, контроль исполнительской дисциплины;
Организация управления приоритетными проектами и программами, обеспечение процессов интерактивного взаимодействия проектных групп;
Мониторинг средств массовой информации;
Формирование статистической и аналитической отчетности.

Слайд 12Индивидуальная информационная
панель Руководителя Региона
Архитектура МКАЦ
ИТ-ландшафт Субъекта РФ
(базовые ИС Субъекта РФ)
Реестры
Справочники,

классификаторы, НСИ

Документооборот

Статистика и аналитика

Отраслевые бизнес-приложения

Exchange Server, Active Directory

Уровень представления
сотрудников органов власти

Индивидуальные панели Заместителей Руководителя/Министров

Заместитель Руководителя

Заместитель Руководителя

Заместитель Руководителя

Уровень представления
Начальника управления/департамента

Уровень представления
Заместителей Руководителя

Уровень представления
Руководителя Субъекта РФ


БД МКАЦ

Государственные услуги


Слайд 13Модули МКАЦ
Информационно-аналитическая поддержка принятия управленческих решений:
Стратегическое планирование и декомпозиции целей, задач,

показателей эффективности и индикаторов результативности по ключевым направлениям деятельности:

Слайд 14Модули МКАЦ
Планирование и организация реализации мероприятий:
Организация и мониторинг процессов бюджетирования и

исполнения бюджета ориентированного на результат:

Слайд 15Модули МКАЦ
Организация оперативной работы с документами и поручениями, контроль исполнительской дисциплины:
Организация

управления приоритетными проектами и программами:

Слайд 16111033, РФ, г. Москва
ул. Золоторожский вал, д.32
тел./факс: +7 (495) 967 99

09
e-mail: info@systemprojects.ru
www.SystemProjects.ru

Спасибо за внимание


Обратная связь

Если не удалось найти и скачать презентацию, Вы можете заказать его на нашем сайте. Мы постараемся найти нужный Вам материал и отправим по электронной почте. Не стесняйтесь обращаться к нам, если у вас возникли вопросы или пожелания:

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Что такое ThePresentation.ru?

Это сайт презентаций, докладов, проектов, шаблонов в формате PowerPoint. Мы помогаем школьникам, студентам, учителям, преподавателям хранить и обмениваться учебными материалами с другими пользователями.


Для правообладателей

Яндекс.Метрика